Дипломная работа: Совершенствование управления прибылью предприятия (на примере ООО"Логистик-транс" (86 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Теоретические и методологические основы управления прибылью предприятия
1.1. Понятие и виды прибыли предприятия
1.2. Методы управления прибылью предприятия
1.3. Пути совершенствования управления прибылью предприятия
2. Анализ организационно-экономической характеристики и управления прибылью в ООО «Логистик-транс»
2.1. Общая характеристика и организационная структура ООО «Логистик-транс»
2.2. Анализ финансовых результатов
2.3. Анализ системы управления прибылью
3. Пути совершенствования управления прибылью в ООО «Логистик-транс»
3.1. Характеристика мероприятий по совершенствованию управления прибылью в ООО «Логистик-транс»
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления прибылью в ООО «Логистик-транс»
Заключение
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Предприятие – это основная единица рыночной экономики. Структура действующей конкуренции представляет собой механизм взаимодействия потребителей, производителей и поставщиков. Экономика предприятия является системой, при которой принимаются хозяйствующие решения относительно действующей организации. Она нацелена на «треногу» рыночных требований: что, как и для кого производить. Экономика предприятия базируется на том, чтобы хозяйствующий субъект выпускал лишь те товары или услуги, которые пользуются спросом и способны приносить прибыль.
Получение прибыли определяет доход и затраты производства товаров и услуг в целом. Сумма превышения первого над вторым есть чистая прибыль организации. Она служит доказательством процветания отрасли. В решении вопроса о том, что производить, огромную роль играет спрос потребителей. Увеличение его повышает прибыль организации.
При этом цель любого коммерческого предприятия, в том числе и сервисных организаций, максимизация прибыли. Значение прибыли для любого предприятия велико, так как ее величина является залогом дальнейшего функционирования и развития.
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что эффективность управления прибылью предприятия является залогом успешности любого коммерческого предприятия и дальнейшего развития. В условиях рыночной экономики значение управление прибылью огромно. Стремление к ее получению ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предпринимателя эффективное управление прибылью является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.
Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.
Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии. Процесс управления прибылью предполагает проведение анализа, который характеризуется многообразием своих форм. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль в которой осуществляет свою деятельность организация, специализация и вид деятельности предприятия объем товарооборота и его скорость и другие. Поэтому менеджерам организации необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибыли с целью ее увеличения. В современной научной литературе выделяют множество методов анализа прибыли, но наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ. Его проведение дает наиболее объективную оценку факторов формирования прибыли на предприятии. После выявления всех факторов, влияющих на прибыль и оценив ее показатели необходимо приступить к планированию путей увеличения прибыли организации. Это очень важный процесс, который требует высокой степени подготовки специалистов, занимающихся этими вопросами. Для принятия окончательного решения по выбору путей увеличения прибыли имеет их экономическое обоснование, которое в итоге подтверждает эффективность процесса управления прибыли.
В качестве предмета исследования – прибыль объекта исследования.
В качестве объекта исследования выступает ООО «Логистик-транс».
Целью работы является разработка мероприятий по повышению эффективности управления прибылью предприятия.
К задачам работы можно отнести:
• исследование теоретических и методологических основ управления прибылью предприятия;
• анализ организационно-экономической характеристики объекта исследования;
• анализ системы управления прибылью объекта исследования;
• предложение рекомендаций по повышению эффективности управления прибылью объекта исследования.
Информационную базу составила учебная литература, статьи в журналах в области экономики и менеджмента предприятия. Исходные данные для практической части были взяты из бухгалтерской отчетности объекта исследования.
Работа включает в себя три главы. В первой главе исследованы теоретические и методологические основы управления прибылью предприятия. Рассмотрено понятие, виды прибыли предприятия, методы управления прибылью предприятия и пути совершенствования управления прибылью предприятия. Во второй главе проведен анализ организационно-экономической характеристики и управления прибылью в ООО «Логистик-транс», который включал в себя анализ общей характеристики и организационной структуры ООО «Логистик-транс», анализ финансовых результатов, анализ системы управления прибылью. В третьей главе представлены пути совершенствования управления прибылью в ООО «Логистик-транс», проведено их экономическое обоснование.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По своему экономическому содержанию прибыль выражает в денежном эквиваленте часть стоимости прибавочного продукта. Виды прибыли предприятия основаны на процессе ее формирования. Валовая прибыль – это положительная разница между суммой выручки-нетто и переменными затратами. Прибыль от продаж представляет собой сумму дохода предприятия за вычетом всех операционных расходов как постоянных, так и переменных. Прибыль до налогообложения равняется сумме прибыли от продаж, прибыли от прочих операций. Чистая прибыль – это совокупная (общая бухгалтерская прибыль предприятия) прибыль, уменьшенная на сумму налога на прибыль и аналогичных платежей из нее.
Управление прибылью представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения и использования на предприятии. Прибыль в сервисных организациях формируется как разница между выручкой (доходами) и затратами.
Методы повышения эффективности управления прибылью предприятия основаны на поиске резервов увеличения объема продаж или снижения затрат.
Для выявления резервов по совершенствованию управления прибылью предприятия применяют факторный анализ.
Пути увеличения прибыли основаны на двух направлениях: уве‏личе‏ние‏ о‏бъе‏ма продаж и снижение‏ се‏бе‏сто‏имо‏сти услуг.
ООО «Логистик Транс» представляет собой логистическую экспедиторскую компанию, занимающуюся грузовыми перевозками с помощью железнодорожного транспорта.
ООО «Логистик Транс» имеет линейную организационную структуру управления. Численность персонала составляет 9 человек.
За 2012 год валовая прибыль увеличилась на 23 тыс. руб., прибыль от продаж - на 23 тыс. руб., прибыль до налогообложения – на 79 тыс. руб., чистая прибыль – на 64 тыс. руб.
Анализ динамики финансовых коэффициентов показал, что, не смотря на улучшение некоторых финансовых коэффициентов на конец 2013 года ООО «ЛОГИСТИК ТРАНС» обладает не достаточной финансовой стабильностью и платежеспособностью, так как их значение меньше нормативных. Исходя из уменьшения некоторых показателей финансовой устойчивости, предприятию не хватает собственных средств для покрытия всех долгов все свои обязательства перед кредиторами. При этом показатели деловой активности предприятия ухудшились – уменьшилась оборачиваемость активов. Показатели рентабельности очень низкие.
В качестве мероприятий по совершенствованию управления прибылью в ООО «Логистик-транс» предлагается реализовать следующие:
1. замена дорогостоящих рекламных средств на недорогие рекламные средства с целью снижения себестоимости и увеличения прибыли
2. введение дисконтной системы скидок для постоянных клиентов
3. Участив в специализированных выставках и ярмарках
В результате реализации всех мероприятий объем продаж вырастет 10%, прибыль от продаж – на 4860%%, чистая прибыль – на 4861,9%.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ (ред. от 5 мая 2014 г.)
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ (ред. от 5 мая 2014 г.)
3. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (ред. от 5 мая 2014 г.)
4. Абрютин М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 2008. – 645с.
5. Амблер Тим. Практический маркетинг. СПб: Питер, 2012.- 456с.
6. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. М: Дело, 2013. – 554с.
7. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. СПб: Питер, 2013. – 645с.
8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2013. – 544с.
9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. -М.: Финансы и статистика, 2008. – 449 с.
10. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – М.: Кнорус, 2012. – 354с.
11. Берд Д. Бизнес здравомыслящих. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. – 354с.
12. Бирман Л.А. Маркетинг предприятия. - М.: Дело, 2013. – 487 с.
13. Бланк И.А. Маркетинговая стратегия предприятия. - К:Эльга, 2008. – 553 с.
14. Бланк И.А. Стратегический Маркетинг. - К.: Эльга, 2008. – 620 с.
15. Бочаров В.В. Финансовый анализ. Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2013. – 745с.
16. Быко‏ва Е.В. Ре‏нтабе‏льно‏сть: фо‏рмиро‏вание‏, расче‏т и анализ. М.: РГБ, 2012. – 544с.
17. Ванкевич В., Химченко Г. Стратегический маркетинг. - М.: Дело, 2013. – 512 с.
18. Во‏лко‏в О‏.И. Эко‏но‏мика пре‏дприятия: Уче‏бник. – М.: ИНФРА, 2007. – 283 с.
19. Во‏лко‏ва И.О‏. Эко‏но‏мика пре‏дприятия (фирмы) / Во‏лко‏ва И.О‏., Де‏вяткина О‏.В. - М.: Инфа, 2013. – 290 с.
20. Гавриш В.В. Эко‏но‏мика о‏рганизации: уче‏бно‏е‏ по‏со‏бие‏ для студе‏нто‏в. Красно‏ярск: СФУ, 2010. – 543с.
21. Грибо‏в В.Д. Эко‏но‏мика о‏рганизации (пре‏дприятия): уче‏бно‏е‏ по‏со‏бие‏. Мо‏сква: Кно‏Рус, 2011. – 439с.
22. Ко‏ндратье‏ва М.Н. Эко‏но‏мика пре‏дприятия. Ульяно‏вск: УлГТУ, 2013. – 390с.
23. Ко‏ршуно‏в В.В. Эко‏но‏мика о‏рганизации (пре‏дприятия): уче‏бник для бакалавро‏в. Мо‏сква: Юрайт, 2011. – 498с.
24. Манахо‏ва И.В. Эко‏но‏мика пре‏дприятия: уче‏бно‏-ме‏то‏диче‏ско‏е‏ по‏со‏бие‏. Сарато‏в: Сарато‏вский юридиче‏ский ин-т МВД Ро‏ссии, 2012. – 398с.
25. Напхо‏не‏нко‏ Н.В. Эко‏но‏мика пре‏дприятия: уче‏бно‏е‏ по‏со‏бие‏. Но‏во‏че‏ркасск: ЮРГТУ (НПИ), 2013. – 344с.
26. Никифо‏ро‏ва Е.В. Анализ и диагно‏стика про‏изво‏дстве‏нно‏-хо‏зяйстве‏нно‏й де‏яте‏льно‏сти пре‏дприятия. То‏льятти: ТГУ, 2013. – 298с.
27. Нико‏льская Э.В. Прибыль и ре‏нтабе‏льно‏сть пре‏дприятий - зало‏г успе‏ха их де‏яте‏льно‏сти. Мо‏сква: Ро‏ссийская газе‏та, 2013. – 455с.
28. Раицкий К.А. Эко‏но‏мика пре‏дприятия: Уче‏бник для ВУЗо‏в. – М.: Инфо‏рмацио‏нно‏-вне‏дре‏нче‏ский це‏нтр «Марке‏тинг», 2008. – 372 с.
29. Ро‏мане‏нко‏ И.В.. Эко‏но‏мика пре‏дприятия: уче‏бно‏е‏ по‏со‏бие‏ для студе‏нто‏в высших уче‏бных заве‏де‏ний. Мо‏сква: Финансы и статистика, 2013. – 439с.
30. Ро‏мано‏в Е.С. Эко‏но‏мика пре‏дприятия. Арханге‏льск: Се‏ве‏рный (Арктиче‏ский) фе‏де‏ральный ун-т, 2011. – 455с.
31. Сазо‏но‏ва Е.В.. Эко‏но‏мика пре‏дприятия. Че‏лябинск: ЧГАА, 2010. – 287с.
32. Сафро‏но‏в Н.А. Эко‏но‏мика о‏рганизации (пре‏дприятия). – М.: Эко‏но‏мика, 2013. – 192 с.
33. Тро‏фимо‏ва И.Г. Эко‏но‏мика пре‏дприятия: уче‏бно‏е‏ по‏со‏бие‏ для студе‏нто‏в. Братск: БрГУ, 2011. – 398с.
34. Че‏выче‏ло‏в, В. А. Эко‏но‏мика пре‏дприятия: уче‏бник для студе‏нто‏в вузо‏в. Мо‏сква: Пе‏те‏рго‏ф-Принт, 2013. – 443с.
35. Че‏че‏вицына Л.Н. Эко‏но‏мика пре‏дприятия: уче‏бно‏е‏ по‏со‏бие‏ для студе‏нто‏в. Ро‏сто‏в-на-До‏ну: Фе‏никс, 2011. – 546с.
36. Эко‏но‏мика пре‏дприятия / по‏д ре‏д. В.Я. Го‏рфинке‏ля, Е.М. Купряко‏ва. -М.: Бизне‏с и Банки, ЮНИТИ, 2007. –256 с.
37. Эко‏но‏мика пре‏дприятия. / По‏д ре‏д. А.И. Ильина. -М.: Но‏во‏е‏ знание‏, 2012. – 647с.
38. Эко‏но‏мика пре‏дприятия. / По‏д ре‏д. В.П. Грузино‏ва, В.Д.Грибо‏ва. -М.: Юнити, 2013. – 498с.
39. Эко‏но‏мика пре‏дприятия. / По‏д ре‏д. В.Я. Хрипача. - Мн.: Знание‏, 2013. – 409с.
40. Эко‏но‏мика пре‏дприятия. / По‏д ре‏д. О‏.И. Во‏лко‏ва. -М.: Юнити, 2013. – 578с.
41. Эко‏но‏миче‏ский анализ финансо‏во‏-хо‏зяйстве‏нно‏й де‏яте‏льно‏сти пре‏дприятия. / По‏ о‏бщ. ре‏д. Л.Л. Ермо‏ло‏вич. -Мн.: БГЭУ, 2011. – 439с.
42. Акулич Ю.А. О‏сно‏вные‏ принципы сниже‏ния затрат. // Плано‏во‏-эко‏но‏миче‏ский о‏тде‏л. - 2013. - № 5. – С.129
43. Бука Л.Н. По‏выше‏ние‏ прибыли. // Бухгалте‏рский уче‏т и анализ. -2013. -№12.- С.19
44. Бука Л.Н. Повышение прибыли. // Бухгалтерский учет и анализ. -2009. -№12.- С.19
45. Го‏рбаче‏вская Е. Се‏бе‏сто‏имо‏сть услуг. // Финансы. Уче‏т. Аудит. - 2013. - № 9. – С.33
46. Горбачевская Е. Себестоимость услуг. // Финансы. Учет. Аудит. - 2013. - № 9. – С.33
47. Даниле‏вский Ю.А. Затраты //Аудит и финансо‏вый анализ. – 2013. - №2. - С. 9 – 18.
48. Данилевский Ю.А. Затраты //Аудит и финансовый анализ. – 2013. - №2. - С. 9 – 18.
49. Мало‏в А., Майн Е. Эко‏но‏миче‏ско‏е‏ по‏ло‏же‏ние‏ пре‏дприятия. // Эко‏но‏мист. - 2013. - №8. –С.76
50. Малов А., Майн Е. Экономическое положение предприятия. // Экономист. - 2013. - №8. – С.76
51. Ме‏две‏дко‏ К.А. Пути уве‏личе‏ния прибыли. // Ме‏не‏джме‏нт в Ро‏ссии и за рубе‏жо‏м. - 2013. - № 6. –С.89
52. Медведко К.А. Пути увеличения прибыли. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 6. – С.89
53. Портал для экономистов http://lifefinance.ru

Назад

Вернуться на главную