Дипломная работа: Управление доходами и расходами организации (83 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления доходами и расходами организации 6
1.1. Сущность и виды доходов и расходов организации 6
1.2. Методы анализа эффективности управления доходами и расходами организации 14
1.3. Пути повышения эффективности управления доходами и расходами организации 20
Глава 2. Анализ финансово-экономических показателей ООО «Строй-Техно» за 2014-2016 гг. 29
2.1. Общая характеристика ООО «Строй-Техно» и функции его финансовой службы 29
2.2. Анализ основных экономических показателей ООО «Строй-Техно» 35
2.3. Анализ доходов и расходов ООО «Строй-Техно» 40
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления доходами и расходами ООО «Строй-Техно» 53
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления доходами и расходами ООО «Строй-Техно» 53
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности управления доходами и расходами ООО «Строй-Техно» 59
Заключение 66
Список литературы 69
Приложения ...................................................................................................................73
 
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы. Актуальность темы работы заключается в том, что от эффективного управления доходами и расходами организации зависят его финансовые результаты и финансовое состояние в целом.
Доходы организации являются ее важнейшей составляющей. Ведь для того, чтобы организация имела конкурентоспособные товары или услуги, повышала эффективность производства, эффективно управляла производством, корректно распределяла неиспользованные ресурсы, требуется непрерывный приток дохода в форме денежных средств и иного имущества. Таким образом, организация, не получившая своевременно доход, в дальнейшем становится банкротом.
Основной акцент на управлении доходами организации делает финансовый менеджмент, под которым понимают систему управления финансовыми ресурсами, включающую в себя финансовую политику, методы, инструменты, а также лиц, принимающих управленческие решения на практике с целью достижения поставленных целей обеспечения финансовой стабильности и роста. Мировой опыт показывает, что самые высокие экономические показатели имеют те предприятия, у которых наиболее высокий уровень организации и управления.
Конкурентоспособность организации во многом зависит от их возможности предложить заказчику качественные товары, услуги или работы по более низкой цене. Возможность маневрирования ценами зависит от себестоимости продукции, уровня расходов на производство и реализацию, четкого знания расходов на каждый вид товаров, работ, услуг. Поэтому необходимо привлекать внимание менеджмента к организации системы управления расходами как фактору повышения конкурентоспособности организации.
В процессе управления расходами информация о расходах используется в первую очередь для оценки уровня расходов и определения прибыли. Данное направление предполагает расчет себестоимости продукции и получение прибыли. Важнейший резерв получения максимума прибыли — снижение себестоимости продукции, работ и услуг. При этом правильное исчисление себестоимости продукции способствует более эффективному управлению процессом ее формирования, изысканию и мобилизации внутрихозяйственных резервов, дальнейшему снижению уровня расходов.
Применение в настоящее время традиционных методов управления расходов, как правило, имеет своей целью их сокращение. Базовым инструментом для этого является управленческий учет, где учет расходов организован различными методами в зависимости от способа оценки расходов, характера производственного процесса, полноты включения расходов в себестоимость продукции. При управлении переменными и постоянными расходами основным ориентиром должно быть обеспечение их постоянной экономии, т. к. между суммой этих расходов и объемом производства и продаж существует прямая зависимость.
Объектом исследования является ООО «Строй-Техно».
Предметом исследования является система управления доходами и расходами организации.
Целью работы является исследование системы управления доходами и расходами ООО «Строй-Техно» для разработки мер по повышению ее эффективности.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть сущность и виды доходов и расходов организации;
 рассмотреть методы анализа эффективности управления доходами и расходами организации;
 рассмотреть пути повышения эффективности управления доходами и расходами организации;
 исследовать общую характеристику ООО «Строй-Техно» и функции его финансовой службы;
 провести анализ основных экономических показателей ООО «Строй-Техно»;
 провести анализ доходов и расходов ООО «Строй-Техно»;
 предложить мероприятия по повышению эффективности управления доходами и расходами ООО «Строй-Техно»;
 представить экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности управления доходами и расходами ООО «Строй-Техно»
Вопросам исследования управления доходами и расходами организации посвящено множество трудов отечественных ученых. Сущность и виды доходов и расходов исследованы в трудах таких ученых как Игуменников А.С., Коваленко О.А., Потеряхина Т.П., Щукина К. Е., Егорова М. С., Баканов М.И., Шеремет А.Д. и др.
Методам анализа эффективности управления доходами и расходами организации посвящены работы таких ученых как Алиева А.А., Липская А.О., Тетерук А. Д., Савицкая Г.В., Мельник М.В., Кривцов А.И., Горлова О.В., Лещёва В.Б., Дьякова В.Р., Иванов И.Н., и др.
Теоретико-методологической базой работы является учебная литература и статьи в периодической печати.
К методам исследования относится экономический анализ, обобщение, метод дедукции, графический метод.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Прибыль организации формируется как разница между всеми ее доходами и расходами. Под доходами от приносящей доход деятельности понимаются все денежные средства, полученные предприятием при осуществлении приносящей доход деятельности. Доходы организации делятся на доходы от обычных видов деятельности (реализации товаров, работ, услуг) и прочие доходы (от реализации имущества, штрафы и т.д.). А расходы - это затраты, которые участвуют в формировании прибыли определенного периода, увеличивающие кредиторскую задолженность и платежи организации. Различают расходы от основной деятельности, коммерческие (реклама и т.д.), управленческие (оплата труда руководителей и т.д.) и прочие расходы. Общими методы анализа эффективности управления доходами и расходами организации включают в себя: горизонтальный и вертикальный анализ; факторный анализ. Методика анализа доходов включает в себя: анализ динамики и структуры доходов; анализ структуры ассортимента товаров, работ, услуг; расчет точки безубыточности; факторный анализ выручки предприятия. Методика анализа расходов включает в себя: анализ поэлементной структуры затрат на производство и реализацию продукции»; факторный анализ себестоимости единицы продукции, услуг, работ; анализ затрат на 1 рубль реализованной (товарной) продукции; анализ постатейной структуры затрат на реализацию единицы продукции; анализ динамики и структуры затрат по местам их возникновения и др. Пути повышения эффективности управления доходами и расходами организации основаны на мерах по увеличению доходов или уменьшению расходов. Повысить объем продаж предприятию помогут следующие меры: расширение ассортимента товаров, работ, услуг; улучшение использования ресурсов организации; улучшить обслуживание покупателей и др. К мерам по уменьшению расходов относятся: поиск новых поставщиков сырья и материалов с более низкими ценами, внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий, оптимизация штата, аутсорсинг и др.
Основным видом деятельности ООО «Строй-Техно» является строительство жилых и нежилых зданий. ООО «Строй-Техно» имеет линейную организационную структуру управления. Среди организаций-конкурентов лидирует ООО «Сардоникс». ООО «Строй-Техно» от главного конкурента больше всего отстает по следующим критериальным показателям: политика продвижения и стимулирование сбыта, а также рекламная политика. Таким образом, для решения проблем внутренней среды организации необходимо реализовать меры по улучшению политики продвижения, стимулирования сбыта и рекламной политики для улучшения борьбы с главным конкурентом на рынке. За 2014-2016 гг. наблюдается положительная динамика финансовых результатов деятельности ООО «Строй-Техно»». В целом за этот период основные технико-экономические показатели ООО «Строй-Техно» улучшились. При этом снизились все показатели рентабельности по причине увеличения среднегодовой стоимости активов и собственного капитала, а также выручки и себестоимости продаж, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности ООО «Строй-Техно». Показатели деловой активности также ухудшились. ООО «Строй-Техно» за 2014-2016 гг. получало только доходы от основной деятельности. Наибольший удельный вес в объеме оказания услуг ООО «Строй-Техно» в 2014-2016 гг. занимали строительные услуги. За счет изменения количества оказанных услуг доходы ООО «Строй-Техно» увеличились на 2200,78 тыс. руб., за счет изменения средней цены единицы услуг – на 5370,22 тыс. руб.
В целом за 2014-2016 гг. ООО «Строй-Техно» расходы увеличились с 32206 до 58650 тыс. руб. Наибольший удельный вес в расходах от основной деятельности ООО «Строй-Техно» в 2014-2016 гг. занимали прочие расходы. Наибольший удельный вес в прочих затратах от основной деятельности ООО «Строй-Техно» в 2014-2016 гг. занимала аренда основных средств. Себестоимость единицы услуг за 2016 год уменьшилась за счет изменения объема продаж и за счет изменения удельных переменных затрат, увеличилась за счет изменения постоянных затрат.
В качестве мероприятий по повышению эффективности управления доходами и расходами ООО «Строй-Техно» было предложено реализовать следующие: передача по договору факторинга части просроченной дебиторской задолженности для увеличения прочих доходов; ведение штрафных санкций за просроченные платежи для повышения прочих доходов; поиск нового арендодателя основных средств общехозяйственного назначения с более низкой арендной платой для снижения управленческих расходов; поиск новой субподрядной организации с более низкими тарифами для снижения расходов на услуги сторонних организаций.
Для выбора нового арендодателя и субподрядной организации сравнили потенциальные организации по 5-бальной системе и выбрали наиболее оптимальные варианты.
Таким образом, затраты на реализацию уменьшатся на 409,98 тыс. руб. или на 2,59%, управленческие расходы уменьшатся на 1804,14 тыс. руб. или 4,22%, прочие доходы увеличатся на 4100 тыс. руб., чистая прибыль увеличится на 4982,9 тыс. руб. или на 3460,35%.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
3. Приказ Минфина РФ от 6.05.1999 N 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
4. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 N 33н «Об утверждении Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
5. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2013. – 443 с.
6. Артамонов В.С. Попов А.И., Уткин Н.И., Алексеев Е.Б. Микроэкономика: учеб. пособ. – СПб.: Питер, 2014. – 456с.
7. Артеменко В.Г., Анисимова Н.В. Экономический анализ: учебное пособие. - М.: КноРус, 2013. - 288 c.
8. Баканов М.И., А.Д. Шеремет Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 499 с.
9. Барашьян В.Ю. Финансовый менеджмент: учебник. - М.: Кнорус, 2015. – 598 с.
10. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник. - М.: Кнорус, 2015. – 484 с.
11. Берзон Н.И. Финансовый менеджмент: учебник. - М.: Кнорус, 2015. – 540 с.
12. Воронина М.В. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2015. - 400 c.
13. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
14. Герасименко А. Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 481 c.
15. Зайков В.П., Селезнёва Е.Д., Харсеева А.В. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация. - М.: Вузовская книга, 2016. - 340 c.
16. Иванов И.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 348 c.
17. Казакова Н.А. Финансовый анализ: учебник и практикум/ Н.А. Казакова. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 539 с.
18. Казакова Н.А. Экономический анализ: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 343 c.
19. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: учебник. - М.: Дашков и К, 2015. - 220 c.
20. Колб Р. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2013. – 304 с.
21. Комплексный финансовый анализ в управлении предприятием: учеб. пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2017. — 335 с.
22. Кудрявцев А.А. Финансовый анализ. - С.-П.: Питер, 2014.- 578 с.
23. Лещёва В.Б., Дьякова В.Р. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Аудит. 2013. – 453 с.
24. Любушин Н.П. Экономический анализ: Учеб. Пособие. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 575 c.
25. Мельник М.В., Кривцов А.И., Горлова О.В. Комплексный экономический анализ: учебное пособие. – М.: Издательство Форум - Инфра-М, 2014. – 368 с.
26. Никитина Н.В. Финансовый менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. -571 с.
27. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2014. – 372 с.
28. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2015. – 540 с.
29. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 649 c.
30. Селезнева Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации: учеб.пособ. – 3-е изд., перераб. и доп.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 765 с.
31. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 378 c.
32. Толпегина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2013. - 672 c.
33. Тысячникова Н.А., Юденков Ю.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: КноРус, 2013. - 720 c.
34. Филатова Т.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 236 с.
35. Финансовый анализ деятельности организации: учебник / Н.С. Пласкова. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. — 368 с.
36. Финансовый и управленческий учет и анализ: учебник / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 592 с.
37. Финансовый менеджмент : учеб. пособие / П.А. Левчаев. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 247 с.
38. Финансовый менеджмент: Учебник / Тесля П.Н. - М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 218 с.
39. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Экономикс, 2013.- 505 с.
40. Чуев И.Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. - М.: Дашков и К, 2013. - 384 c.
41. Шадрина Г.В. Экономический анализ: Учебник для бакалавров. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 515 c.
42. Шаркова А.В., Ахметшин Л.Г. Экономика организации: Практикум для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2016. - 120 c.
43. Алиева А.А. Анализ доходов организации // Вестник МРСУ. — 2015. — №3. — С. 1-8.
44. Альбекхаджиева Р. З. Место и роль налога на прибыль организаций в налоговой системе РФ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 2. – С. 288–290.
45. Боломожнова Ю. В. Формирование информации о затратах на производство в бухгалтерской финансовой отчетности // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 4. – С. 37–42.
46. Игуменников А. С. Различие понятий «затраты» и «расходы» // Молодой ученый. - 2015. - №5. - С. 275-278.
47. Коваленко О.А. Формирование информации о затратах в системе учета субъектов малого и среднего предпринимательства // Проблемы современной экономики. - 2013. - №3. - С. 227-331.
48. Липская А.О. Методика анализа доходов в организациях сферы обращения для управления собственным капиталом // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - №18. – С.41-50.
49. Потеряхина Т.П. Экономическая сущность расходов организации // Молодой ученый. — 2015. — №2. — С. 300-303.
50. Тетерук А. Д. Методы учета и управления затратами в условиях кризиса // Молодой ученый. - 2016. - №10. - С. 900-902.
51. Щукина К. Е., Егорова М. С. Доходы предприятия и их источники // Молодой ученый. — 2015. — №9. — С. 761-763.