Курсовая работа: Организация труда менеджера (24 стр.)

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты организации труда менеджера
2. Анализ организации труда генерального директора ПАО «Камаз»
3. Разработка мероприятий по улучшению организации труда генерального директора ПАО «Камаз»
Заключение
Список литературы

Введение

Организация труда менеджера — это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности. Во всех сферах функционирования лучше организованный труд менеджера обеспечивает достижение более высоких результатов.
Актуальность темы подчеркивает тот факт о том, что в условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не предоставят желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при эффективной организации труда можно получить максимальный результат.
Целью работы является мероприятий по улучшению организации труда генерального директора ПАО «Камаз».
В качестве задач выступают следующие задачи:
1. Изучение теоретических аспектов организации труда менеджера.
2. Проведение анализа организации труда генерального директора ПАО «Камаз»
3. Разработка мероприятий по улучшению организации труда генерального директора ПАО «Камаз».
Объектом работы выступает ПАО «Камаз».
Предметом работы является организация труда менеджера.
К методам работы относится метод дедукции, экономико-статистические методы, метод графического анализа, опросное анкетирование.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. Во введении представлены цель и задачи работы.
В первой главе изучены теоретические аспекты организации труда менеджера
Во второй главе проведен анализ организации труда генерального директора ПАО «Камаз».
В третьей главе разработаны мероприятия по улучшению организации труда генерального директора ПАО «Камаз».
В заключение представлены выводы по работе.

Заключение

Организация труда менеджера представляет собой систему рационального взаимодействия со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.
Грамотная организация рабочего пространства менеджера позволяет максимально эффективно использовать труд, средства и орудия производства, что в конечном итоге отражается на экономических результатах функционирования предприятия. При организации места для деятельности директора учитываются следующие условия: размер кабинета; санитарные параметры; температурный режим и освещенность; показатель шумового уровня; дизайн и общее оформление помещения.
К факторам, влияющим на организацию труда руководителя, относят
 условия труда;
 рабочее пространство;
 выполнение санитарных норм;
 эргономика и др.
ПАО «КАМАЗ» – крупнейший производитель грузовых автомобилей и дизельных двигателей в России. Генеральный директор ПАО «Камаз» осуществляет свою деятельность в соответствии с требованиями действующего законодательства, учредительными документами и внутренними документами ПАО «Камаз». Гендиректор ПАО «Камаз» имеет широчайшие полномочия по управлению компанией, но не является ее владельцем. Он такой же наемный работник, поэтому круг его возможных функций и обязанностей ограничен. Наибольшее количество времени генеральный директор тратит на переговоры с крупными контрагентами предприятия. Исходя из результатов интервью, генерального директора в организации труда не устраивает большой спектр его функциональных обязанностей и высокая влажность в офисе.
В качестве рекомендаций по улучшению организации труда генерального директора ПАО «Камаз» было предложено реализовать следующие меры:
 делегирование части полномочий генерального директора ПАО «Камаз» руководителям подразделений для снижения рабочей нагрузки;
 приобретение осушителей воздуха с целью снижения влажности в офисе для улучшения условий и организации труда генерального директора.
Для офиса генерального директора ПАО «Камаз» предлагается приобрести осушитель воздуха Hyundai H-DEH1-30L. Благодаря предложенным мерам улучшится организация труда генерального директора ПАО «Камаз», улучшится его самочувствие и эффективность труда.

Список литературы

1. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Доступ из СПС «Консультант Плюс».
2. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
3. Васина Ю.С. Совершенствование условий труда в ООО «Стикс и Ко» // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 499-501.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
5. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
6. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
7. Жигун Л.А. Теория менеджмента: теория организации: Учебное пособие / Л.А. Жигун. - М.: Инфра-М, 2016. - 160 c.
8. Жулавская А.Е. Благоприятные условия труда как составляющие организации труда современного предприятия // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 740-742.
9. Кабанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 356 c.
10. Ксенофонтова Х.З. Теория менеджмента: теория организации (для бакалавров) / Х.З. Ксенофонтова. - М.: КноРус, 2018. - 256 c.
11. Лукичева Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: учебник для бакалавров. / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева. - М.: Омега-Л, 2018. - 192 c.
12. Лукьянова Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015. - 372 c.
13. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c.
14. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
15. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2015. - 380 c.
16. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
17. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
18. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
19. Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
20. Новостной портал «Волга-Медиа» - http://vlg-media.ru/
21. Газета «Ведомости» - https://www.vedomosti.ru
22. Научный форум - https://nauchforum.ru