Курсовая работа: Планирование и контроль затрат (29 стр.)

Содержание

Введение
1. Теоретические основы учета, планирования и контроля затрат
1.1. Понятие, сущность учета затрат на производство продукции (работ, услуг)
1.2. Классификация затрат на производство продукции
1.3. Организация планирования и контроля затрат в организации
2. Анализ планирования и контроля затрат в ООО «Сангема»
2.1. Общая характеристика ООО «Сангема»
2.2. Анализ учета себестоимости
2.3. Анализ существующей системы планирования и контроля затрат
Заключение
Список литературы

Введение

Актуальность темы данной дипломной работы очевидна, поскольку затраты оказывают прямое влияние на формирование финансовых результатов деятельности предприятия, без правильного планирования и управления затратами успешная хозяйственная деятельность современного предприятия невозможна.
Необходимость изучения данного вопроса вызвана и тем, что предприятиями в ряде случаев не уделяется должного внимания анализу затрат как объективного показателя; отсутствие полной информации о фактических затратах на производство, являющихся базой для определения продажной цены, приводит к несвоевременному выявлению непроизводительных расходов, невозможности выработки и реализации мер по их недопущению, и как следствие – к снижению эффективности работы хозяйствующего субъекта в целом.
Затраты (издержки) – это уменьшение одних активов с условием рав-новеликого прироста других активов или прирост активов и обязательств на одну и ту же величину. То есть затраты – это принятая к учету стоимостная оценка использованных ресурсов различного вида (материальных, финансовых, трудовых и др.), стоимость которых может быть измерена с достаточной степенью надежности. Предприятие в процессе своей деятельности несет различные по экономическому содержанию и целевому назначению затраты: связанные с текущей деятельностью, относимые на себестоимость продукции (затраты на производство и реализацию товаров, продукции, работ, услуг); затраты капитального характера (инвестиционные затраты – на воспроизводство основного и увеличение оборотного капитала); связанные с удовлетво-рением разнообразных социально-культурных потребностей членов трудового коллектива.
Цель работы заключается в анализе системы планирования и контроля затрат в современном предприятии.
Теоретическую и методическую базу работы составили труды российских и зарубежных ученых в области финансового менеджмента, бухгалтерского и управленческого учета, экономики предприятия, экономической теории. При исследовании рассматриваемых проблем автор использовал законодательство и другие нормативно-правовые документы.
Объект исследования работы – ООО «Сангема», предмет исследования – все стороны хозяйственно-экономической деятельности названного предприятия, в том числе и в части управления затратами.
Для достижения цели работы необходимо решить следующие задачи:
• исследовать теоретические основы планирования и контроля затрат на современном предприятии;
• изучить общую характеристику ООО «Сангема»;
• исследовать применяемую систему учета, планирования и контроля затрат на данном предприятии.

Заключение

ООО «Сангема» образовалось в 1998 году. Виды деятельности: производство полиэтиленовой пленки, пенополиэтилена и отражающей изоляции. ООО «Сангема» имеет функциональную организационную структуру управления. Основное звено предприятия – отдел производства, в котором работают рабочие и технологи. Наибольший удельный вес в 2009 году занимают пленки общего назначения, сетки и отделочные материалы. На конец 2009 года численность работников фирмы увеличилась на 5 человека и, составила 110 человека. В 2009 году наблюдается увеличение фондоотдачи в сравнении с прошлым годом на 0,31 рубля, т.е. увеличивается объем реализованной продукции на 1 руб. основных производственных фондов. Анализ оборачиваемости оборотных средств организации показал, что за период с 2008 по 2009 год происходит ее ускорение. В 2009 году прибыль увеличилась на 22000 т.р., главным образом, по причине увеличения выручки на 24690 т.р. или на 123%.
Предприятие за 2009 год показало эффективный результат своей дея-тельности, увеличив все финансовые показатели работы.
Выручка от реализации продукции выросла на 24%, при этом себе-стоимость увеличилась всего на 3%, то есть соблюдается правило эффективности развития деятельности – темп роста выручки опережает темп роста себестоимости.
Стоимость основных средств выросла на 9%, при этом фондоотдача основных средств на 12%.
Численность сотрудников выросла на 5%, при этом производитель-ность стала выше на 18%, а заработная плата на 11% - также соблюдается правило эффективности деятельности – темп роста производительности выше темпа роста заработной платы.
Прибыль от реализации увеличилась на 123%.
В системе учета затрат в ООО «Сангема» применяется нормативный метод учета затрат. При нормативном учете фактическая себестоимость продукции исчисляется путем алгебраического суммирования нормативной себестоимости и выявленных за отчетный период изменений норм и отклонений от норм. Но данная система обладает рядом недостатков. Поэтому предлагается создать новую систему учета затрат. Для того чтобы создать систему учета, позволяющую получить досто-верные данные о затратах компании на производство продукции, на содержание подразделений, а также на выполнение различных бизнес-процессов, необходимо последовательно выполнить следующие шаги: определить источники информации о затратах компании; разработать классификацию деления затрат на переменные и постоянные; создать типовые формы отчетности.

Список литературы

1. Алборов Р.А. Учет в организациях промышленности, торговли и АПК. М.: Дело и сервис, 2009.
2. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. Учебник. М: Проспект, 2009.
3. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Макроэкономика. Учебник. СПб: Пи-тер, 2009.
4. Глебова О.П., Иванов К.А. Формирование себестоимости: бухгалтер-ский учет и налогообложение. – М.: МЦФЭР, 2008.
5. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций: учебник. – М.: Кнорус, 2009.
6. Глушков И.Е. Учет на современном предприятии. М.: КНОРУС - ЭКОР, 2008.
7. Добрынин А.И., Тарасевич Л.С. Экономическая теория. Учебник. СПб: Питер, 2009.
8. Заров К.Г. Управление финансами предприятия // Финансовый ме-неджмент.-№1.-2009.
9. Захарьин В.Р. Как снизить затраты // Я – бухгалтер. 2009. №12.
10. Захарьин В.Р. Системы учета затрат// Я – бухгалтер. 2010. №7.
11. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ.-М.: Про-спект, 2010.
12. Карзаева Н.Н. Расходы // Бухгалтерский учет. 2009. №5. 30c.
13. Кудрин А.Л. Бюджет – основа обеспечения долгосрочной фи-нансовой устойчивости страны // Финансы. 2010. №11.
14. Ламыкин И.А. Экономика предприятия. М.: Феникс, 2009.
15. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2010.