Дипломная работа: Совершенствование системы управления трудовыми ресурсами как фактор повышения эффективности деятельности (на примере ООО «Аква») (56 стр.)

Содержание

Введение…………………………………………………………………………
1. Теоретико-методические аспекты оценки эффективности использования трудовых ресурсов ………………………………………….
1.1. Понятие трудовых ресурсов и их классификация…………………….
1.2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов…….
1.3. Основные направления анализа эффективности использования трудовых ресурсов…………………………………………………………….
2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Аква»…………………………………………………………………………
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Аква»…………………………………………………………………………..
2.2. Анализ трудовых ресурсов ООО «Аква»……………………………….
2.3. Анализ эффективности использования персонала ООО «Аква»………………………………………………………………………….
3. Основные направления повышения экономической эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятии ООО «Аква»…………………………………………………………………………
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Аква» ………………………………………………………
3.2. Прогноз результативности разработанного проекта мероприятий …………………………………………………………………………………
Заключение…………………………………………………………………..
Список использованных источников…………………………………......
Приложения………………………………………………………………….

Введение

Трудовые ресурсы предприятия в современной экономике представляют собой один из главных ресурсов, который в наибольшей степени оказывает влияние на стоимость продукции. Трудовые ресурсы предприятия включают в себя всех работников предприятия, включенных в его штат и с которыми заключен трудовой договор. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов является важнейшим направлением деятельности руководства предприятия. Благодаря повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия может повысить удовлетворенность персонала, улучшить производительность труда и финансовые показатели предприятия.
Эффективность любого предприятия любой сферы деятельности зависит в большой степени от участвующих в этом процессе людей. С развитием рыночной экономики, стремительного роста новых, инновационных технологий и научного прогресса, появились новые требования к использованию персонала организации. Рациональное использование персонала организации – это важное условие, обеспечивающее бесперебойность процессов производства, успешного выполнения производственной программы, что напрямую связано с изменением показателя производительности труда. В наше время нет сомнения, что персонал организации является важным ресурсом организации, обеспечивающим ее конкурентоспособность и устойчивое развитие.
С целью выявления перспективных мер повышения эффективности использования трудовых ресурсов проводят анализ. Всестороннее исследование эффективности использования трудовых ресурсов помогает исследовать движение, текучесть кадров и производительность труда. Результаты анализа используются для разработки конкретных мер повышения эффективности трудовых ресурсов предприятия.
Таким образом, актуальность работы заключается в том, что сегодня в условиях кризисных явлений в экономике России от правильности и эффективности использования персонала зависят показатели хозяйственной деятельности предприятия в целом. Основные направления повышения экономической эффективности управления трудовыми ресурсами позволяют повысить производительность труда и улучшить финансовые результаты предприятия в целом.
Исследованию вопросов повышения эффективности трудовых ресурсов посвящено множество трудов ученых. Теоретические аспекты повышения экономической эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятии отражены в учебных пособиях Баскаковой О.В., Сейко Л.Ф., Кибанова А.Я., Гарнова А.П., ХлевнойЕ.А., Мыльника А.В. и др.
Практические аспекты повышения экономической эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятии отражены в статьях Богатыревой О.А., Глотовой И.И., Ефремовой А.А., Солонинчика К.В., Плоц О.А. и др.
Целью работы является проведение анализа эффективности использования трудовых ресурсов объекта исследования, и предложение рекомендаций по повышению экономической эффективности управления трудовыми ресурсами.
Для выполнения цели работы определены следующие задачи:
 изучить теоретико-методические аспекты оценки эффективности использования трудовых ресурсов;
 провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Аква»;
 предложить мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Аква»;
 сделать прогноз результативности разработанного проекта мероприятий.
Объектом исследования является ООО «Аква».
Предметом исследования является система управления трудовыми ресурсами на предприятии
Теоретико-методологической базой исследования является учебная литература, статьи в периодической печати.
Эмпирической базой исследования является бухгалтерская и управленческая документация предприятия.

Заключение

Трудовые ресурсы представляются собой совокупность всех работников предприятия, которые обладают необходимыми физическими данными, умственными способностями и квалификацией для выполнения возложенных трудовых обязанностей. Трудовые обязанности каждого сотрудника отражены в должностных инструкциях. Структура трудовых ресурсов предприятия представляет собой подразделение сотрудников на определенные группы в соответствии с классификационными признаками: категория, пол, возраст, стаж, квалификация и т.д.
Главным показателем эффективности использования трудовых ресурсов выступает производительность труда. Производительность труда показывает соотношение определенного объема выполненных работ и численности персонала. Факторный анализ отражает влияние совокупности факторов в виде составных элементов, которые включены в формулу определения анализируемого показателя.
Направления анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия включают в себя: количественные, качественные и смешанные методы. Динамический анализ показывает изменение анализируемого показателя во времени в абсолютных и относительных величинах. Структурный анализ показывает изменение структуры анализируемого показателя во времени в абсолютных величинах. Коэффициенты наглядно отражают состояние анализируемого показателя через величины взаимосвязанных с ним показателей или образующих его. Коэффициенты представляют собой соотношение определенных показателей, которые связаны с эффективностью трудовых ресурсов предприятия. Количественные методы анализа включают в себя опрос и тестирование персонала.
Основной вид деятельности ООО «Аква» - производство прочих красок, лаков, эмалей и аналогичных материалов для нанесения покрытий, художественных и полиграфических красок. ООО «Аква» имеет линейную организационную структуру управления. Финансовые результаты ООО «Аква» за 2017-2019 гг. ухудшились по причине проведения реорганизации производства для выпуска новых видов продукции. Финансовое состояние не устойчивое.
Среднесписочная численность персонала составляет 20 чел. Наибольший удельный вес занимают мужчины рабочие в возрасте от 21 до 35 лет, со средним профессиональным образованием, со стажем работы от 3 до 5 лет. Текучесть кадров за 2017-2019 гг. увеличилась.
Результаты анализа показали, что в целом эффективность использования трудовых ресурсов ООО «Аква» за 2017-2019 гг. снизилась. Годовая выработка одного работника в ООО «Аква» за 2019 год уменьшилась, так как уменьшились количество рабочих часов за день и часовая выработка. Кроме того, дополнительно был проведен опрос персонала об удовлетворенности управления персоналом. Опрос показал, что сотрудники не удовлетворены мотивацией, сплоченностью и психологическим климатом в коллективе. По системе мотивации персонал не удовлетворяет спектр дополнительного материального стимулирования.
В качестве мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Аква» было предложено реализовать следующие:
 вручение турпутевки лучшему специалисту по итогам года для улучшения системы мотивации;
 введение дополнительных премий за снижение брака для рабочих по итогам квартала для улучшения системы мотивации;
 проведение тренингов сплоченности для персонала для улучшения его сплоченности.
На основе метода экспертных оценок был составлен прогноз увеличения производительности труда и объема продаж в результате реализации предложенных мероприятий. Экспертами выступали руководители ООО «Аква».
В результате реализации предложенных мероприятий улучшится мотивация, сплоченность и психологический климат в коллективе, повыситься эффективность использования персонала и улучшатся финансовые результаты предприятия в целом.

Список использованных источников

1. «Гражданский кодекс Российской Федерации» (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ (ред. от 31.07.2020).
2. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.07.2020).
3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ (последняя редакция).
4. Бухгалтерский баланс ООО «Аква» за 2017-2018 гг.
5. Отчет о финансовых результатах ООО «Аква» за 2017-2018 гг.
6. Александров О.А. Экономический анализ: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018.
7. Артеменко В.Г. Экономический анализ. - М.: КноРус, 2018.
8. Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018.
9. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. – М: ИНФРА-М, 2018.
10. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. – М: Омега-Л, 2017.
11. Гавель О.Ю. Экономический анализ в схемах и определениях. - М.: Русайнс, 2018.
12. Галкина Ю.Е., Головкин И.В. Теоретические основы анализа состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2018. – № 10 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2018/10/16184.
13. Герасимова Е.Б. Теория экономического анализа. – М: ИНФРА-М, 2018.
14. Головнина Л.А. Экономический анализ. - М.: КноРус, 2018.
15. Давыденко И.Г. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (для бакалавров). - М.: КноРус, 2018.
16. Жминько С.И. Комплексный экономический анализ: учебное пособие. - М.: Форум, 2017.
17. Колесникова С. В. Эффективность использования трудовых ресурсов в организации // Вопросы экономики и управления. – 2016. – № 5 (7).
18. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности. – М: КноРус, 2017.
19. Мельникова Н.А. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов // Молодой ученый. – 2019. – № 23 (261).
20. Нигматзянова Л. Р. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – 4.
21. Никифорова Н. А. Управленческий анализ. – М: Юрайт-Издат, 2018.
22. Подласова Д.М. Теоретические основы учета и анализа использования трудовых ресурсов // Современные научные исследования и инновации. – 2017. – № 6 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2017/06/83582.
23. Руденко А.М. Управление персоналом: учебное пособие. – Рн/Д: Феникс, 2018.
24. Савицкая Г. В. Экономический анализ. – М: ИНФРА-М, 2018.
25. Федорцова В.А. Трудовые ресурсы и оплата труда как элемент управления предприятием //Вектор экономики. – 2019. – №2.
26. Шадрина Г.В. Экономический анализ. – Люберцы: Юрайт, 2016.
27. Шаркова А.В. Экономика организации: практикум для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2016.
28. Экономический анализ: учебник / Под ред. Бариленко В.И. и др. - М.: КноРус, 2017.
29. Интернет – ресурс http://www.pro-personal.ru.
30. Интернет – ресурс https://www.hr-director.ru.