Курсовая работа: Организация финансового менеджмента на предприятии и пути его совершенствования (42 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Теоретические аспекты организации финансового менеджмента на предприятии и пути его совершенствования
1.1 Сущность организации финансового менеджмента на предприятии
1.2 Пути совершенствования организации финансового менеджмента на предприятии
2. Характеристика ООО НПО «Автоматика»
2.1. Правовой статус предприятия и организационные основы его деятельности
2.2 Финансово-экономическая характеристика предприятия
3. Оценка эффективности организации финансового менеджмента в ООО НПО «Автоматика»
3.1 Оценка действующей модели информационного обеспечения управления финансами в организации
3.2 Операционный финансовый менеджмент
3.3 Стратегический финансовый менеджмент
3.4 Операционно-тактический финансовый менеджмент
4. Совершенствование организации финансового менеджмента в ООО НПО «Автоматика»
4.1 Основные направления совершенствования общей модели финансового менеджмента на предприятии и их экономическое обоснование
4.2 Предложения по совершенствованию отдельных подсистем финансового менеджмента
Заключение
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Финансовый менеджмент является частью общего управления предприятием. Умело организованный финансовый менеджмент является серьезным фактором успеха предприятия на рынке. И, напротив, в силу действия механизма обратной связи неэффективно организованное управление финансами может ослабить конкурентную позицию компании.
Хаос в управлении финансами — отсутствие сильной аналитической функции, ключевых элементов управленческого и налогового учета и планирования, нерациональный документооборот, неинформированность руководства, плохое управление денежными потоками, неэффективное управление запасами и портфелем готовой продукции — влечет за собой такие негативные моменты, как задержки зарплаты, налоговые недоимки, большие объемы дебиторской задолженности, трудности с получением банковских кредитов, низкую рентабельность продукции, трудности со сбытом, высокую издержкоемкость, расточительное расходование средств, недостаток собственного оборотного капитала и пр. Общим итогом является ухудшение финансового состояния, нарастание финансовых трудностей – словом, нарастание потенциала банкротства.
Таким образом, актуальность темы данной работы заключается в том, в современных условиях экономики от эффективности организации финансового менеджмента предприятий зависит их финансовое состояние в целом, конкурентоспособность и привлекательность для потенциальных инвесторов и кредиторов.
Целью работы является исследование организации финансового менеджмента объекта исследования и предложение мер по ее совершенствованию.
В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:
 изучить теоретические аспекты организации финансового менеджмента на предприятии и пути его совершенствования;
 исследовать характеристику объекта исследования;
 провести оценку эффективности организации финансового менеджмента объекта исследования;
 предложить меры по совершенствованию организации финансового менеджмента объекта исследования.
Объект работы – ООО НПО «Автоматика».
Предмет работы – организация финансового менеджмента в ООО НПО «Автоматика».
Информационной базой работы послужила учебная литература, статьи в периодической печати, а также бухгалтерская отчетность предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организация финансового менеджмента на предприятии – это процесс управления операциями, связанными с финансовыми и денежными потоками, который направлен на обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами в необходимое время, а также их оптимальное использование в соответствии с целями и потребностям. Управление это влияние субъекта на объект для достижения необходимого результата. В финансовом менеджменте субъектами выступают финансовые менеджеры, а объектами – ресурсы предприятия и источники их образования. Организационная структура системы управления финансами предприятия, а также её кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от вида деятельности предприятия. Для проведения мероприятий, связанных с совершенствованием организации финансового менеджмента на предприятии, необходимо, прежде всего, изучить ситуацию, сложившуюся на предприятия.
Научно-производственное объединение «Автоматика» образовано в 1998 году в г. Малоярославце Калужской области. Основным видом деятельности является автоматизация и электрификация технологических процессов и производственных комплексов отрасли защищённого грунта. Организационная структура ООО НПО «Автоматика» является линейно-функциональной.
Город Малоярославец находится примерно в 120 километрах от Москвы, и является административным центром Малоярославецкого района. Местоположение Малоярославца, близость к Москве и наличие хорошей транспортной развязки способствует развитию бизнеса.
В целом технико-экономические показатели деятельности предприятия ухудшились по причине уменьшения финансовых результатов.
В целом финансовое состояние предприятия остается стабильным.
Функции управления финансами в ООО НПО «Автоматика» переданы бухгалтерии. Для автоматизации финансовых расчетов используется программа «1С: Предприятие 8. Управление проектной организацией».
Финансовый план состоит из нескольких документов, которые связаны между собой содержащимися в них показателями.
В ООО НПО «Автоматика» применяется интенсивная стратегия инвестиционной политики, при которой, большая часть прибыли и амортизационные отчисления направляются на приобретение нового оборудования.
В основе стратегии финансирования оборотного капитала ООО НПО «Автоматика» лежат принципы финансовой «подпитки» переменной части средств компании.
ООО НПО «Автоматика» использует умеренную стратегию фиксирования оборотных средств.
Финансовый контроль в ООО НПО «Автоматика» обеспечивается бухгалтерией во главе с главным бухгалтером.
Для совершенствования общей модели финансового менеджмента на предприятии предлагается:
1. Создание финансового отдела.
2. Разделение финансового отдела на следующие участки (центры отвественности):
- Финансовое планирование.
- Финансовый анализ.
- Финансовый контроль.
3. Первоочередные меры финансового отдела будут направлены на повышение эффективности управления дебиторской задолженностью.
На дебиторов с просроченной задолженностью будут возложены штрафные санкции, если они не погасят задолженность в течение 10 дней.
В результате предложенных мер, показатели оборачиваемости увеличились: коэффициент оборачиваемости вырос на 17,54%, продолжительность одного оборота уменьшилась на 15,07%.
Поступление погашенной дебиторской задолженности будут отнесено на прочие доходы.
Прочие доходы выросли на 980,47 тыс. руб., прибыль до налогообложения - на 980,47 тыс. руб., чистая прибыль – на 796,77 тыс. руб.
В качестве предложений по совершенствованию отдельных подсистем финансового менеджмента были предложены:
1. Внедрение системы бюджетирования для совершенствования операционного финансового менеджмента.
2. Внедрение лизинга приобретения основных средств для совершенствования стратегического финансового менеджмента.
3. Внедрение факторинга для повышения операционно-тактического финансового менеджмента.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Российская Федерация. Гражданский кодекс: федер. закон от 30.11.1994 г. N 51-ФЗ (в последней редакции) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «КонсультантПлюс». - Последнее обновление.
2. Абрютина, М.С. Финансовый анализ: учебное пособие / М.С. Абрютина. - М.: Дело и Сервис, 2013. – 632 с.
3. Аврашков, Л.Я. Экономика предприятия / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова, и др. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 567с.
4. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер, 2012.- 498 с.
5. Быкадоров, В.Л. Финансовый анализ / В.Л. Быкадоров, П.Д. Алексеев. - М.: Экономика, 2012. – 501с.
6. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта / А.Н. Богатко. - М: Финансы и статистика, 2013. – 721 с.
7. Волков, И.М. Финансовый анализ / И.М. Волков. - М.: Проспект, 2013. – 574 с.
8. Колб, Р. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Р. Колб. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2013. – 304 с.
9. Ковалевский, Г.В. Финансовый анализ / Ковалевский Г.В. - М.: Финансы и статистика, 2012.-402 с.
10. Кудрявцев, А.А. Финансовый анализ / А.А. Кудрявцев. - С.-П.: Питер, 2012.- 578 с.
11. Лысенко, Ю.В. Экономика предприятия торговли и общественного питания: учебное пособие / Ю.В. Лысенко, М.В. Лысенко, Э.Х. Таипова. – СПб.: Питер, 2013 – 416с.
12. Любушин, Н.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н.Г. Любушин. - М.: ЮНИТ - ДАНА, 2012.- 451 с.
13. Никитина, Н.В. Финансовый менеджмент / Н.В. Никитина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. -571 с.
14. Рогова, Е.М. Финансовый менеджмент / Е.М. Рогова. – М.: Юрайт, 2015. – 540 с.
15. Русак, Н.А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Н.А. Русак. - М.: Русь, 2013.- 625 с.
16. Савицкая, Г.В. Финансовый анализ / Г.В. Савицкая.- М.: Русь, 2013.- 423 с.
17. Бережная, Е.В. Резервы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Е.В. Бережная // Концепт. - 2015. - №3. – С. 1-7.
18. Болдырев, В.Н. Мониторинг и анализ финансового состояния коммерческой организации / В.Н. Болдырев, О.В. Кудряшева // Территория науки. - 2015. - №4. – С. 1-7.
19. Вахрушева, М.Ю. Финансовый анализ в менеджменте: прикладной аспект / М.Ю. Вахрушева, Д.В. Ершов // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2015. - №34. – С. 158-163.
20. Суетин, С.Н. Финансовый менеджмент в условиях кризисных явлений / С.Н. Суетин, В.Г. Кещан, Д.А. Богачева, М.Ю. Грушин // Современные проблемы науки и образования. - 2015. - №1. – С. 1-9.