Курсовая работа: Управление дебиторской задолженностью корпорации (37 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ КОРПОРАЦИИ
1.1. Сущность дебиторской задолженности корпорации и ее управления
1.2. Методы управления дебиторской задолженностью корпорации
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОАО «ЖЕЛЕЗОБЕТОНСТРОЙ №5»
2.1. Общая характеристика ОАО «Железобетонстрой №5»
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «Железобетонстрой №5»
3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ОАО «ЖЕЛЕЗОБЕТОНСТРОЙ №5» И МЕРЫ ПО ЕЕ ПОВЫШЕНИЮ
3.1. Оценка эффективности управления оборотными средствами ОАО «Железобетонстрой №5»
3.2. Меры по повышению эффективности управления дебиторской задолженностью ОАО «Железобетонстрой №5»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Дебиторская задолженность – это долг внешних контрагентов и работников корпорации перед самой корпорации. Дебиторская задолженность покупателей возникает в случае предоставления им отсрочки платежа (в этом случае говорят о коммерческом кредите), а также при неисполнении покупателем своих обязательств по договору об оплате полученных товаров, работ, услуг.
В современных условиях кризисных проявлений в экономике России субъекты финансово-хозяйственной деятельности сталкиваются с проблемами возникновения и взыскания дебиторской задолженности. Это объективный процесс, обусловленный существованием рисков при проведении взаиморасчетов между контрагентами по результатам хозяйственных операций. Состояние дебиторской задолженности, ее размер и качество оказывают существенное влияние на финансовое состояние организации.
Управление дебиторской задолженностью являются гибкими инструментами в руках руководителей корпорации. Система управления дебиторской задолженностью корпорации направлена на оптимизацию их размера с целью обеспечения стабильного финансового состояния корпорации.
Актуальность темы работы заключается в том, что управление дебиторской задолженностью корпорации является важнейшими элементами системы финансового менеджмента корпорации, управления расчетами с контрагентами, напрямую влияющей на финансовые результаты и финансовое состояние корпорации.
Целью работы является исследование управления дебиторской задолженностью объекта исследования и предложение рекомендаций по повышению эффективности управления дебиторской задолженностью.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 изучить сущность дебиторской задолженности корпорации и ее управления;
 изучить методы управления дебиторской задолженностью корпорации;
 исследовать общую характеристику объекта исследования;
 исследовать финансовое состояние объекта исследования;
 провести оценку эффективности управления дебиторской задолженностью объекта исследования;
 предложить меры по повышению эффективности управления дебиторской задолженностью объекта исследования.
Объектом исследования является ОАО «Железобетонстрой №5».
Предметом исследования является управление дебиторской задолженностью.
Теоретической базой исследования является учебная литература и статьи в периодической печати.
Эмпирической базой исследования является бухгалтерская отчетность корпорации.
Работа включает в себя введение, три главы, заключение и библиографический список. Во введении обозначена актуальность, поставлена цель и задачи работы. В первой главе теоретические основы управления дебиторской задолженностью корпорации. Во второй главе проведен анализ организационно-экономической характеристики ОАО «Железобетонстрой №5» и эффективности управления его дебиторской задолженности. В третьей главе предложены Рекомендации по повышению эффективности управления дебиторской задолженностью ОАО «Железобетонстрой №5». В заключении подведены итоги по всей работе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Под дебиторской задолженностью понимают задолженность организаций, работников и физических лиц данной корпорации в практике ведения хозяйственной деятельности. Дебиторская задолженность различается по видам и срокам. По видам различают дебиторскую задолженность за товары, работы, услуги, подотчетных лиц, по выданным займам и т.д. По срокам различают долгосрочную и краткосрочную, срочную и просроченную дебиторскую задолженность. Управление дебиторской задолженности направлено на оптимизацию и минимизацию их размера для поддержания стабильного финансового состояния корпорации. Своевременный контроль и погашение дебиторской задолженности поддерживает оборотность средств компании, укрепляет финансовую устойчивость. Процесс управления дебиторской задолженностью невозможен без кредитной политики. Выделяют три типа кредитной политики: агрессивный, умеренный и консервативный. К методам управления дебиторской задолженности относится система штрафов, факторинг, взаимозачет требований и другие.
Основным видом деятельности ОАО «Железобетонстрой №5» является производство и продажа продукции из бетона. Акционерное общество – это хозяйственное объединение (коммерческая структура), которая регистрируется и работает по определенным правилам, а ее уставной капитал распределяется на определенное количество акций. Организационная структура ОАО «Железобетонстрой №5» имеет линейный тип управления. За 2015-2016 гг. наблюдается отрицательная динамика финансовых результатов деятельности ОАО «Железобетонстрой №5» в связи с ужесточением конкуренции на рынке. Поэтому можно сделать вывод, что предприятие не эффективно ведет свою основную деятельность. По причине снижения финансовых результатов рентабельность продукции и продаж снизились. В целом показатели ликвидности не соответствуют нормативным значениям, что означает наличие у ОАО «Железобетонстрой №5» трудностей со своевременным погашением текущих обязательств. В целом показатели финансовой устойчивости ОАО «Железобетонстрой №5» не соответствуют нормативным значениям. Это означает, что предприятие сильно зависит от заемных средств. За анализируемый период дебиторская задолженность снизилась на 118854 тыс. руб. или на 62,47%. Наибольший удельный вес занимают расчеты с разными кредиторами и дебиторами – 41,47% в 2016 году. В ОАО «Железобетонстрой №5» применяется агрессивный тип кредитной политики. Общая сумма просроченной дебиторской задолженности составляет 45000 тыс. руб. Показатели оценки эффективности управления дебиторской задолженностью ОАО «Железобетонстрой №5» за анализируемый период улучшились.
В качестве мер по повышению эффективности управления дебиторской задолженностью ОАО «Железобетонстрой №5» было предложено реализовать следующие: передача по договору факторинга части просроченной дебиторской задолженности для получения «живых денег» и введение штрафных санкций за несоблюдение сроков оплаты заказов для снижения размера просроченной задолженности. В результате реализации мероприятий коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличился, а продолжительность 1 оборота дебиторской задолженности снизилась.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: часть первая от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ и часть вторая от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ // Справочная правовая система «Консультант плюс» по состоянию на 08.05.2017 г.
2. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 240 c.
3. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
4. Варламова, Т.П. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. - М.: Дашков и К, 2015. - 304 c.
5. Воронина, М.В. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / М.В. Воронина. - М.: Дашков и К, 2016. - 400 c.
6. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2013. - 432
7. Екимова, К.В. Финансовый менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 381 c.
8. Ионова, Ю.Г. Финансовый менеджмент / Ю.Г. Ионова. - М.: МФПУ Синергия, 2015. - 288 c.
9. Ковалев, В.В. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показатели: Учебное пособие / В.В. Ковалев, В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2013. - 880 c.
10. Кокорева, М.С. Корпоративные финансовые решения. Эмпирический анализ российских компаний (корпоративные финансовые решения на развивающихся рынках капитала): Монография / И.В. Ивашковская, М.С. Кокорева, А.Н. Степанова, С.А. Григорьева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 281 c.
11. Лысенко, Д.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Д.В. Лысенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 372 c.
12. Никитина, Н.В. Корпоративные финансы: Учебное пособие / Н.В. Никитина, В.В. Янов. - М.: КноРус, 2013. - 512 c.
13. Теплова, Т.В. Корпоративные финансы: Учебник для бакалавров / Т.В. Теплова. - М.: Юрайт, 2013. - 655 c.
14. Алькина, Н.П. Методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности / Н.П. Алькина // Молодой ученый. – 2016. - №9.2. - С. 3-5.
15. Герасимова, Л.И. Факторинг как один из видов управления дебиторской задолженностью / Л.И. Герасимова, У.С. Ильичева, Д.А. Атажанова // Символ науки. – 2015. - №3. - С. 89-91.
16. Давлетова, К.В. Проблемы понятия и взыскания дебиторской задолженности в гражданском процессе / К.В. Давлетова // Молодой ученый. – 2016. - №2. - С. 682-683.
17. Кобелева, С.В. Дебиторская задолженность: возникновение, анализ и управление / С.В. Кобелева, О.Ю. Конова // Территория науки. – 2015. - №2. - С. 109-115.
18. Колбасина, Е.И. Дебиторская и кредиторская задолженность как объект анализа финансово-хозяйственной деятельности / Е.И. Колбасина // Молодой ученый. – 2015. - №23. - С. 570-573.
19. Кравчук, Д.И. Проблемы и пути решения управления дебиторской задолженностью на предприятии / Д.И. Кравчук, В.И. Кравчук // Молодой ученый. – 2015. - №2. - С. 272-274.
20. Курганова, О.А. Основы управления дебиторской задолженностью предприятия / О.А. Курганова // Концепт. – 2015. - №5. - С.10-11.
21. Солдатова Л.И. Управление дебиторской задолженностью / Л.И. Солдатова, А.П. Солдатова // Science Time. – 2015. - №8. - С. 207-212.