Курсовая работа: Выбор стиля руководства в организации (39 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические аспекты стиля руководства в организации и методика его выбора
1.1. Сущность и виды стиля руководства в организации
1.2. Методы анализа стиля руководства в организации
2. Анализ организационно-экономической характеристики ООО «Мо-топикник» и стиля его руководства
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Мото-пикник»
2.2. Анализ текущего стиля руководства в ООО «Мотопикник»
3. Рекомендации по выбору стиля руководства в ООО «Мотопикник»
3.1. Предложение нового стиля руководства в ООО «Мотопикник»
3.2. Экономическое обоснование предложения нового стиля руководства в ООО «Мотопикник»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Современное предприятие в настоящее время представляет собой достаточно динамичную систему. Основным элементом данной системы выступает управление. Благодаря управлению предприятие взаимодействует с внутренней и внешней средами. К внутренней среде относится и персонал предприятия.
При этом ученые в сфере менеджмента персонала разработали опреде-ленные приемы управления. Данные приемы называются стилями руковод-ства персоналом или стили управления человеческими ресурсами. Стиль ру-ководства напрямую влияет на персонал, на его производительность труда, удовлетворенность персонала условиями работы, а также на морально-психологический климат в коллективе.
Актуальность работы заключается в том, что от выбора эффективного стиля руководства зависят экономические показатели деятельности органи-зации, удовлетворенность сотрудников руководством, морально-психологический климат в коллективе и успешное развитие организации в целом.
Целью работы является исследование текущего стиля руководства и предложение нового стиля руководства.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 изучить сущность и виды стиля руководства в организации;
 изучить методы анализа стиля руководства в организации;
 исследовать организационно-экономическую характеристику ООО «Мотопикник»;
 провести анализ текущего стиля руководства в ООО «Мотопик-ник»;
 предложить новый стиль руководства в ООО «Мотопикник»;
 провести экономическое обоснование предложения нового стиля руководства в ООО «Мотопикник».

Объектом исследования является ООО «Мотопикник».
Предметом исследования является стиль руководства в организации.
Информационной базой работы является учебная литература, статьи в периодической печати, управленческие и бухгалтерские документы.
Проблема исследования стилей руководства посвящено множество научных трудов отечественных и зарубежных авторов. Теоретические аспекты понятия и видов стилей руководства отражены в работах таких авторов как Алавердов А.Р., Балашов А.П., Веснин В.Р., Глазунова О.И., Гукасьян Н.А., Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Лукичева Л.И., Ящук Н. Ю., Мескон М.Х. и др.
Исследованию методологических основ выбора и стиля руководства отражены в работах таких ученых как Маслова В.М., Полякова О.Н., Тебекин А.В., Хангер, Дж. Д. Азимов, Т.А. и др.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Под стилем управления понимается совокупность приемов и инструментов, которые применяются в сфере управления персоналом организации. Из всего множество классификаций стилей управления можно выделить такие основные виды как авторитарный (директивный или автократический); либеральный; демократический. Если руководитель сосредоточил власть только в своих руках, то данный стиль руководства относится авторитарному. Демократический стиль руководства основан на возможности инициативы со стороны подчиненных сотрудников, которые могут вносит свои предложения по управлению организацией. При анархическом стиле руководства сотрудники достаточно самостоятельны в выполнении и реализации управленческих задач в организации. Методы анализа стиля руководства подразделяют на количественные, качественные и смешанные методы. К количественному анализу стиля руководства относятся: сравнение прошлых и отчетных показателей эффективности использования персонала (объем продаж, производительность труда и т.д.); анализа показателей движения кадров. Качественные методы анализа стиля руководства основаны на экспертной оценке.
Основным видом деятельности ООО «Мотопикник» является розничная торговля электро- и бензоинструментом. ООО «Мотопикник» имеет линейную организационную структуру управления. Руководством текущей деятельностью занимается директор, которому подчиняются отдел продаж, сервисный отдел и бухгалтерия. За 2015-2017 гг. наблюдается положительная динамика финансовых результатов деятельности ООО «Мотопикник». Поэтому можно сделать вывод, что предприятие эффективно ведет свою основную деятельность. Для определения стиля руководства ООО «Мотопикник» был проведен опрос персонала. Исходя из результатов тестирования, можно сделать вывод, что стиль руководства в ООО «Мотопикник» - авторитарный, недостатки которого могут негативно отражаться на отношениях с персоналом и показателях деятельности предприятия.
В качестве нового стиля руководства ООО «Мотопикник» предлагается выбрать демократический стиль руководства. Помимо перехода на демократический стиль руководства, предлагается реализовать следующие мероприятия: введение в практику совместного обсуждения принятия управленческих решений с руководителями подразделений; делегирование части полномочий директора руководителям подразделений; проведение тренингов сплоченности коллектива для улучшения отношений с директором; проведение корпоративных вечеров для улучшения мотивации и отношений в коллективе. Проведение тренингов сплоченности коллектива для улучшения отношений с директором и проведение корпоративных вечеров для улучшения мотивации и отношений в коллективе будут связаны с определёнными затратами, но при этом приведут к улучшению экономических показателей деятельности предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2002 г. — № 1. — Ст. 3.
2. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 320 c.
4. Гукасьян Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном / Н.А. Гукасьян. - СПб.: BHV, 2015. - 160 c.
5. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
6. Кабанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Про-спект, 2015. - 556 c.
7. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
8. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
9. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Мор-гунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
10. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
11. Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
12. Азимов Т.А., Безнощук Л.Ю. Сравнение стилей руководства // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 590-593.
13. Ящук Н. Ю. Стиль управления: теоретические подходы к исследованию // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 15. – С. 2046–2050.
14. Интернет-журнал «Про персонал». URL: http://www.pro-personal.ru. (Дата обращения: 04.07.2018).
15. Интернет-журнал «Директор по персоналу» URL: http://www.hr-director.ru. (Дата обращения: 04.07.2018).