Курсовая работа: Анализ особенностей российского менеджмента (37 стр.)

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы развития менеджмента в ХХ веке
1.1. Сущность современной системы взглядов на менеджмент
1.2. Этапы развития менеджмента в ХХ веке
1.3. Особенности менеджмента в зарубежных странах
Глава 2. Анализ особенностей российского менеджмента
2.1. Исторические предпосылки и факторы формирования российского менеджмента
2.2. Современное состояние особенностей российского менеджмента
2.3. Сравнение российского менеджмента с менеджментом в зарубежных странах
Заключение
Список литературы

Введение

Российская система управления, несомненно, отличается от менеджмента зарубежных стран. Обусловлено это множеством факторов. В России менеджмент появился сравнительно недавно, с зарождением рыночных отношений и развитием предпринимательства. Основой его являются человеческие ресурсы (работники) и предпринимательская деятельность.
При этом в России пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента.
Реорганизовываются старые структуры управления и власти в российской экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что тщательное исследование особенностей российского менеджмента создает основу для устранения недостатков в современном российском менеджменте, повышения эффективности управления предприятиями российскими руководителями.
Объектом работы являются особенности российского менеджмента.
Предмет работы составляет факторы, определяющие особенности российского менеджмента.
Цель работы – теоретическое исследование особенностей российского менеджмента в современных условиях.
Задачи работы:
• анализ сущности современной системы взглядов на менеджмент;
• анализ этапов развития менеджмента в ХХ веке;
• анализ особенностей менеджмента в зарубежных странах;
• исследование исторических предпосылок формирования российского менеджмента
• анализ современного состояния особенностей российского менеджмента
• проведение сравнения российского менеджмента с менеджментом в зарубежных странах
Информационную базу работ составила учебная литература под авторством Айвазян З.С., Камынина Н. Н. Островская И. В. Пьяных А. В., Колобов А. А. Омельченко И. Н. Орлов А. И. и др., статьи в периодической печати Иванова А.Е., Столяренко Н.

Заключение

Под менеджментом понимается самостоятельный вид профессиональной деятельности. Он, в свою очередь, направлен на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности организации поставленных ее руководством целей путем правильного использования имеющихся трудовых ресурсов и материалов с применением функций, а также главенствующих принципов экономического менеджмента.
На базе сложившихся научных школ менеджмента получают развитие новые концепции управления, отражающие тенденции гуманизации и либерализации в процессе жизнедеятельности социальных систем.
Управленческая мысль развивалась постоянно. Представители каждого подхода или школы полагали, что им удалось найти ключ к наиболее эффективному достижению целей организации. Однако более поздние исследования и практика управления показали, что эти исследования касались лишь отдельных сторон процесса управления, а полученные результаты были верны лишь для определенных ситуаций. Кроме того, практика управления всегда оказывалась сложнее, чем соответствующая теоретическая мысль. Тем не менее, данные исследователи внесли неоценимый вклад в развитие науки управления.
Фирма по модели американского менеджмента функционирует в социальной атмосфере, которая проповедует равноправие. Таким образом, рабочие здесь более мобильны и легко могут изменить место работы в поисках собственной выгоды. Дух альтруизма не характерен для американцев даже в направлении общества, важнее личная выгода. В организациях приветствуется конкуренция между сотрудниками. Исходя из этого, возникают сложности при работе в команде.
Специфика японского менеджмента заключается в том, что она ориентирована на человеческий фактор. Именно в этом, по мнению специалистов, причина столь быстрого успеха Японии. Ведь за последние десятилетия это островное государство заняло ведущие позиции в мировой экономике. Здесь сложились самобытные методы и принципы труда, которые соответствуют специфики национального характера.
Европейская модель менеджмента отличалась от аналогичных моделей, разработанных в США и Японии более жестким подходом к вопросам управления персоналом.
Особенностью, которая отличает русских менеджеров и которая сформировалась в эпоху государственной плановой экономики, является понимание роли лидера. Руководители предприятий в России проявляют себя как лидеры во всем, от интонации голоса до стиля проведения совещаний. Они считают себя ответственными за все, что происходит на предприятии.
В России сейчас применяются как практики западной и восточной теорий менеджмента, так и российские менеджерские технологии, эффективные для местных условий.
Особенности современного российского менеджмента заключаются в: чрезвычайно высокой скорости протекания политических и социально-экономических процессов в стране, которые не могут не оказать значительного влияния на все сферы человеческой деятельности; сочетании факторов, способствующих развитию и укреплению системы менеджмента или, наоборот, ей препятствующих; особых чертах менталитета русского человека.
Особенности российского менеджмента заключаются еще и в том, что само понятие «менеджер» у нас в стране весьма размыто. В узком смысле этого слова менеджер – управленец, руководитель предприятия, крупной компании. В нашей стране сегодня данным термином обозначается разный вид деятельности. В российских компаниях секретарь, администратор, отвечающий за мелкую бумажную работу, также называется менеджером, что не совсем верно.
По уровню развития рыночных отношений Россия отстает от западных стран как минимум на полвека. Сегодня наша страна проходит тот этап развития рыночных отношений, который Европа прошла несколько десятилетий назад. В России нет такого богатого опыта управления предприятиями в условиях свободной конкуренции, какой имеется на Западе.

Список литературы

1. Айвазян З.С. Менеджмент: не наука и не искусство. Сб. Управление в России: зачем мы нужны миру? – СПб.: ИКФ «АЛЬТ», 2013. – 490с.
2. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. М.: Academia, 2012. – 340с.
3. Бондаренко В. В. Юдина В. А. Алехина О. Ф. Менеджмент организации. М.: КноРус, 2010. – 345с.
4. Брасс А. А. Менеджмент. М.: Современная школа, 2013. – 445с.
5. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – 564с.
6. Дынин А., Литовченко С., Черныш М. Социальный профиль российского менеджера: результаты исследования. – М.: Ассоциация менеджеров, 2004. – 477с.
7. Камынина Н. Н. Островская И. В. Пьяных А. В. Менеджмент и лидерство. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2012. – 590с.
8. Колобов А. А. Омельченко И. Н. Орлов А. И. Менеджмент. М.: Экзамен, 2013. – 402с.
9. Ламбен Ж. Чумпитас Р. Шулинг И.Менеджмент ориентированный на рынок. С.-П.: Питер, 2013. – 450с.
10. Лапин А. Менеджмент. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2009. – 490с.
11. Макаров В. М. Попова Г. В. Менеджмент. Стандарт третьего поколения. С.-П.: Питер, 2013. – 339с.
12. Омаров А. М. Менеджмент. Управление - древнейшее искусство новейшая наука. М.: Экономика, 2012. – 598с.
13. Прошкина Т. П. Менеджмент. М.: Феникс, 2013. – 413с.
14. Переверзев М. П. Косцов Т. В. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2010. – 430с.
15. Попова А. А. Менеджмент. М.: Феникс, 2013. – 387с.
16. Сетков В. И. Менеджмент. М.: КноРус, 2012. – 320с.
17. Тебекин А. В. Касаев Б. С. Менеджмент организации. М.: КноРус, 2013. – 489с.
18. Тысленко А. Г. Менеджмент. Организационные структуры руководства. М.: Альфа-Пресс, 2013. – 509с.
19. Якименко М. В. Менеджмент в индустрии гостеприимства (гостиницы и рестораны. С.-П.: Питер, 2013. – 605с.
20. Иванов А.Е. Анализ работы руководителя. //Российский экономический журнал.-2013.- №3. – 112с.
21. Столяренко Н. Умение руководить. // Эксперт – Урал. 2013. №6. с.16–22.
22. Портал о кадровом менеджменте http://hrm.ru/