Отчет по практике: ООО «Азур Эйр» - авиауслуги

Содержание

Введение
1. Общая характеристика ООО «Азур Эйр»
2. Организационная структура ООО «Азур Эйр»
3. Функции отдела кадров ООО «Азур Эйр»
4. Должностные обязанности начальника отдела кадров ООО «Азур Эйр»
5. Документооборот в отделе кадров ООО «Азур Эйр»
6. Анализ трудовых ресурсов ООО «Азур Эйр»
7. Анализ системы управления персоналом в ООО «Азур Эйр»
8. Анализ системы мотивации персонала ООО «Азур Эйр»
Заключение
Список используемых источников
Приложения

Введение

Практика проходила в ООО «Азур Эйр».
Целью практики явилось получение практических навыков по профилю специальности и сбора материалов для написания выпускной квалификационной работы.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 изучить общую характеристику ООО «Азур Эйр»;
 изучить организационную структуру ООО «Азур Эйр»;
 изучить функции отдела кадров ООО «Азур Эйр»;
 исследовать должностные обязанности начальника отдела кадров ООО «Азур Эйр»;
 исследовать документооборот в отделе кадров ООО «Азур Эйр»;
 провести анализ трудовых ресурсов ООО «Азур Эйр»;
 исследовать систему управления персоналом в ООО «Азур Эйр»;
 провести анализ системы мотивации персонала в ООО «Азур Эйр».
Информационной базой работы послужила учебная литература, управленческая и бухгалтерская документация предприятия.

Заключение

ООО «Азур Эйр» – российская чартерная авиакомпания, базирующаяся в московском аэропорту Домодедово, входит в состав холдинга «Anex Tourism Group». За 2015-2017 гг. наблюдается положительная динамика конечных финансовых результатов деятельности ООО «Азур Эйр».
Анализ организационной структуры ООО «Азур Эйр» показал, что для компании свойственна линейно-функциональная структура.
Основная функция отдела кадров ООО «Азур Эйр» – подбор персонала и постоянная работа с коллективом. Работу с персоналом в ООО «Азур Эйр» осуществляют специалисты кадрового отдела организации. Отдел кадров занимается работой по отбору, найму, обучению и адаптации сотрудников, ведению кадрового документооборота согласно ТК РФ.
Возглавляет отдел кадров начальник отдела кадров.
Кадровое делопроизводство — это ведение кадровой документации, т. е. регламентирование и узаконивание трудовых отношений между работником и ООО «Азур Эйр». Ведение указанной документации на предприятии поручается начальнику отдела кадров.
Численность персонала на конец 2017 года составляет 2100 чел. Наибольший удельный вес занимают сотрудники в возрасте от 21 до 35 лет, с высшим профессиональным образованием, со стажем работы до 2 лет. В целом увеличение текучести кадров и снижение стабильности кадров говорит о снижении эффективности управления персоналом, причиной которого может являться и неудовлетворение персонала системой управления персоналом. За анализируемый период среднегодовая производительность труда 1 сотрудника в стоимостном выражении увеличилась по причине увеличения объема продаж услуг.
Основной акцент в системе мотивации персонала в ООО «Азур Эйр» сделан на материальные методы стимулирования.
Исходя из результатов опроса персонала, были выявлены следующие проблемы в системе мотивации персонала:
 сотрудников не удовлетворяет система дополнительного материального стимулирования;
 сотрудников не удовлетворяет психологический климат в коллективе.
В качестве мер по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Азур Эйр» было предложено реализовать следующие:
 вручение турпутевки в Таиланд 10 лучшим сотрудникам по итогам года для улучшения системы дополнительной материальной мотивации;
 проведение тренингов сплоченности для персонала для улучшения психологического климата в коллективе.

Список используемых источников

1. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ //Собрание законодательства Российской Федерации, 2002. - №1, ст.3.
2. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 292 c.
3. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2016. - 240 c.
4. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
5. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2015. - 372 c.
6. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 320 c.
7. Гукасьян, Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном / Н.А. Гукасьян. - СПб.: BHV, 2015. - 160 c.
8. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
9. Жербанова, К.В. Управление персоналом на предприятии общественного питания / К.В. Жербанова// Современные научные исследования и инновации. - 2015. - N 6. - Ч. 4 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2015/06/55305 (дата обращения: 11.01.2018).
10. Кабанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 556 c.