Курсовая работа: Пути совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия (25 стр.)

Оглавление

Введение
1. Теоретические аспекты управления дебиторской и кредиторской задолженностью организации
1.1 Сущность дебиторской и кредиторской задолженностью организации и управления ими
1.2 Методы управления дебиторской и кредиторской задолженностью организации
2. Анализ организационно-экономической характеристики ООО «Партнер» и управления его дебиторской и кредиторской задолженностью
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Партнер»
2.2 Анализ управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Партнер»
2.3 Рекомендации по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Партнер»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение

Товарно-денежные отношения являются неотъемлемой частью рыночной экономики и двигателем прогресса. Растут потребности населения, усложняются процессы управления бизнесом и вхождения в коммерческую деятельность. В процессе взаимодействия предприятий у них возникают взаимные обязательства по оплате счетов за поставленные товары, оказанные услуги или выполненные работы.
Дебиторская задолженность возникает у предприятия за поставленные товары, оказанные услуги или выполненные работы покупателям. При приобретении товарно-материальных ценностей, получении необходимых услуг или работ у предприятия возникает кредиторская задолженность перед поставщиками или подрядчиками. Важно уметь контролировать размер данных видов задолженностей для обеспечения получения необходимого размера денежных потоков и стабильного финансового состояния.
Система управления дебиторской и кредиторской задолженности включает в себя не только их исследование, но разработку мер по оптимизации их размера. Финансовый менеджмент предприятия должен уметь применять существующие финансовые инструменты по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженности.
Актуальность темы заключается в том, что сегодня в условиях кризисного состояния экономики России управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия является важнейшим элементом управления системой расчетов с контрагентами в целом, напрямую влияющих на долговую нагрузку и финансовое состояние предприятия. Оно позволяет решить проблемы, связанные с дебиторской и кредиторской задолженностью и реализовать меры по их решению.
Исследованию вопросов управления дебиторской и кредиторской задолженностью посвящено множество трудов ученых, таких как Н.П. Алькина, Е.С. Аникина, Л.Ф. Бердникова, В.В. Одарич, А.В. Падерин и др.
Объектом исследования выступает показатели дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Партнер» за 2017-2019 гг.
Предметом исследования выступает управление дебиторской и кредиторской задолженности.
Целью исследования выступает проведение анализа управления дебиторской и кредиторской задолженностью объекта исследования и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
К задачам исследования:
 изучить теоретические аспекты управления дебиторской и кредиторской задолженностью организации;
 исследовать организационно-экономическую характеристику ООО «Партнер» и его организационную структуру;
 провести анализ управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Партнер»;
 предложить рекомендации по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Партнер».
При написании работы использовался метод дедукции, группировка и обобщение данных, вертикальный, горизонтальный и коэффициентный приемы анализа, графический метод.
Теоретическо-методологическую базу работы составляет учебная литература и статьи ученых в периодической печати.

Заключение

Предпринимательство подразумевает под собой контакт с большим кругом как физических, так и различных организаций. Эта категория получила название контрагента – они играют большую роль в формировании прибыли предприятия. Отношения между предпринимателем и контрагентами формируют положение компании на рынке и ее способность конкурировать с другими компаниями. Контрагенты могут выступать как в роли кредитора, так и выполнять функцию дебитора. Соответственно возникает дебиторская задолженность у предприятия за поставленные товары, оказанные услуги или выполненные работы, и кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками.
Правильно и эффективно управляемой считается та задолженность, структура которой состоит из авансов, предоставленных в счет будущих отгрузок. В процессе анализа дебиторской и кредиторской задолженности проводят их горизонтальный и вертикальный анализ, анализ в размере дебиторов и кредиторов, анализ их соотношения и оборачиваемости. Существует ряд общих правил ведения политики управления долгов перед кредиторами.
К распространенным методам и путям управления дебиторской задолженности относится форфейтинг, цессия, страхование от несвоевременного поступления денег, факторинг, учет покупательских векселей, а также секьюритизация и иные методы. Управление кредиторской задолженностью базируется на разработке оптимальной кредитной политике, разработке платежного календаря, применении финансовых инструментов снижения ее размера.
Основным видом деятельности ООО «Партнер» является оптовая продажа упаковки. Общество с ограниченной ответственностью представляет собой коммерческую организацию с разделенным на доли уставным капиталом. ООО «Партнер» имеет линейную организационную структуру управления. За 2017-2019 гг. в целом наблюдается отрицательная динамика конечных финансовых результатов деятельности ООО «Партнер».
В целом дебиторская задолженность за 2018 год выросла на 71,73% а за 2019 год – на 25,58% в результате роста объема продаж. Общая сумма просроченной дебиторской задолженности составляет 780 тыс. руб. В целом показатели оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «Партнер» ухудшились по причине увеличения их среднегодовой стоимости. В целом кредиторская задолженность за 2018 год увеличилась на 134,28%, а за 2019 год выросла на 156,89% в результате роста закупок товарно-материальных ценностей. Имеется небольшая просроченная задолженность перед кредитором ООО «БК». В целом показатели оборачиваемости кредиторской задолженности ООО «Партнер» ухудшились по причине ее размера. При этом финансовый цикл предприятия снизился.
В качестве мероприятий по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Партнер» было предложено реализовать следующие:
 передача по договору факторинга части дебиторской задолженности для снижения ее размера;
 погашение части кредиторской задолженности за счет запасов в силу соглашения об отступном;
 внедрение уступки права требования дебиторской задолженности для оптимизации кредиторской задолженности.
Предложенные рекомендации позволят оптимизировать размер дебиторской и кредиторской задолженностей ООО «Партнер» и улучшить управление ими в целом.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая – от 30.11.1994 № 51-ФЗ (гл. 4).
2. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров). - М.: КноРус, 2019. - 494 c.
3. Алькина, Н.П. Методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности / Н.П. Алькина // Молодой ученый. – 2016. - №9.2. - С. 3-5.
4. Аникина, Е.С. Теоретические аспекты кредиторской задолженности, ее специфика и особенности // Молодой ученый. — 2019. — №2. — С. 191-193.
5. Артеменко, В.Г. Экономический анализ / В.Г. Артеменко. - М.: КноРус, 2018. - 384 c.
6. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
7. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.: Риор, 2019. - 350 c.
8. Бердникова, Л.Ф. Сущность и структура дебиторской и кредиторской задолженностей / Л.Ф. Бердникова, В.В. Одарич // Молодой ученый. — 2016. — №9.2. — С. 5-8
9. Берзон, Н.И. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Academia, 2019. - 271 c.
10. Бондаренко, Т.Г. Финансовый менеджмент. - М.: Русайнс, 2018. - 126 c.
11. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика: учебное пособие. - М.: КноРус, 2018. - 157 c.
12. Васильева, Л.С. Корпоративные финансы. Финансовый менеджмент (для бакалавров). - М.: КноРус, 2017. - 352 c.
13. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент. - М.: КноРус, 2018. - 368 c.
14. Екимова, К.В. Финансы организаций (предприятий): учебник / К.В. Екимова. - М.: Инфра-М, 2019. - 416 c.
15. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятий: учебник / А.Н. Жилкина. - М.: Инфра-М, 2018. - 384 c.
16. Зуй, Н.П. Влияние дебиторской и кредиторской задолженности на финансовые результаты предприятия и методы управления ею // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 4. – С. 133–141.
17. Cтаркова, О.Я. Совершенствование управления оборотными средствами предприятия / О. Я. Cтаркова, А. С. Мехоношина // Молодой ученый. — 2018. — № 49 (235). — С. 317.
18. Суфиянова, Ф.Ф. Дебиторская и кредиторская задолженность: учет и направления оптимизации / Ф.Ф. Суфиянова, Г.М. Мурзагалина // Молодой ученый.  2018.  № 52 (238).  С. 153-156.
19. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Берзона Н.И.. - М.: КноРус, 2019 . - 367 c.
20. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Золотарева В.С., Барашьян В.Ю. - М.: КноРус, 2018. - 477 c.
21. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Поляка Г.Б.. - М.: Юнити, 2017. - 384 c.
22. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Шохина Е.И.. - М.: КноРус, 2018. - 270 c.