Отчет по практике: ООО «Золотое Дело» (26 стр.) - розница

Содержание

Введение
1. Общая характеристика ООО «Золотое Дело»
2. Организационная и производственная структура ООО «Золотое Дело»
3. Функции финансовой службы ООО «Золотое Дело»
4. Организация планирования, учета и отчетности в ООО «Золотое Дело»
5. Анализ технико-экономических показателей ООО «Золотое Дело»
6. Организация труда в ООО «Золотое Дело» и система его оплаты
7. Организация процесса продаж в ООО «Золотое Дело»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение

Практика проходила в ООО «Золотое Дело».
Целью практики является получение практических навыков по профилю специальности.
К задачам практики относятся:
1. Изучение общей характеристики ООО «Золотое Дело».
2. Изучение организационной и производственной структуры ООО «Золотое Дело».
3. Изучение функций финансовой службы ООО «Золотое Дело».
4. Изучение организации планирования, учета и отчетности в ООО «Золотое Дело».
5. Проведение анализа технико-экономических показателей ООО «Золотое Дело».
6. Изучение организации труда в ООО «Золотое Дело» и системы его оплаты.
7. Изучение организации процесса продаж в ООО «Золотое Дело».
Информационной базой работы является учебная литература и бухгалтерская отчетность предприятия.

Заключение

Основным видом деятельности ООО «Золотое Дело» является розничная торговля ювелирных изделий. Общество с ограниченной ответственностью представляет собой коммерческое предприятие, уставный капитал которого разделен на доли.
ООО «Золотое Дело» имеет линейную организационную и производственную структуру управления.
В качестве экономической службы ООО «Золотое Дело» выступает бухгалтерия.
В целом планированием в ООО «Золотое Дело» занимается директор, бухгалтерия и отдел продаж, которые совместными усилиями подготавливают ежегодно следующие виды планов: годовой план продаж и годовой финансовый план.
В целом основные технико-экономические показатели ООО «Золотое Дело» за 2018-2020 гг. ухудшились, не смотря на рост выручки. Конечные финансовые результаты снизились.
К основным материальным стимулам персонала ООО «Золотое Дело» относятся:
1. Заработная плата.
2. Премии.
К мерам морального стимулирования ООО «Золотое Дело» относятся:
1. Похвала.
2. Коллективное поздравление с праздниками.
Особенности продажи ювелирных и других изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней регулируются разделом 7 Постановления Правительства РФ от 19.01.1998 № 55.
В качестве предложений по улучшению экономических показателей деятельности ООО «Золотое Дело» можно предложить реализовать следующие меры:
1. Продвижение в сети Интернет с помощью контекстной и баннерной рекламы для повышения объема продаж.
2. Поиск нового поставщика товаров для продажи с более низкими ценами для снижения материальных затрат и себестоимости.
3. Погашение части кредиторской задолженности за счет запасов в силу соглашения об отступном.
4. Использование факторинга дебиторской задолженности для получения «живых» денежных средств.
5. Заключение договора цессии дебиторской задолженности для оптимизации кредиторской задолженности.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая – от 30.11.1994 № 51-ФЗ.
2. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров). - М.: КноРус, 2019. - 494 c.
3. Артеменко, В.Г. Экономический анализ / В.Г. Артеменко. - М.: КноРус, 2018. - 384 c.
4. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
5. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.: Риор, 2019. - 350 c.
6. Берзон, Н.И. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Academia, 2019. - 271 c.
7. Бондаренко, Т.Г. Финансовый менеджмент. - М.: Русайнс, 2018. - 126 c.
8. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика: учебное пособие. - М.: КноРус, 2018. - 157 c.
9. Васильева, Л.С. Корпоративные финансы. Финансовый менеджмент (для бакалавров). - М.: КноРус, 2017. - 352 c.
10. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент. - М.: КноРус, 2018. - 368 c.
11. Екимова, К.В. Финансы организаций (предприятий): учебник / К.В. Екимова. - М.: Инфра-М, 2019. - 416 c.
12. Рогова, Е.М. Финансовый менеджмент: учебник и практикум. / Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 540 c.
13. Румянцева, Е.Е. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е.Е. Румянцева. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 360 c.
14. Тесля, П.Н. Финансовый менеджмент (углубленный уровень): учебник / П.Н. Тесля. - М.: Риор, 2018. - 416 c.
15. Тихомиров, Е.Ф. Финансовый менеджмент: управление финансами предприятия / Е.Ф. Тихомиров. - М.: Academia, 2018. - 441 c.
16. Турманидзе, Т.У. Финансовый менеджмент: учебник / Т.У. Турманидзе, Н.Д. Эриашвили. - М.: Юнити, 2017. - 768 c.
17. Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Т.В. Филатова. - М.: Инфра-М, 2018. - 584 c.
18. Чараева, М.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М.В. Чараева. - М.: Инфра-М, 2018. - 384 c.
19. Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 648 c.