Регистрация/
Вход
Корзина пуста

Отчет по практике: ООО «Органик» - производство (39 стр.)

Описание

Содержание

Введение
1. Общая характеристика ООО «Органик»
2. Организационная структура ООО «Органик»
3. Функции планово-экономического отдела ООО «Органик»
4. Автоматизация работы планово-экономического отдела ООО «Органик»
5. Система планирования в ООО «Органик»
6. Анализ финансовых результатов ООО «Органик»
7. Анализ финансового состояния ООО «Органик»
8. Источники финансирования деятельности ООО «Органик»
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

Практика проходила в ООО «Органик».
Целью практики явилось получение практических навыков по профилю специальности и подготовка материалов для выпускной квалификационной работы.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 изучить общую характеристику ООО «Органик»;
 изучить организационную структуру ООО «Органик»;
 изучить функции планово-экономического отдела ООО «Органик»;
 изучить автоматизацию работы планово-экономического отдела ООО «Органик»;
 провести анализ финансовых результатов ООО «Органик»;
 провести анализ финансового состояния ООО «Органик»;
 исследовать источники финансирования деятельности ООО «Органик».
Информационной базой работы является учебная литература и бухгалтерская отчетность предприятия.

Заключение

Основным видом деятельности ООО «Органик» является производство готовых пищевых продуктов и блюд.
ООО «Органик» имеет линейную организационную структуру управления.
Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением ООО «Органик». Отдел имеет в своем составе: бюро планирования и ценообразования; бюро анализа, учета и контроля.
Автоматизация работы ПЭО ООО «Органик» ведется на базе «1С: Управление производственным предприятием».
Основное при составлении плана реализации товаров – разработать портфель заказов организации.
За 2015-2017 гг. наблюдается положительная динамика финансовых результатов деятельности ООО «Органик». Поэтому можно сделать вывод, что предприятие эффективно ведет свою основную деятельность.
В целом повысились все показатели рентабельности по причине увеличения прибыли от продаж и чистой прибыли.
Не все показатели ликвидности соответствуют нормативным значениям, что означает наличие у ООО «Органик» трудностей со своевременным погашением текущих обязательств.
На конец 2017 года баланс ООО «Органик» не абсолютно ликвиден, так как высоколиквидные активы не покрывают наиболее срочные обязательства.
В целом показатели платежеспособности на конец 2017 года не соответствуют нормативным значениям, что означает наличие вероятности наступления банкротства ООО «Органик» в ближайшем будущем.
Показатели финансовой устойчивости ООО «Органик» не соответствуют нормативным значениям. Это означает, что предприятие сильно зависит от заемных средств.
При этом ООО «Органик» на конец 2017 года обладает первым типом финансовой устойчивости, то есть имеет абсолютно устойчивое финансовое состояние.
В целом показатели деловой активности ООО «Органик» ухудшились по причине увеличения размера активов предприятия и собственного капитала, что свидетельствует о снижении эффективности ООО «Органик».
К источникам финансирования деятельности ООО «Органик» относятся собственные и заемные финансовые ресурсы.
Собственный капитал ООО «Органик» повысился с 1825,00 до 35018,00 тыс. руб. в связи с ростом нераспределенной прибыли;
Краткосрочные обязательства уменьшились с 83062,00 до 56357,00 тыс. руб. по причине уменьшения заемных средств.
Большие структурные сдвиги в балансе ООО «Органик» за 2015-2017 гг. присутствовали.
Необходимо отметить, что ООО «Органик» использует агрессивную политику управления финансами и использует агрессивный подход к финансированию оборотных активов. В качестве источников финансирования оборотных активов ООО «Органик» использует преимущественно краткосрочное кредитование.
Для повышения эффективности использования источников финансирования деятельности ООО «Органик» предлагается:
1. Исследовать и оптимизировать размер дебиторской задолженности.
Конкретные меры:
 передача по договору факторинга просроченной дебиторской задолженности;
 введение штрафных санкций за просроченные платежи;
 уступка права требования дебиторской задолженности (перевод дебиторской задолженности кредитору);
 оптимизация кредитной политики;
 оптимизация продолжительности отсрочки платежей;
 передача дела в суд о просроченных платежах;
 создание базы надежных плательщиков.
2. Исследовать и оптимизировать размер кредиторской задолженности.
Конкретные меры:
 замена должника в обязательстве (перевод кредиторской задолженности на дебитора);
 погашение кредиторской задолженности за счет бартерной сделки;
 продажа неиспользуемого имущества для оплаты кредитных платежей;
 поиск новых кредиторов с меньшим процентом по платежам;
 использование имеющихся ликвидных средств для погашения кредиторской задолженности;
 зачет взаимных требований.
3. Исследовать и оптимизировать заемные средства.
Конкретные меры:
 реструктуризация задолженности;
 поиск новых кредиторов с меньшим процентом по платежам;
 использование имеющихся ликвидных средств для погашения кредиторской задолженности.
Кроме того, для приобретения основных средств предлагается использовать лизинг.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 г. N 146–ФЗ // Российская газета. – 1994. – 8 декабря. – С.33.
2. Приказ Минфина РФ от 2 июля 2010 г. N 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. – 2010. – 30 августа. – С.29.
3. Баканов, М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности/ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 499 с.
4. Берзон, Н.И. Финансовый менеджмент: учебник / Н.И. Берзон. - М.: Кнорус, 2015. – 540 с.
5. Бобошко, Н.М. Финансово-экономический анализ: учебное пособие / Н.М. Бобошко и др. - М.: ЮНИТИ, 2016. – 383 c.
6. Варламова, Т.П. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. - М.: Дашков и К, 2015. - 304 c.
7. Воронина, М.В. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / М.В. Воронина. - М.: Дашков и К, 2015. - 400 c.
8. Герасименко, А.А. Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А.А. Герасименко. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 481 c.
9. Данилин, В.И. Финансовый менеджмент: категории, задачи, тесты, ситуации: Учебное пособие / В.И. Данилин. - М.: Проспект, 2015. - 376 c.
10. Екимова, К.В. Финансовый менеджмент: Учебник для прикладного бакалавриата / К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 381 c.
11. Екимова, К.В. Финансы организаций (предприятий): учебник / К.В. Екимова, Т.В. Шубина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 375 c.
12. Зайков, В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация / В.П. Зайков, Е.Д. Селезнёва, А.В. Харсеева. - М.: Вузовская книга, 2016. - 340 c.
13. Илышева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности коммерческой организации: учебное пособие для студентов вузов / Н.Н. Илышева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 578 с.
14. Ионова, Ю.Г. Финансовый менеджмент / Ю.Г. Ионова. - М.: МФПУ Синергия, 2015. - 288 c.
15. Казакова, Н.А. Финансовый анализ: учебник и практикум / Н.А. Казакова. — М.: Издательство Юрайт, 2015. – 578 с.
16. Кандрашина, Е.А. Финансовый менеджмент: учебник / Е.А. Кандрашина. - М.: Дашков и К, 2015. - 220 c.
17. Киреева, Н.В. Экономический и финансовый анализ / Н.В. Киреева. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2013. – 293 c.

Рецензии

Никаких рецензий на этот товар пока не написано.