Курсовая работа: Анализ производительности труда (24 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................................
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ..........
1.1. Сущность, методы и показатели анализа производительности труда на предприятии......................................................................................
1.2. Пути повышения производительности труда на предприятии......................................................................................................
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ХАРАКТЕРИСТИКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СМПП» И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ЕГО ПЕРСОНАЛА........................
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «СМПП».
2.2. Анализ производительности труда ОАО «СМПП»...............................................................................................
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ОАО «СМПП».............................
3.1. Мероприятие по повышению производительности труда ОАО «СМПП».............................................................................................................
3.2. Расходы на реализацию мероприятия.................................................
3.3 Доходы……………………………………………………………………
3.4 Экономическая эффективность……………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.

ВВЕДЕНИЕ

Оценивая эффективность работы предприятия, нельзя забывать о таком показателе, как производительность труда, который характеризует соотношение объема произведенной продукции к затраченным на ее производство трудовым ресурсам. Если руководитель предприятия стремится минимизировать затраты на производство, то хороший руководитель стремится получить максимум отдачи на единицу вложенных ресурсов, в том числе затраченных на оплату труда сотрудников.
Анализ производительности труда позволяет оценить уровень и динамику затрат трудовых ресурсов на производство продукции, выявить недостатки и возможные резервы роста использования персонала, а так же наметить перспективы увеличения роста эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы работы.
Целью работы является управление производительностью труда на предприятии.
В соответствии с целью необходимо выполнить следующие задачи работы:
 изучить теоретические аспекты управления производительностью труда на предприятии;
 провести анализ организационно-экономической характеристики деятельности объекта исследования и производительности труда его персонала;
 предложить рекомендации по повышению производительности труда объекта исследования.
Объектом исследования работы является деятельность ОАО «СМПП».
Предметом исследования является производительность труда персонала и ее анализ.
Работа включает в себя введение, три главы, заключение и список литературы.
Информационной базой работы послужила учебная литература под авторством Баканова М.И., Шеремета А.Д., Кондракова Н.Л., Крылов Э.И., Журавкова И.В. и др., статьи в периодической печати под авторством Андриановой Н. В., Назмеевой О. А., Голованова А.И., Ефремовой А.А., Солонинчика К. и бухгалтерская отчетность предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Производительность в сфере производства определяется как объем производства в натуральном или стоимостном выражении, произведенный одним сотрудником или в единицу времени. Анализ производительности труда позволяет наглядно оценить эффективность производства в целом и разработать меры по улучшению использования основных средств или трудовых ресурсов предприятия. В сфере производства показателями производительности труда являются: выработка – количество продукции, произведенное 1 сотрудником или в единицу времени; трудоемкость – количество сотрудников или единиц времени, необходимых для производства единицы продукции. Пути повышения производительности труда на предприятии основаны на мероприятиях по увеличению объема производства (продаж) за счет улучшения использования основных и трудовых ресурсов.
ОАО «СМПП» занимается производством комплектующих к вертолетной технике. По своему организационно-правовому статусу является акционерным обществом. Организационная структура ОАО «СМПП» имеет линейный тип управления. За 2015-2016 гг. в целом наблюдается отрицательная динамика конечных финансовых результатов деятельности ОАО «СМПП». Поэтому можно сделать вывод, что предприятие не эффективно ведет свою основную деятельность. Снизились все показатели рентабельности по причине уменьшения прибыли от продаж и чистой прибыли, что свидетельствует о снижении эффективности ОАО «СМПП». За 2015-2016 гг. показатели производительности труда ОАО «СМПП» выросли. Годовая выработка выросла в результате увеличения часовой выработки. При этом показатели производительности труда выросли благодаря увеличению объема продаж по причине увеличения цен на продукцию, а не благодаря повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
В качестве мероприятия по повышению производительности труда ОАО «СМПП» было предложено реализовать проведение курсов повышения квалификации для рабочих. Прогнозное увеличение производительности труда и выручки в результате реализации данных мероприятий было основано на анализе опыта крупных промышленных предприятий. В результате реализации данного мероприятия финансовые результаты предприятия улучшатся. Экономический эффективность составит 4038492,1 тыс. руб.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. - 478 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2013. - 445 с.
3. Маренго А.К. Экономический анализ. М.: Бератор-Пресс, 2013. - 309 с.
4. Титов В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: Дашков и К, 2012. - 409 с.
5. Ефремова А.А., Солонинчик К. Факторы и пути повышения производительности труда // Инновационная наука. — 2015. — №6. — С. 76-80.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М: Инфра-М, 2012. – 674 с.
7. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 2012. - 639 с.
8. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ (ред. от 28.03.2017).
9. Авдеев Е. В. Менеджмент персонала: Учеб. пособие. - М: Экономика, 2012. - 489 с.
10. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М: Экономика, 2012. - 547 с.
11. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник – М.: НОРМА, 2012. - 654 с.
12. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. - 421 с.
13. Ковалев В. В. Финансовый анализ. - М.: Наука, 2014. - 587 с.
14. Кондраков Н.Л. Экономический анализ. Учебное пособие. М: ИНФРА-М, 2013. - 530 с.
15. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2013. - 501 с.
16. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. - ИНФРА-М, 2012. - 765 с.
17. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Подготовка и проведение аттестации. - М.: ЗАО Бизнес-школа 31.Интел-Синтез», 2013. - 634 с.
18. Подольский В.И. Экономический анализ. М.: Экономист, 2013. - 439 с.
19. Пучкова С.И. Экономический анализ. М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2013. - 576 с.
20. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.:ИНФРА-М, 2013. - 301 с.
21. Селезнева Н.Н., Ионова А.Р. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 499 с.
22. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М.: Инфра-М, 2013. - 539 с.
23. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Швандара В.А. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2011. - 448 с.
24. Андрианова Н. В., Назмеева О. А. Планирование производительности труда // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 379-380.
25. Голованов А.И. От производительности труда к эффективности труда // Инновационная наука. — 2013. — №376. — С. 137-141.
26. Интернет-журнал «Генеральный директор» http://www.gd.ru/