Отчет по практике: ИП Рябов А.Б. - услуги (29 стр.)

Содержание

Введение
1. Общая характеристика ИП Рябов А.Б. и его организационная структура
2. Организация работы финансовой службы и ее автоматизация
3. Анализ финансовых результатов деятельности ИП Рябов А.Б. и его финансового состояния
4. Организация финансового планирования в ИП Рябов А.Б.
5. Управление оборотными активами в ИП Рябов А.Б.
6. Инвестиционная политика в ИП Рябов А.Б.
7. Источники финансирования текущей деятельности
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

Практика проходила в ИП Рябов А.Б.
Целью практики явилось получение практических знаний по профилю специальности.
К задачам практики относятся:
• изучение общей характеристики ИП Рябов А.Б. и его организационной структуры;
• изучение организации работы финансовой службы и ее автоматизация;
• проведение анализа финансовых результатов деятельности ИП Рябов А.Б. и его финансового состояния;
• изучение организации финансового планирования в ИП Рябов А.Б.;
• изучение управления оборотными активами в ИП Рябов А.Б.;
• изучение инвестиционной политики в ИП Рябов А.Б.;
• изучение источников финансирования текущей деятельности.
Информационной базой работы послужила учебная литература и бухгалтерская отчетность предприятия.

Заключение

Основным видом деятельности ИП Рябов А.Б. является предоставление услуг по мойке и чистке автотранспортных средств. Организационная структура ИП Рябов А.Б. является линейной. В качестве финансовой службы в ИП Рябов А.Б. выступает бухгалтерия. Для автоматизации финансовых расчетов в ИП Рябов А.Б. применяется программа «1С: Предприниматель 2015».
Не смотря на увеличение финансовых результатов деятельности, в финансовом состоянии предприятии имеются определенные недостатки, связанные с уменьшением оборотных активов и собственном капитала.
Годовой финансовый план формируется на основе планируемых доходов и расходов предприятия. Он отражает все планируемые финансовые результаты предприятия на предстоящий год.
В целом за 2013-2015 гг. улучшилось управление оборотными средствами в ИП Рябов А.Б.. Вместе с тем, имеются дополнительные резервы по повышению эффективности управления оборотными средствами.
В ИП Рябов А.Б. применяется интенсивная стратегия инвестиционной политики, при которой, большая часть прибыли и амортизационные отчисления направляются на приобретение нового оборудования.
В качестве источников финансирования оборотного капитала ИП Рябов А.Б. использует преимущественно краткосрочное кредитование банка.
Исходя из результатов анализа финансовой деятельности, можно предложить следующие меры по улучшению финансовых показателей ИП Рябов А.Б.:
• введение в ассортимент новых видов услуг;
• оптимизация ценовой политики (введение системы скидок и т.д.);
• диверсификация деятельности;
• усиление политики стимулирования сбыта (розыгрыш подарок среди клиентов и т.д.);
• улучшение управления кредиторской задолженностью (зачет взаимных требований и т.д.);
• улучшение управления дебиторской задолженностью (факторинг и т.д.).

Список литературы

1. Маслов Е.В. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2015. – 398 с.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2015. – 338 с.
3. Абрютина М.С. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 2014.- 632 с.
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование. М.: Финансы и статистика, 2014-456 с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. -М.: Финансы и статистика, 2015. – 449 с.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Антикризисное управление. - М: Финансы и статистика, 2015.- 293 с.
7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы, 2015.- 365 с.