Регистрация/
Вход
Корзина пуста

Курсовая работа: Управление финансами на предприятиях малого бизнеса (33 стр.)

Описание

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты управления финансами малого предприятия
1.1 Особенности финансов малого бизнеса
1.2 Основы управления финансами малого бизнеса
Выводы
2. Управление финансами в ООО «ПромСервис»
2.1 Краткая характеристика экономической деятельности компании
2.2 Особенности управления финансами
2.3 Предложения по улучшению управления финансами
Выводы
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

Введение

Управление финансами предприятия малого бизнеса осуществляется с помощью финансового механизма. Финансовый механизм является частью хозяйственного механизма и представляет собой формы и методы управления финансами малого предприятия с целью достижения максимальной прибыли.
Сохранить крепкие рыночные позиции в условиях жесткой конкуренции стало сложно любому малому предприятию, что возможно только при условии надлежащего управления финансами. Оно позволяет определить конкурентоспособность предприятия, его финансовую стабильность, платежеспособность и кредитоспособность, степень использования финансовых ресурсов и капитала.
Эффективное осуществление финансового управления, направленного на повышение конкурентоспособности и максимизацию доходности бизнеса, представляется возможным при наличии оперативной финансовой модели управления деятельностью предприятия. Данная модель должна обеспечивать управляемость финансовыми ресурсными потоками, доходами и расходами, возможность получения текущей оценки результатов деятельности предприятия, а также его структурных подразделений.
Актуальность темы данной работы заключается в том, в современных условиях экономики от эффективности управления финансами на предприятиях малого бизнеса зависит их финансовое состояние в целом, конкурентоспособность и привлекательность для потенциальных инвесторов и кредиторов.
Целью работы является исследование управления финансами в объекте исследования и предложение мер по его улучшению.
В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:
 изучить особенности финансов малого бизнеса;
 изучить основы управления финансами малого бизнеса;
 исследовать краткую характеристику экономической деятельности компании;
 исследовать особенности управления финансами;
 предложить меры по улучшению управления финансами.
Предмет работы – система управления финансами на предприятиях малого бизнеса.
Объект работы – ООО «ПромСервис».
Теоретической базой работы послужила учебная литература, статьи в периодической печати.
Эмпирической базой работы послужила бухгалтерская отчетность предприятия.

Заключение

Критерии, по которым фирмы относят к субъектам малого бизнеса, перечислены в статье 4 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». К особенностям финансов малого бизнеса можно отнести следующие: быстрота реакции на изменение рынка с небольшими затратами; финансового поддержка малого бизнеса как инноватора, отсутствие долгосрочных финансовых планов и др. Управление финансами малого бизнеса – это процесс управления операциями, связанными с финансовыми и денежными потоками, который направлен на обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами в необходимое время, а также их оптимальное использование в соответствии с целями и потребностям. Управление финансами на предприятиях малого бизнеса включает следующие направления: планирование финансовых показателей на предприятиях малого бизнеса; проведение анализа эффективности управления финансами на предприятиях малого бизнеса; разработка мер по улучшению управления финансами.
Основным видом деятельности ООО «ПромСервис» является строительство зданий и сооружений. Согласно ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» общество с ограниченной ответственностью (ООО) подразумевает организацию, уставный капитал которой включает доли, распределяемые между учредителями. ООО «ПромСервис» имеет линейную организационную структуру управления. За 2014-2016 гг. наблюдается положительная динамика финансовых результатов деятельности ООО «ПромСервис». Повысились все показатели рентабельности по причине увеличения прибыли от продаж и чистой прибыли. В качестве финансовой службы ООО «ПромСервис» выступает бухгалтерия. ООО «ПромСервис» использует агрессивную политику управления финансами и использует агрессивный подход к финансированию оборотных активов. Финансовый план состоит из нескольких документов, которые связаны между собой содержащимися в них показателями. При различной проработке деталей в план обязательно входят: прогноз объемов реализации; план движения наличных денежных средств; план прибылей и убытков; проект баланса. В ООО «ПромСервис» проводится анализ финансового состояния, после которого разрабатываются мер по его улучшению. Не смотря на увеличение финансовых результатов ООО «ПромСервис», финансовое состояние является не стабильным. В целом показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости не соответствуют нормативным значениям. В качестве мер по улучшению управления финансами ООО «ПромСервис» предлагается реализовать следующие мероприятия: передача по договору факторинга просроченной дебиторской задолженности для получения «живых денег»; внедрение системы штрафных санкций за несоблюдение сроков оплаты заказов для снижения размера просроченной задолженности; уступка права требования дебиторской задолженности для оптимизации размера дебиторской и кредиторской задолженностей.

Список используемой литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ (в ред. от 7.02.2017 г.) // Собрание законодательства РФ. - 1994. - N 32. - Ст. 3301.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ (в ред. от 7.03.2017 г.) // Собрание законодательства РФ. - 1998. - N 31. - Ст. 3824.
3. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (в ред. от 23.06.2016 г.).
4. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 240 c.
5. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
6. Воронина М.В. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / М.В. Воронина. – М.: Дашков и К. – 2015. – 399 с.
7. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
8. Герасименко А. Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А. Герасименко. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 531 c.
9. Гинзбург М.Ю. Финансовый менеджмент на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: учебное пособие / М.Ю. Гинзбург, Л.Н. Краснова, Р.Р. Садыкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 287 c.
10. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент / Т.В. Кириченко. - М.: Дашков и К, 2013. - 485 c.
11. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2013. - 1104 c.
12. Кокин А.С. Финансовый менеджмент: учебное пособие для студентов вузов / А.С. Кокин, В.Н. Ясенев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 511 c.
13. Тютюкина Е.Б. Финансы организаций (предприятий) / Е.Б. Тютюкина. – М.: Дашков и К. – 2015. – 543 с.
14. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л.Н. Чечевицына. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 368 с.
15. Анесянц С.А., Петров Д.В. Современные факторы, оказывающие воздействие на кредитование и финансовое состояние малых предприятий// Молодой ученый. — 2015. — №4. — С. 50-56.
16. Дедкова А.А., Радченко А.С. Значение показателей деловой активности и финансовой устойчивости в анализе финансово-хозяйственной деятельности малых предприятий // Молодой ученый. — 2015. — №11.3. — С. 25-30.
17. Клейман А.В., Карих П.И. Актуальные вопросы финансового планирования на малых предприятиях // Вестник Челябинского государственного университета. - 2013. - № 8 (299). - С. 147–153
18. Ронова Г.Н., Алиева Э.Т., Бухтуев К.А., Луковникова А.А. Финансовый менеджмент малого предприятия как составная часть управления предприятием // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. — 2015. — №10-11. — С. 30-35.
19. Федосимова Е.А. Финансовый механизм малого предпринимательства в современных экономических условиях // Концепт. — 2015. — №11. — С. 1-6.

Рецензии

Никаких рецензий на этот товар пока не написано.