Отчет по практике: ЗАО «Новоорловский ГОК»
Содержание
Введение
1. Общая характеристика ЗАО «Новоорловский ГОК»
2. Организационная структура ЗАО «Новоорловский ГОК»
3. Организация финансового планирования в ЗАО «Новоорловский ГОК»
4. Финансовые взаимоотношения ЗАО «Новоорловский ГОК» с контрагентами
5. Анализ финансовых показателей деятельности ЗАО «Новоорловский ГОК»
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Производственная практика проходила в ЗАО «Новоорловский ГОК».
Целью практики явилось исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия и получение практических навыков по профилю специальности.
К задачам практики относятся:
1. Изучение общей характеристики ЗАО «Новоорловский ГОК».
2. Изучение организационной структуры ЗАО «Новоорловский ГОК».
3. Изучение организации финансового планирования в ЗАО «Новоорловский ГОК».
4. Изучение финансовых взаимоотношений ЗАО «Новоорловский ГОК» с контрагентами.
5. Проведение анализа финансовых показателей деятельности ЗАО «Новоорловский ГОК».
Информационной базой работы является учебная литература и бухгалтерская отчетность предприятия.
Заключение
Основным видом деятельности ЗАО «Новоорловский ГОК» является добыча и обогащение руд редких металлов (циркония, тантала, ниобия и т.п.). Закрытым акционерным обществом является общество, акции которого распределяются только среди его учредителей.
Организационная структура ЗАО «Новоорловский ГОК» является линейной. В качестве финансовых службы в ЗАО «Новоорловский ГОК» выступают планово-экономический отдел (ПЭО) и бухгалтерия.
К функционалу сотрудников ПЭО относятся аналитическая работа, статистическая отчетность и выработка прогнозов и рекомендаций в отношении экономической политики предприятия. Организацией бухгалтерского и налогового учета в ЗАО «Новоорловский ГОК» занимается бухгалтерия.
В целом планированием ЗАО «Новоорловский ГОК» занимается отдел сбыта и планово-экономический отдел, которые совместными усилиями подготавливают следующие виды планов: годовой план продаж; годовой финансовый план. Автоматизация работы по управлению ЗАО «Новоорловский ГОК» ведется на базе «1С: Управление производственным предприятием».
С поставщиками и потребителями заключены договоры поставки. В качестве источников финансирования оборотных активов ЗАО «Новоорловский ГОК» использует преимущественно краткосрочное кредитование банков.
В основном по причине снижения объема продаж услуг ЗАО «Новоорловский ГОК» за 2016-2018 гг., конечные финансовые результаты ухудшились.
В целом снизились все показатели рентабельности по причине уменьшения прибыли от продаж и чистой прибыли, что свидетельствует о снижении эффективности ЗАО «Новоорловский ГОК». В целом показатели ликвидности соответствуют нормативным значениям, что означает наличие у ЗАО «Новоорловский ГОК» возможности своевременно погашать текущие обязательства. На 31.12.2018 года баланс ЗАО «Новоорловский ГОК» не абсолютно ликвиден, так как не соблюдаются неравенства активов и пассивов по абсолютной ликвидности. В целом показатели платежеспособности на 31.12.2018 года не соответствуют нормативным значениям, что означает наличие вероятности снижения платежеспособности ЗАО «Новоорловский ГОК» в ближайшем будущем. Показатели финансовой устойчивости ЗАО «Новоорловский ГОК» не соответствуют нормативным значениям. Это означает, что предприятие сильно зависит от заемных средств. Показатели деловой активности ЗАО «Новоорловский ГОК» ухудшились по причине снижения выручки, что свидетельствует о снижении эффективности ЗАО «Новоорловский ГОК».
Для улучшения финансовых показателей деятельности ЗАО «Новоорловский ГОК» можно предложить реализовать следующие меры:
принятие участия в специализированных выставках для увеличения объема продаж;
регистрация в системе электронных торгов «В2В» для увеличения объема продаж;
внедрение энергосберегающих технологий для снижения затрат на электроэнергию;
внедрение факторинга для превращения дебиторской задолженности в «живые» денежные средства;
заключение договора цессии с кредиторами;
взаимозачет платежных требований.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 26.07.2019) // Российская газета, N 32, 08.12.1994.
2. О формах бухгалтерской отчетности организаций: Приказ Минфина РФ от 2 июля 2010 г. N 66н (ред. от 06.03.2018)// Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, N 35, 30.08.2010.
3. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.: Риор, 2019. - 350 c.
4. Литовченко В.П. Финансовый анализ: учебное пособие. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 214 c.
5. Тесля П.Н. Финансовый менеджмент (углубленный уровень): учебник. - М.: Риор, 2018. - 416 c.
6. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: Управление финансами предприятия. - М.: Academia, 2018. - 141 c.
7. Турманидзе Т.У. Финансовый менеджмент. Учебник. - М.: Юнити, 2017. - 768 c.
8. Филатова Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. - 184 c.
9. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Берзона Н.И. - М.: КноРус, 2019. - 167 c.
10. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Золотарева В.С., Барашьян В.Ю. - М.: КноРус, 2018. -277 c.
11. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Поляка Г.Б. - М.: Юнити, 2017. - 384 c.
12. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Шохина Е.И.. - М.: КноРус, 2018. - 270 c.
13. Чараева М.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. - 384 c.