Курсовая работа: Трудовые ресурсы торгового предприятия и оценка эффективности их использования (30 стр.)

Оглавление

Введение
1. Теоретическая часть: анализ использования трудовых ресурсов предприятия
1.1. Сущность анализа использования трудовых ресурсов предприятия
1.2. Анализ использования рабочей силы
1.3. Пути улучшения использования персонала
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Техноплаза»
2.1. Общая характеристика ООО «Техноплаза» и его организационная структура управления
2.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
2.3. Обоснование и расчет мероприятий, направленных на увеличение эффективности использования трудовых ресурсов
Заключение
Список литературы

Введение

В последнее время отмечается повышенное внимание к трудовым ресурсам, как рычага в повышении эффективности деятельности предприятия.
Актуальность изучения вопросов, связанных с анализом эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только представлять и контролировать работу с кадрами, но и искать новые пути для её улучшения. Для достижения последней цели и предназначен анализ, призванный определить, в какой степени система управления персоналом, включающая использование персонала, способствует реализации задач предприятия в целом.
В ситуации реформирования различных областей российской жизни потребность в анализа становится более востребованной благодаря его исключительной важности. Структурные изменения затрагивают все сферы: от глобального, общегосударственного уровня до уровня отдельного предприятия и именно люди определяют направления их дальнейшего реформирования.
Важнейшее условие успешного развития любого предприятия —эффективное использование персонала и, прежде всего, за счет повышения его профессионального уровня. Сегодняшний сотрудник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой, способностью адаптироваться к непрерывным изменениям внешней среды.
Назрела необходимость непрерывного развития персонала, т. е. создания условий для полного раскрытия потенциала сотрудников, их способности вносить ощутимый вклад в деятельность своей организации. Речь идет, прежде всего, о предоставлении сотрудникам равных возможностей в получении достойных заработков, в продвижении по службе, в профессиональном росте.
Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятии во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов
Объект исследования – ООО «Техноплаза», предмет исследования – трудовые ресурсы.
Цель работы – разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Задачи проекта:
• исследование теоретических и методологических основ анализа использования трудовых ресурсов;
• анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
• выявление проблем в эффективности использования трудовых ресурсов на основании результатов проведенного анализа;
• разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов с экономическим обоснованием для устранения выявленных проблем.
Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области анализа использования трудовых ресурсов. Практические данные взяты из бухгалтерской отчетности.

Заключение

Трудовые ресурсы — это часть населения, способная работать (в соответствии с трудовым законодательством). Анализ трудовых ресурсов — один из основных разделов анализа работы предприятия. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства. Источниками информации для анализа трудовых ресурсов служат статистические данные бухгалтерии, штатные расписания, данные табельного учета и др.
Финская компания HONKA – мировой лидер деревянного домостроения, крупнейший в мире производитель деревянных домов, оптимально сочетающий вековые традиции и новейшие технологии домостроения. Компания основана в 1958 году.
На основе проведенного анализа использования трудовых ресурсов ООО «Техноплаза» можно сделать вывод, что для повышения эффективности необходимо разработать мероприятия по решению следующих проблем.
Отсутствие системы качественного обучения персонала приводит к дополнительной неуверенности сотрудников на новом месте работы. Это дополнительно снижает эффективность их деятельности, а также заставляет делать множество ошибок в связи с незнанием корпоративных стандартов поведения в тех или иных ситуациях, снижает время реагирования на проблему из-за незнания системы взаимодействия между сотрудниками, отделами и подразделениями.Текучесть кадров в компании достаточно высока и коэффициент текучести увеличился в 2013 году по сравнению с 2012 годом. Отсутствует дополнительное материального стимулирования.
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов были предложены следующие мероприятия:
• Повышение квалификации персонала путем проведения тренингов
• Внедрение системы косвенной мотивации (подарочные сертификаты, корпоративные вечера)

Список литературы

1. Авдеев Е. В. Менеджмент персонала: Учеб. пособие. - М: Экономика, 2012. 489 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2013. 445 с..
3. Бойко Е.А., Шумилин П.Е. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. 506 с.
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.:ИНФРА-М, 2012. 339 с.
5. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М: Экономика, 2008. 547 с.
6. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. М.- СПб.: Издательский дом Герда, 2011. 489 с.
7. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2008. 476 с.
8. Виханских О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - М.: Гардарики, 2012. 599 с.
9. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ. - М.: Дело, 2007. 604 с.
10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2008. с. 678.
11. Подольский В.И. Экономический анализ. М.: Экономист, 2008. 439 с.
12. Пучкова С.И. Экономический анализ. М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2008. 576 с.
13. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.:ИНФРА-М, 2008. 301 с.
14. Селезнева Н.Н., Ионова А.Р. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 499 с.
15. Титов В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: Дашков и К, 2011. 409 с.
16. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 2012. 539 с.
17. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 2008. 639 с.
18. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Швандара В.А. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2008. 448 с.
19. Дж. Вильсон, В. Цапелик. Обучение новых сотрудников. // Вопросы экономики.- 2013.- № 21. С. 102
20. Иванов А.Е. Правовое регулирование трудовых отношений. //Российский экономический журнал.-2013.- №3. С.189
21. Лайкерт Р., перевод Скобин Ю. Б., Скобин И. Ю. Обоснование функций менеджера по персоналу. // Маркетинг в России и за рубежом. 2012. №1. С.148
22. Сайт ООО «Техноплаза» http://www.tehnoplaza-spb.ru/