Отчет по практике: Международный налоговый центр «Меридиан» (46 стр.)

Содержание

Введение
1. Характеристика предприятия по его деятельности
1.1. Организационная структура
1.2. Основные конкуренты и партнеры по бизнесу
1.3. Структура работников
1.4. Возможные риски предпринимательской деятельности в нынешних условиях
2. Анализ работы с персоналом
2.1. Описание, оценка и анализ системы подбора и расстановки кадров
2.2. Анализ процесса повышения квалификации, действующей системы оценки, оплаты и стимулирования труда.
2.3. Результаты анкетирования (опроса) работников: мотивация, удовлетворенность условиями труда, и др.
3. Анализ положения предприятия на рынке
3.1. PEST анализ
3.2. SWOT анализ
3.3. Анализ конкурентоспособности
3.4. Анализ портфеля предприятия
3.5. Построение матрицы Mc. Kinsey
4. Анализ хозяйственной деятельности по материалам публичной отчетности
4.1. Анализ финансовой устойчивости предприятия и его платежеспо-собности
4.2. Анализ эффективности работы предприятия
4.3. Анализ деловой активности предприятия
4.4. Оценка стоимости бизнеса предприятия и анализ возможностей его повышения
4.5. Анализ налогового бремени предприятия и возможностей его понижения
5. Анализ маркетинговой деятельности предприятия и потенциальных возможностей ее совершенствования
6. Анализ стратегии управления предприятием и возможностей ее оптимизации
Выводы и предложения
Список литературы
Приложения

Введение

В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все это повышает роль финансового анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности и, прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов. Результаты такого анализа необходимы, прежде всего, собственникам (акционерам), кредиторам, инвесторам, по-ставщикам, налоговым службам, менеджерам и руководителям предпри-ятий.
Целью практики является проведение анализа хозяйственной деятельности, конкурентной политики предприятия и предложение рекомендаций по ее улучшению.
Задачи практики:
• Охарактеризовать предприятие в динамике, раскрыть особенности организационной структуры предприятия
• Собрать, обобщить и систематизировать материалы, необходи-мые для формирования отчета
• Приобрести практические навыки, знания, умения и опыт, необходимые для профессиональной деятельности
• Проанализировать систему управления персоналом
• Проанализировать технико-экономических показателей, марке-тинговую стратегию, его конкурентоспособность и финансовое состояние
• Предложить мероприятия по улучшению деятельности.
Объектом исследования является МНЦ «Меридиан».
Информационной является бухгалтерская отчетность, материалы которой были собраны в результате прохождения практики.

Выводы и предложения

Услуги Меридиана по возмещению НДС являются глобальными, предоставление услуг клиентам происходит через сеть маркетинговых офисов по всему миру.
Головной офис (Global Services Centre, SGC), располагающийся в Дублине (Ирландия), осуществляет следующие функции: техническую обработку инвойсов, IT поддержку процессов и функции “back office”.
Компания имеет свои представительства в 32 странах по всему миру. Сертификат ISO, полученный GSC, подтверждает высочайший уровень консультаций по вопросам НДС и операций по комплектованию требований на возмещение НДС.
Меридиан предоставляет услуги более чем 9 000 компаний по всему миру.
В целом финансовое состояние предприятие благополучное. Для дальнейшего улучшения финансового состояния предлагаю следующие мероприятия:
• Расширение ассортимента услуг по обслуживанию клиентов для увеличения товарной выручки и привлечения клиентов
• Внедрение системы лизинга приобретения основного капитала (торговых помещения и основных фондов) для расширения рынка сбыта с целью снижения кредиторской задолженности и уменьшения арендных платежей
• Создание финансовой базы для дальнейшего развития предприятия путем инвестирования в различные современные финансовые инструменты: ценные бумаги, недвижимость, ПИФы и другие.
• Поиск крупных инвесторов и партнеров для финансирования развития предприятия

Список литературы

1. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление инвестициями. - М., БИНОМ, 2008
2. Голубков Е.П. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Финпресс, 2008.
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика РФ. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2009.
4. Гутман Г.В. Управление инвестиционным процессом. – М.: Финансы и статистика, 2009.
5. Игнатов В.Г. Экономика и управление. – М.: Тесса, 2010.
6. Калачева А.П.Организация работы инвестиций. -М.:ПРИОР, 2010.
7. Котлер Ф. Основы финансового менеджмента. - М.: Родина, 2010.
8. Кибанов А.Я. Основы управления компанией. — М.: ИНФРА-М, 2008.
9. Костанян С.Л. Предмет и метод экономики. — М.,2009.
10. Левшин М. Ф., Пономарёв В. В. Тория инвестиций. - М.: Родина, 2008.
11. Лобанова Т.Н. Инвестиции: организация и оценка. Учебно-практическое пособие. — М.: Городец, 2008.
12. Лобанова Т.Н. Инвестиции: организация и оценка. Учебно-практическое пособие. — М.: Городец, 2008.
13. Новоселов А.С. Теория инвестирования. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.
14. Петров П.В., Соломатин А.Н. Прогнозирование результатов ивестирования. Лекции. - СПб. ТЭИ, 2007.
15. Пересунько В.Н., Куцына С.Б. Анализ и прогнозирование инвестирования.- СПб.: Русь, 2007.
16. Сергеев И.В. Инвестиционная политика: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008.
17. Смирнов Б.М. Управление компанией. - М: ГАУ; Варяг, 2010.
18. Попов С. А. Стратегическое управление. М.: ИНФРА-М, 2009.
19. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. - ИНФРА-М, 2009. -
20. Основы менеджмента / Под ред. Д. Д. Вачугова. М.: Высш. школа, 2009.