Дипломная работа: Оценка финансовой устойчивости и разработка путей по ее улучшению в системе антикризисного управления (77 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «ТРИО-МЕБЕЛЬ»
1.1 Краткая общая характеристика предприятия
1.2 Анализ внутренней среды предприятия
1.2.1 Особенности хозяйственной деятельности, продукции
1.2.2 Основные финансово-экономические показатели
1.2.3 Анализ финансового состояния
1.3 Анализ внешней среды предприятия
1.4. Проблемы и перспективы финансового оздоровления и развития предприятия
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Антикризисное управление
2.2 Сущность и виды финансовой устойчивости предприятия
2.3 Методы оценки финансовой устойчивости предприятия
2.4 Меры по повышению финансовой устойчивости предприятия, находящегося в кризисном состоянии
3 ПРЕДЛОЖЕНИЕ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕР ПО ПОВЫШЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «ТРИО-МЕБЕЛЬ»
3.1. Выбор путей повышения финансовой устойчивости и построение «дерева путей»
3.2. Разработка решений по улучшению финансового состояния
3.3. Экономическое обоснование решений по улучшению финансового состояния
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Не смотря на все усилия Правительства РФ по стабилизации экономической ситуации в стране, в последние годы такие факторы как снижение уровня доходов граждан и предприятий, снижение спроса, инфляция, снижение курса национальной валюты, ухудшение ситуации в банковской системе отразились на финансовой устойчивости предприятий всех сфер деятельности.
Данная ситуация требует соответствующего реагирования со стороны руководства предприятий, которое заключается в своевременной и правильной оценке финансового состояния организации, включая определение вероятности банкротства, и разработку мер по укреплению финансовой устойчивости. Меры по укреплению финансовой устойчивости основаны на оптимизации структуры и размера активов и пассивов, улучшении управления дебиторской и кредиторской задолженностями.
Таким образом, актуальность темы работы заключается в том, что в условиях ухудшения экономической ситуации резко возросла роль оценки финансовой устойчивости предприятия и разработки путей по ее улучшению в системе антикризисного управления.
Анализ научной литературы, посвященной проблематике антикризисным мерам по повышению финансовой устойчивости предприятий, показал, что данное направление представляет значительный интерес как для российских, так и для зарубежных экономистов. Вместе с тем, на сегодняшний день данная область является недостаточно изученной, что обусловлено высокой степенью изменчивости среды, в которой они ведут деятельность.
Среди российских ученых в области исследований антикризисных мер по повышению финансовой устойчивости предприятия следует отметить Беляева А.А., Короткова Э.М., Ионову Ю.Г., Ковалева В.В., Загидуллину Л.В., Мхитаряна А.В., Пуртову А.Ф. и др.
Целью работы является разработка антикризисных мер по повышению финансовой устойчивости объекта исследования.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 изучить краткую общую характеристику предприятия;
 провести анализ внутренней среды предприятия;
 провести анализ внешней среды предприятия;
 исследовать проблемы и перспективы финансового оздоровления и развития предприятия;
 изучить антикризисное управление;
 изучить сущность и виды финансовой устойчивости предприятия;
 изучить методы оценки финансовой устойчивости предприятия;
 изучить меры по повышению финансовой устойчивости предприятия, находящегося в кризисном состоянии;
 определить пути повышения финансовой устойчивости и построить «дерево путей»;
 разработать решения по улучшению финансового состояния
 представить экономическое обоснование решений по улучшению финансового состояния.
Объектом исследования является ООО «Трио-мебель».
Предметом исследования является финансовое состояние предприятия.
Информационной базой работы послужила учебная литература, статьи авторов в периодической печати, бухгалтерская отчетность предприятия.
Теоретическая значимость работы заключается в продолжении проведения исследований вопросов антикризисных мер по повышению финансовой устойчивости предприятия.
Практическая значимость работы заключается в возможности реализации в реальной практики антикризисных мер по повышению финансовой устойчивости не только объекта исследования, но и в аналогичных предприятиях.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основным видом деятельности ООО «Трио-мебель» является производство корпусной мебели на заказ. Компания «Трио-мебель» зарегистрирована как общество с ограниченной ответственностью. Организационная структура ООО «Трио-мебель» является линейно-функциональной. SWOT-анализ показал, что предприятие должно обратить внимание на слабые позиции: политику продвижения и политику стимулирования сбыта. А также на угрозы со стороны конкурентов. Корпусная мебель представляет собой мебель, состоящую из отдельных жестких частей, иными словами, корпусов. Изготовление мебели представляет собой довольно сложный технологический процесс: раскрой деталей, облицовка кромок деталей, сборка узлов. Виды корпусной мебели ООО «Трио-мебель»: гостиная, спальня, детская, кухня. За 2014-2016 гг. основные технико-экономические показатели ООО «Трио-мебель» ухудшились. При этом наблюдается отрицательная динамика конечных финансовых результатов деятельности ООО «Трио-мебель». Поэтому снизились все показатели рентабельности, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности ООО «Трио-мебель». Все показатели ликвидности не соответствуют нормативным значениям, что означает наличие у ООО «Трио-мебель» трудностей со своевременным погашением текущих обязательств. Все показатели финансовой устойчивости ООО «Трио-мебель» не соответствуют нормативным значениям. Это означает, что предприятие сильно зависит от заемных средств. ООО «Трио-мебель» на конец 2016 года обладает третьим типом финансовой устойчивости, то есть имеет неустойчивое финансовое состояние. Такие факторы внешней среды косвенного воздействия как экономические и социально-культурные (мода, традиции и т.д.) - оказывают наиболее существенное влияние на деятельность предприятия. Основными потребителями мебели ООО «Трио-мебель» являются физические лица и государственные учреждения. Среди предприятий-конкурентов лидирует ООО «Ижмебель». ООО «Трио-мебель» от главного конкурента больше всего отстает по следующим критериальным показателям: политика продвижения и стимулирование сбыта, а также рекламная политика. Наиболее значимыми факторами внешней среды прямого воздействия являются покупатели и конкуренты. Главными факторами, влияющими на финансовую устойчивость ООО «Трио-мебель» являются собственный капитал, формируемый от финансовых результатов деятельности и кредиторская задолженность предприятия. Поэтому предприятие может реализовать меры по увеличению собственного капитала и оптимизации кредиторской задолженности.
Антикризисное управление — процедуры, направленные на оздоровление финансово-хозяйственной деятельности предприятия, позволяющие вывести его из кризисного состояния. К основным методам антикризисного управления относятся: сокращение затрат; реорганизация структуры предприятия; увеличение поступления денежных средств; определение стратегии развития предприятия. Чтобы не допустить развития кризиса, необходимо знать основные этапы вывода предприятия из создавшейся ситуации: определение кризисного эпицентра; работа с персоналом; снижение затрат; стимулирование продаж; оптимизация денежных потоков; реструктуризация кредиторской задолженности. Одной из важнейших характеристик финансового состояния организации является финансовая устойчивость. Финансовая устойчивость – это характеристика, которая свидетельствует о стабильном превышении над расходами доходов, о свободном маневрировании финансами организации и об эффективности их использования, бесперебойном производственном процессе и последующей реализации. Она формируется во время всей производственно-хозяйственной деятельности, являясь на данный момент главнейшим компонентом в устойчивости всего предприятия. Выделяют четыре типа финансовой устойчивости: абсолютная, нормальная, неустойчивое финансовое состояние, кризисное финансовое состояние. Учитывая, что предприятие является одновременно и субъектом, и объектом отношений в рыночной экономике, а так же то, что оно обладает разными возможностями влиять на динамику разных факторов, наиболее важным представляется деление их на внутренние и внешние признаки. Оценка финансовой устойчивости организации осуществляется с целью выявления основных факторов, оказывающих влияние на финансовую состоятельность организации. Главная цель оценки финансовой устойчивости своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности. Методика оценки финансовой устойчивости включает в себя: расчет и оценку относительных показателей финансовой устойчивости; расчет и оценка абсолютных показателей финансовой устойчивости. Антикризисные меры повышения финансовой устойчивости связаны с увеличением собственного капитала предприятия, управлением дебиторской и кредиторской задолженностью.
В результате проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Трио-мебель» было выявлено, что главными факторами, влияющими на финансовую устойчивость являются собственный капитал, формируемый от финансовых результатов деятельности, дебиторская задолженность и кредиторская задолженность предприятия. В качестве конкретных решений по улучшению финансового состояния ООО «Трио-мебель» было предложено реализовать следующие: участие в специализированных выставках для продвижения продукции и увеличения собственного капитала и передача по договору факторинга части просроченной дебиторской задолженности для получения «живых денег» и оптимизации задолженности. В результате реализации всех мероприятий произошли положительные изменения в балансе. Таким образом, в результате мероприятий все показатели финансовой устойчивости ООО «Трио-мебель» улучшились. ООО «Трио-мебель» после мероприятий стал обладать вторым типом финансовой устойчивости, что означает нормальную финансовую устойчивость.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс РФ: Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ // Российская газета. – 1994. – 08.12. – С.4.
2. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ // Российская газета. – 2002. – 02.11. – С.10.
3. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 416 c.
4. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 240 c.
5. Беляев А.А., Коротков Э.М.. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 319 c.
6. Бригхэм Ю.Ф. Финансовый менеджмент: Экспресс-курс. - СПб.: Питер, 2013. - 592 c.
7. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2013. - 304 c.
8. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
9. Герасименко А. Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 531 c.
10. Гореликов, К.А. Антикризисное управление: Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2016. - 216 c.
11. Зуб А.Т. Антикризисное управление: Учебник. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 343 c.
12. Ионова Ю.Г. Финансовый менеджмент. - М.: МФПУ Синергия, 2015. - 288 c.
13. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Дашков и К, 2013. - 220 c.
14. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Проспект, 2013. - 1104 c.
15. Кокин А.С. Ясенев В.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 511 c.
16. Коротков Э.М., Беляев А.А. Антикризисное управление: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 319 c.
17. Лысенко Д.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 372 c.
18. Морозко Н.И., Диденко И.Ю. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 224 c.
19. Просветов Г.И. Финансовый менеджмент: Задачи и решения: Учебно-методическое пособие. - М.: Альфа-Пресс, 2014. - 340 c.
20. Самылин, А.И. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 413 c.
21. Трошин, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 331 c.
22. Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 236 c.
23. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. К.В. Екимова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 184 c.
24. Черненко В.А., Шведова Н.Ю. Антикризисное управление: Учебник и практикум для академического бакалавриата. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 409 c.
25. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М: Инфра-М, 2012. - 467 с.
26. Загидуллина Л.В., Курманова Л.Р. Диагностика вероятности банкротства как основа управления финансовой устойчивостью организации // Инновационная наука. — 2015. — №6. — С. 103-108.
27. Каримова Р.А. Анализ обеспеченности запасов источниками их формирования и оценка финансовой устойчивости компании по функциональному признаку // Молодой ученый. - 2015. - №9.- С.625-628.
28. Кирчанова М. Ю. Особенности применения коэффициентов при оценке финансовой устойчивости компании // Молодой ученый. - 2013. - №3. – С.227-229.
29. Кобелева С.В., Конова О.Ю. Дебиторская задолженность: возникновение, анализ и управление // Территория науки. — 2015. — №2. — С. 109-115.
30. Мхитарян А.В. Финансовая устойчивость и пути ее улучшения // Молодой ученый. - 2015. - №11. - С. 923-925.
31. Понкратова А.А. Управление кредиторской задолженностью производственного предприятия / А.А. Понкратова, Т.Е. Дрок // Вопросы экономики и управления. — 2016. — №3.1. — С. 79-85.
32. Пуртова А.Ф. Исследование подходов к определению финансовой устойчивости // Молодой ученый. - 2014. - №15. – С.200-203.
33. Портал о финансовом анализе [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://finzz.ru/ (дата обращения: 01.04.2017)
34. Интернет-журнал [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://fd.ru/ (дата обращения: 02.04.2017)
35. Информационный портал «Финансовый менеджер» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://finance-m.info/ (дата обращения: 02.04.2017)