Дипломная работа: Совершенствование системы управления организацией (на примере ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» г. Верхняя Салда) (79 стр.)

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
1.1. Сущность и элементы системы управления организацией
1.2. Методы оценки эффективности системы управления организацией
1.3. Пути совершенствования системы управления организацией
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ХАРАКТЕРИСТИКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО «КОРПОРАЦИЯ ВСМПО-АВИСМА»
2.1. Организационно-управленческая характеристика ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»
2.2. Анализ динамики социально-экономических показателей ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»
2.3. Оценка эффективности системы управления ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО «КОРПОРАЦИЯ ВСМПО-АВИСМА»
3.1. Меры по совершенствованию системы управления ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»
3.2. Экономическое обоснование мер по совершенствованию системы управления ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Функционирование современных организаций сталкивается с множеством проблем, часть из которых типовые и могут быть сравнительно просто решены специалистами с помощью обычных технологий разработки и реализации решений. Для разрешения нетиповых проблем требуются специальные технологии-разработки решений, и, наконец, решение части проблем может быть не по силам как руководителям, так и специалистам. Набор таких проблем характеризует организацию как один из самых сложных объектов для изучения и познания. Особый интерес представляет система управления организацией. Ее изучение и совершенствование – постоянная задача руководителя.
Для эффективного управления организацией необходимо создать процедуры, позволяющие регулярно приводить системы управления предприятием в соответствие с постоянно изменяющимися внешними условиями. При этом немаловажным фактором является обратная связь, основной составляющей которой является оценка. Если система управления не позволяет эффективно координировать движение всех составных частей организационной системы, то более чем очевидно, что сама эта система является неэффективной, в ней кроется какой-то дефект.
Полноценное построение системы управления в организации выступает в современных условиях источником долговременного успеха. Поэтому в компании критически важно правильно выстроить реализацию всех функций системы управления на всех уровнях организационной иерархии.
Актуальность работы заключается в том, что от эффективности системы управления организацией зависят экономические показатели деятельности организации, удовлетворенность сотрудников руководством, конкурентоспособность организации и успешное развитие на рынке.
Целью работы является исследование системы управления объекта исследования и разработка мер по его совершенствованию.
Объектом работы является ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА».
Предметом работы является система управления организацией.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи работы:
 изучить сущность и элементы системы управления организацией;
 изучить методы оценки эффективности системы управления организацией;
 изучить пути совершенствования системы управления организацией;
 исследовать организационно-управленческую характеристику объекта исследования;
 провести анализ динамики социально-экономических показателей объекта исследования;
 провести оценку эффективности системы управления объекта исследования;
 предложить меры по совершенствованию системы управления объекта исследования;
 представить экономическое обоснование мер по совершенствованию системы управления объекта исследования.
В качестве методов исследования работы выступает анализ, обобщение, метод дедукции, графический метод.
Нормативно-правовыми актами, которые использовались при написании работы, явился Гражданский Кодекс РФ, Налоговый Кодекс РФ, ФЗ «Об акционерных обществах», Приказ Минфина РФ «О формах бухгалтерской отчетности организаций» и др.
Теоретической основой работы явились труды ученых в виде учебной литературы, статей в периодической печати под авторством В.Р. Веснина, И.Ю. Солдатовой, Э.М. Короткова, М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, С.С. Мирзалиевой, А.С. Садбековой и др.
Работа включает в себя введение, три главы, заключение и библиографический список. Во введении обозначена актуальность, поставлена цель и задачи работы. В первой главе изучены теоретические аспекты системы управления организацией и ее совершенствования. Во второй главе проведен анализ организационно-экономической характеристики системы управления ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА». В третьей главе представлены рекомендации по совершенствованию системы управления ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА». В заключении подведены итоги по всей работе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Система управления представляет собой совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное (целенаправленное) функционирование организации. Система управления организацией является сложным организмом, который делится на управляющую и управляемую части. Существующие цели системы управления организации делятся на четыре части, каждая из которых содержит главную цель. Можно представить семь функций управления: организация, нормирование, планирование, координация, мотивация, контроль и регулирование. Принципы управления – базовые постулаты, которые определяют строение и работу системы управления организации. Методы управления бывают: организационно-административные; экономические; социально-психологические; самоуправленческие. Можно выделить пять групп функциональных процессов: производство; маркетинг; финансы; работа с кадрами; учет и анализ хозяйственной деятельности. Качественные методы оценки эффективности системы управления организацией включат в себя: опрос персонала, SWOT-анализ. Количественные методы оценки эффективности системы управления организацией включат в себя: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, факторный анализ, коэффициентный анализ. Основными коэффициентами анализа системы эффективности системы управления организацией являются показатели эффективности организационной структуры, использования основных средств, оборотных средств, трудовых ресурсов и рентабельности. Пути совершенствования системы управления организацией включат три направления: улучшение организационной структуры управления и стиля управления; улучшение управления ресурсами и финансами и улучшение управления маркетинговой деятельностью.
Основным видом деятельности ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» является производство металлургической продукции. Организационная структура ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» имеет линейный тип управления. Особенность практики управленческой деятельности руководителей отделов и служб ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» состоит в том, что она является интегрированной, затрагивающей интересы организации в целом. За 2012-2016 гг. стоимость основных средств увеличилась. В целом эффективность использования основных средств за анализируемый период выросла. За 2012-2016 гг. произошло повышение размера оборотных средств ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА». Показатели оборачиваемости оборотных средств ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» улучшились по причине увеличения выручки. Численность персонала за 2012-2016 гг. выросла. Эффективность использования трудовых ресурсов ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» повысилась. За 2012-2016 гг. наблюдается положительная динамика финансовых результатов деятельности ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА». Показатели рентабельности повысились по причине увеличения прибыли от продаж, что свидетельствует о повышении эффективности ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА». За 2012-2016 гг. показатели эффективности организационной структуры ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА». Для решения проблем внутренней среды организации необходимо реализовать меры по улучшению политики продвижения и рекламной политики для улучшения борьбы с главным конкурентом на рынке. В результате опроса персонала были выявлены некоторые недостатки в системе менеджмента предприятия – персонал не удовлетворяет спектр дополнительного материального стимулирования.
В качестве мер по совершенствованию системы управления ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» было предложено реализовать следующие: совершенствование структуры планово-экономического отдела с целью оптимизации численности персонала и сокращения затрат на оплату труда; внедрение системы показателей KPI для оценки эффективности деятельности руководителей предприятия; внедрение программы комплексной автоматизации системы управления предприятием «1С: Управление Производственным Предприятием» на базе используемой на предприятии программы «1С: Предприятие 8.0». Кроме того, для устранения выявленных проблем в результате проведенного анализа системы управления ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», было предложено реализовать следующие меры: премирование рабочих за отсутствие брака по итогам месяца для совершенствования системы управления мотивацией предприятия; вручение турпутевок 10 лучшим сотрудникам по итогам года для специалистов и служащих для совершенствования системы управления мотивацией предприятия; регистрация в Центре электронных торгов «В2В-Center» для совершенствования системы управления продвижением предприятия. Экономическое обоснование увеличения объема продаж в результате реализации данных мероприятий было основано на методе экспертных оценок. В результате реализации мероприятия выручка увеличится на 9,75%, чистая прибыль – на 1,32%.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.11.1994 г. № 146–ФЗ: (в ред. от 29 декабря 2017 г. № 459-ФЗ) // Консультант Плюс: справ. правовая система. – Сетевая версия. - Электрон. дан. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) [Электронный ресурс]: федер. закон от 31.07.1998 г. № 146–ФЗ (в ред. от 29 декабря 2017 г. № 466-ФЗ) // Консультант Плюс: справ. правовая система. – Сетевая версия. - Электрон. дан. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/
3. Об акционерных обществах [Электронный ресурс]: федер. закон от 26.12.1995 г. № 208–ФЗ (в ред. от 31 декабря 2017 г. № 481-ФЗ) // Консультант Плюс: справ. правовая система. – Сетевая версия. - Электрон. дан. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/
4. О формах бухгалтерской отчетности организаций [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 2 июля 2010 г. № 66н (в ред. от 6 апреля 2015 г. №57н) // Консультант Плюс: справ. правовая система. – Сетевая версия. - Электрон. дан. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_31472/
5. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии: Учебник / А.П. Агарков, Р.С. Голов, В.Ю. Теплышев. - М.: Дашков и К, 2016. - 400 c.
6. Анцупов, А.Я. Стратегическое управление / А.Я. Анцупов. - М.: Техносфера, 2015. - 344 c.
7. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: Юнити–Дана, 2015. – 544 c.
8. Барашьян, В.Ю. Финансовый менеджмент: учебник / В.Ю. Барашьян. – М.: Кнорус, 2015. – 598 с.
9. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. – М.: Кнорус, 2015. – 484 с.
10. Берзон, Н.И. Финансовый менеджмент: учебник / Н.И. Берзон. – М.: Кнорус, 2015. – 540 с.
11. Блохина, Т.К. Экономика и управление инновационной организацией: Учебник / Т.К. Блохина, О.Н. Быкова, Т.К. Ермолова. - М.: Проспект, 2015. - 432 c.
12. Бобошко, Н.М. Финансово-экономический анализ: учебное пособие / Н.М. Бобошко и др. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 383 c.
13. Бочарова, И.Ю. Корпоративное управление: Учебник / И.Ю. Бочарова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 368 c.
14. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование (для бакалавров): учебное пособие / П.Н. Брусов. – М.: Кнорус, 2016. – 567 с.
15. Бузаева, Н.А. Анализ прибыльности и рентабельности предприятия / Н.А. Бузаева // Научно–исследовательские публикации. – 2014. – №4. – С. 136–139.
16. Вагазова, Г.Р. Сущность финансовых результатов деятельности предприятия / Г.Р. Вагазова // Молодой ученый. – 2015. – №11. – С. 13–15.
17. Веснин, В.Р. Корпоративное управление: Учебник / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 272 c.
18. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
19. Веснин, В.Р. Стратегическое управление: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 328 c.
20. Воробьева, И.П. Экономика и управление производством: Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / И.П. Воробьева, О.С. Селевич. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 191 c.
21. Иванова, Е.В. Корпоративное управление: Учебное пособие / Е.В. Иванова. - М.: Флинта, 2016. - 336 c.
22. Исаченко, И.И. Основы самоменеджмента: Учебник / И.И. Исаченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 312 c.
23. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2015. - 544 c.
24. Когденко, В.Г. Экономический анализ: Учебное пособие / В.Г. Когденко. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 392 c.
25. Коротков, А.И. Основные мероприятия по максимизации прибыли в современных условиях хозяйствования / А.И. Коротков, Э.Э. Шамилева // Инновационная наука. – 2015. – №5. – С.140–142.
26. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. - 272 c.
27. Ларионов, И.К. Стратегическое управление: Учебник / И.К. Ларионов. - М.: Дашков и К, 2015. - 235 c.
28. Лопарева, А.М. Экономика организации (предприятия) / А.М. Лопарева. – М.: Форум, 2015. – с. 456.
29. Любушин, Н.П. Экономический анализ / Н.П. Любушин. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 575 c.
30. Мамаева, Л.Н. Менеджмент организации. Введение в специальность / Л.Н. Мамаева. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
31. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
32. Мирзалиева С.С., Садбекова А.С. Совершенствование системы управления организацией в условиях изменений // Экономика, управление, финансы: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Пермь, апрель 2015 г.). — Пермь: Зебра, 2015. — С. 188-192. — URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/133/7847/
33. Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика: Учебное пособие / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев, Эриашвили. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 511 c.
34. Попов, В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов. - М.: КноРус, 2013. - 320 c.
35. Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия: учебник для бакалавров / Л.В. Прыкина. - М.: Дашков и К, 2016. - 256 c.
36. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2013. - 240 c.
37. Розанова, Н.М. Корпоративное управление: Учебник для бакалавриата и магистратуры / Н.М. Розанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 339 c.
38. Симагин, Ю.А. Эффективное корпоративное управление (на современном этапе развития экономики РФ) / Ю.А. Симагин. - М.: КноРус, 2013. - 448 c.
39. Скляренко, В.К. Экономика предприятия / В.К. Скляренко. – М.: Инфра–М, 2016. – 567 с.
40. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
41. Тепман, Л.Н. Корпоративное управление: Учебное пособие / Л.Н. Тепман. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
42. Тихомирова, О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
43. Тумин, В.М. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / В.М. Тумин, Г.Д. Антонов, О.П. Иванова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 239 c.
44. Финансы организаций (предприятий): учебник. / Под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 407 c.
45. Финансы организаций: учебник / Под ред. Н.В. Колчиной, О.В. Португалово. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 399 c.
46. Чалдаева, Л.А. Экономика предприятия / Л.А. Чалдаева. – М.: Юрайт, 2015. – 453 с.
47. Шадрина, Г.В. Экономический анализ / Г.В. Шадрина. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 515 c.
48. Шанин, И.И. Анализ результативности финансово–хозяйственной деятельности предприятия / И.И. Шанин, А.В. Лазарева // Молодой ученый. – 2017. – №9. – С. 460–462.
49. Шаркова, А.В. Экономика организации / А.В. Шаркова, Л.Г. Ахметшина. – М.: Дашков и К, 2016. – 120 c.
50. Шеметов, П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / П.В. Шеметов, В.В. Радионов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2013. - 398 c.