Курсовая работа: Кадровый менеджмент на современном предприятии (35 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические аспекты понятия кадрового менеджмента на современном предприятии
1.1. Сущность и элементы кадрового менеджмента на современном предприятии
1.2. Методы анализа кадрового менеджмента на современном предприятии
2. Анализ организационно-экономической характеристики ООО «Сантехресурс-Чита» и его кадрового менеджмента
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Сантехресурс-Чита»
2.2. Анализ трудовых ресурсов и кадрового менеджмента ООО «Сантехресурс-Чита»
3. Рекомендации по улучшению кадрового менеджмента ООО «Сантехресурс-Чита»
3.1. Мероприятия по улучшению кадрового менеджмента ООО «Сантехресурс-Чита»
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по улучшению кадрового менеджмента ООО «Сантехресурс-Чита»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Трудовые ресурсы предприятия в современной экономике представляют собой один из главных ресурсов, который в наибольшей степени оказывает влияние на стоимость продукции. Обеспечение очень высокой производительности труда и уменьшение трудозатрат при идентичном объеме выполненной работы приводят к росту результативности труда. Определяющим является не только то, какой объем работы выполнил работник в единицу времени, но и какими трудозатратами это было достигнуто. Подъём производительности труда является основным рычагом увеличения как финансовой, так и социальной результативности труда.
Происходящие в обществе перемены – рост конкуренции, совершенствование технологий, борьба за потребителя и качество продукции – обязывают руководство предприятия поменять точку зрения на весь комплекс проблем и вопросов управления. Изменения затронули и суть требований, которые предъявляются работникам. Признание высокой социальной ответственности, которая лежит на управляющих предприятием, является значительным изменением в процессе кадрового менеджмента.
Таким образом, актуальность работы заключается в том, что сегодня в условиях кризисных явлений в экономике России от эффективного кадрового менеджмента зависят производительность труда и финансовые результаты деятельности предприятия в целом. Анализ эффективности кадрового менеджмента позволяет выявить резервы повышения производительности труда и улучшения финансовых результатов предприятия.
Исследованию вопросов улучшения кадрового менеджмента посвящено множество трудов ученых. Теоретические аспекты кадрового менеджмента фирмы отражены в учебных пособиях А.П. Балашова, Ю.Е. Галкиной, И.В. Головкина, В.В. Глухова, В.И. Королева и др.
Целью работы является анализ показателей кадрового менеджмента объекта исследования, и предложение рекомендаций по их улучшению.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 изучить сущность и элементы кадрового менеджмента на современном предприятии;
 изучить методы анализа кадрового менеджмента на современном предприятии;
 исследовать организационно-экономическую характеристику ООО «Сантехресурс-Чита»;
 провести анализ трудовых ресурсов и кадрового менеджмента ООО «Сантехресурс-Чита»;
 предложить мероприятия по улучшению кадрового менеджмента ООО «Сантехресурс-Чита»;
 представить экономическое обоснование мероприятий по улучшению кадрового менеджмента ООО «Сантехресурс-Чита».
Объектом исследования является ООО «Сантехресурс-Чита».
Предметом исследования является кадровый менеджмент.
Теоретико-методологической базой исследования является учебная литература, статьи в периодической печати.
Эмпирической базой исследования является бухгалтерская и управленческая документация предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Кадровый менеджмент представляет собой комплекс, состоящий из множества уровней взаимосвязанных бизнес-процессов, каждый из которых представляет собой ряд операций и процедур, направленных на достижение оптимального уровня качества и достаточной численности высоко мотивированного персонала для решения различного рода задач и целей фирмы. К элементам системы кадрового менеджмента относятся: кадровое планирование, подбор и отбор персонала, адаптация новых работников, профессиональная подготовка и развитие персонала, оценка работников, аттестация, управление поведением персонала, кадровое делопроизводство.
В целом все методы анализа кадрового менеджмента фирмы можно объединить в три группы: количественные, качественные и смешанные методы.
Основным видом деятельности ООО «Сантехресурс-Чита» является оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием. В целом за 2018-2020 гг. наблюдается положительная динамика конечных финансовых результатов деятельности ООО «Сантехресурс-Чита».
Среднесписочная численность персонала выросла с 25 до 27 чел. Наибольший удельный вес занимают специалисты, со средним профессиональным образованием, со стажем работы менее 2 лет. Текучесть кадров за 2018-2020 гг. увеличилась. Для анализа кадрового менеджмента был проведен опрос персонала об удовлетворенности кадрового менеджмента, которое отрицательно влияет на производительность труда. В результате опроса персонала было выявлено, что главной причиной низкой оценки кадрового менеджмента выступает неудовлетворенность персонала системой мотивации. Персонал не удовлетворяет спектр дополнительного материального стимулирования.
В качестве мер по улучшению кадрового менеджмента в ООО «Сантехресурс-Чита» было предложено реализовать следующие:
 проведение конкурса среди руководителей с вручением турпутевки лучшему из них;
 вручение подарочных сертификатов 4 лучшим специалистам и рабочим по итогам квартала для улучшения системы дополнительной материальной мотивации.
В результате реализации предложенных мероприятий улучшится система кадрового менеджмента в целом, удовлетворенность персонала, его производительность и финансовые результаты организации в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 51-ФЗ //Собрание Законодательства Российской Федерации, 1994, № 32, ст. 3301.
2. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. 197-ФЗ //Собрание Законодательства Российской Федерации, 2002, № 1, ст. 3.
3. Аверина О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / О.И. Аверина. – М: КноРус, 2018. – 430 c.
4. Балашов А., П. Основы менеджмента: учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 412 c.
5. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа / Л.Е. Басовский. – М: ИНФРА-М, 2018. – 224 c.
6. Галкина Ю.Е., Головкин И.В. Теоретические основы анализа состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2018. – № 10. –http://ekonomika.snauka.ru/2018/10/16184
7. Герасимова Е.Б. Теория экономического анализа / Е.Б. Герасимова. – М: ИНФРА-М, 2018. – 524 c.
8. Глухов В.В. Менеджмент: для экономических специальностей / В.В. Глухов. – С.-П.: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
9. Егоршин А.П. Основы менеджмента: учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
10. Королев В.И. Основы менеджмента: учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 516 c.
11. Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб. пособие / Н.П. Любушин. – М.: ЮНИТИ, 2018. – 575 c.
12. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М: КноРус, 2017. – 552 c.
13. Мельникова Н.А. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов // Молодой ученый, 2019, № 23 (261). – с. 272-273.
14. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2018. - 672 c.
15. Назимко В.К. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 544 c.
16. Нигматзянова Л.Р. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия // Международный журнал гуманитарных и естественных наук, 2018, № 4. – с. 238-240.
17. Никифорова Н.А. Управленческий анализ / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. – М: Юрайт-Издат, 2018. – 448 c.
18. Плахова Л.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева. - М.: КноРус, 2017. - 404 c.
19. Интернет-журнал «Про персонал».  Режим доступа: http://www.pro-personal.ru