Курсовая работа: ФМ в некоммерческих организациях (26 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Содержание финансового менеджмента в некоммерческих организациях
1.2. Особенности формирования и привлечения финансовых ресурсов в некоммерческих организациях
1.3. Особенности размещения капитала в некоммерческих организациях и осуществления предпринимательской деятельности
2. СТРУКТУРА ПРИВЛЕЧЕННОГО И РАЗМЕЩЕННОГО КАПИТАЛА В РООИ «СПЕЦИАЛЬНЫЙ ОЛИМПИЙСКИЙ КОМИТЕТ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА» ЗА 2009-2010 ГГ.
2.1. Структура источников капитала РООИ «Специальный Олимпийский Комитет Санкт-Петербурга» за 2009-2010 гг.
2.2. Структура размещения капитала РООИ «Специальный Олимпийский Комитет Санкт-Петербурга» за 2009-2010 гг.
3. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ПРОБЛЕМ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И РАЗМЕЩЕНИЯ КАПИТАЛА РООИ «СПЕЦИАЛЬНЫЙ ОЛИМПИЙСКИЙ КОМИТЕТ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА»
3.1. Анализ доходов и расходов
3.2. Оценка целесообразности спонсорской поддержки
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

ВВЕДЕНИЕ

Некоммерческие организации, как следует из их названия, создаются ни в целях извлечения прибыли, а для достижения благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также для иных целей, направленных на достижение общественных благ. Несмотря на свой социальный статус, некоммерческие организации являются хозяйствующими субъектами. Они имеют в своем распоряжении и в собственности имущество и денежные средства. Совершают гражданско-правовые сделки, принимают на работу наемных работников. Открывают счета в коммерческих банках, участвуют в перераспределении финансов. То есть ведут активную экономическую и финансовую деятельность. Несмотря на то, что в нашей стране все больше и больше возникает и регистрируется некоммерческих организаций, степень разработанности темы привлечения и размещения финансовых ресурсов остается не разработанной в достаточной степени. Цель работы – исследование финансового менеджмента в некоммерческих организациях. Предмет работы – финансовый менеджмент. Объект исследования - РООИ «Специальный Олимпийский Комитет Санкт-Петербурга». Задачи работы:
• исследование теоретических основ финансового менеджмента в некоммерческих организациях;
• исследование структуы привлеченного и размещенного капитала объекта исследования за 2009-2010 гг.;
• исследование экономических показателей и проблем привлечения и размещения капитала.
В качестве информационной базы для проведения исследования автор использовал: учебники и учебные пособия по заданной тематике; актуальную периодическую литературу (журналы: «Менеджмент в России и за рубежом», «Финансы» и др.), бухгалтерскую отчетность объекта исследования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансовое управление включает процесс планирования решений, направленных на укрепление устойчивости и финансовой независимости организации. Оно включает также контроль по регулированию денежных операций, приобретению фондов, привлечению ресурсов и по учету соотношения между доходом и риском. К особым рискам некоммерческой организации относится несоответствие стратегических целей организации текущим потребностям общества и политике доноров. Финансовые проблемы могут отрицательно сказаться на финансовом положении организации и ее устойчивости. Типичные формы риска - экономический риск и политическая нестабильность. У некоммерческих организаций существуют довольно широкие законные возможности для привлечения капитала по различным правовым основаниям для формирования имущества, а это особенно ценно в ситуациях, когда такие некоммерческие организации испытывают недостаток в финансировании. Уставная деятельность некоммерческой организации осуществляется на основании финансового плана или запланированных на предстоящий период (месяц, квартал, год и т.д.) доходов и расходов. Финансовый план представляет собой документ, в котором отражаются притоки и оттоки денежных средств. Поскольку уставная деятельность некоммерческих организаций не предполагает получения дохода, то финансовый план является основным документом, регламентирующим поступление и использование денежных средств в некоммерческой организации. Расходы, отраженные в финансовом плане, должны быть наиболее приближены к уставным целям и задачам некоммерческой организации; назначение и порядок формирования статей должен быть понятен потребителям данной информации. В составе расходов целесообразно выделять: административно-хозяйственные расходы, связанные с выполнением основной уставной деятельности; расходы по выполнению программ и мероприятий, на которые получены средства целевых поступлений; расходы по выполнению программ, на которые получены средства бюджетного финансирования и т.д.
«Специальный Олимпийский Комитет Санкт-Петербурга» (СОК Санкт-Петербурга) - региональная общественная организация помощи людям с ограниченными возможностями.
Все активы и пассивы формируются в основном за счет спонсорской поддержки, целевого финансирования из бюджетов всех уровней и добровольных пожертвований частных лиц. Объем привлеченных средств уменьшился за 2010 год на 7,39% по причине уменьшения поступлений средств от спонсоров. Уставный капитал сформирован за счет взносов учредителей РООИ «Специальный Олимпийский Комитет Санкт-Петербурга».
Весь объем привлеченных средств в размере 1323374 руб. был направлен на осуществление уставной деятельности. В составе расходов на осуществление уставной деятельности необходимо выделить большие затраты на погашение кредиторской задолженности, которая образовалась в результате приобретения основных фондов по банковскому кредиту и значительное увеличение расходов на административно-хозяйственные нужды.
Среди проблем привлечения и размещения капитала можно выделить следующие:
• снижение объема спонсорской поддержки
Решение: использование традиционных и альтернативных средств поиска спонсоров. Расчет экономической эффективности предоставления спонсорской помощи «СОК Санкт-Петербурга» показал увеличение рентабельности продаж на 1,67%, рентабельности услуг – на 2,17%.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

НОРМАТИВНО-ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА
1. Гражданского кодекса Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-Ф3(ред. 08.12.2011) // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];
2. Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12 января 1996 г. N 7-ФЗ (ред. 16.11.2011) // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];
3. Федеральный закон «Об общественных объединениях» от 19 мая 1995 г. N 82-ФЗ (ред. 01.07.2011) // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];
4. Федеральный закон «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» от 11 августа 1995 г. N 135-ФЗ (ред. 23.12.2010) // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];
5. Федеральный закон «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» от 12 января 1996 г. N 10-ФЗ (ред. 28.12.2010) // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];
УЧЕБНИКИ И УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ
6. Бобылева А. З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения. М.: Дело, 2008.– с.477
7. Белолипецкий В. Г. Финансовый менеджмент. – КноРус, 2010. – 266с.
8. Братухина О. А. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2011.-с.200
9. Брусов П. Н. Филатова Т. В. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2011.-с.269
10. Иванов И. В. Баранов В. В. Финансовый менеджмент. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.-с.709
11. Ковалев В. В. Ковалев Вит. В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2011.-с.138
12. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. - М.: ИПБ-БИНФА,2011.-с.290
13. Масленников В. В. Талонов А. В. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2009. –с.192
14. Никитина Н. В.. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2009. – с.467с.
15. Просветов Г. И. Финансовый менеджмент. Задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2011.-с.205
16. Рогова Е. М. Ткаченко Е. А. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2011. –с.364
НАУЧНАЯ (ПЕРИОДИЧЕСКАЯ) ЛИТЕРАТУРА
17. Балобанов, А.Е. Стратегическое планирование некоммерческих организаций// Университетское управление. - 2011. - № 2(21) – с.45
18. Голубков, Е.П. Финансовый менеджмент на предприятии// Маркетинг в России и за рубежом. - 2011. - № 3 - C. 27-42.
19. Ефремов, В.С. Финансы некоммерческих организаций //Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №3. - С. 22-36.
20. Кожин, В.А. Проблемы привлечения капитала// Финансы. - 2011. - № 1. - С. 117-124.
СПРАВОЧНАЯ ЛИТЕРАТУРА
21. Лапуста М.Г., Никольский П.С. Современный финансово-кредитный словарь. – М.: ИНФРА – М.:2008. – 566 с.;
ДОКУМЕНТАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
22. Годовая отчетность за 2009-2010 гг. Режим доступа: официальный сайт Комитета по физической культуре и спорту Санкт-Петербурга http://www.sportspb.ru/