Курсовая работа: Оценка материального стимулирования труда на предприятии (41 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………
1.1. Сущность и роль материального стимулирования труда на предприятии…………………………………………………………………
1.2. Виды материального стимулирования труда на предприятии…….
1.3. Методы оценки материального стимулирования труда на предприятии…………………………………………………………………
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ХАРАКТЕРИСТИКИ ООО «МИР АНТЕНН ЕКАТЕРИНБУРГ» И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ЕГО ПЕРСОНАЛА
2.1. Общая технико-экономическая характеристика ООО «Мир Антенн Екатеринбург»………………………………………………………………
2.2. Анализ социально-трудовых показателей ООО «Мир Антенн Екатеринбург»………………………………………………………………
2.3. Оценка материального стимулирования труда персонала ООО «Мир Антенн Екатеринбург»………………………………………………
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «МИР АНТЕНН ЕКАТЕРИНБУРГ»………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………

ВВЕДЕНИЕ

В управлении любым предприятием часто стоит задача повышения заинтересованности работников в повышении производительности труда. Поэтому перед руководством организации всегда стоит вопрос — как заставить работников качественно и эффективно выполнять возложенные на них обязанности. Одним из основных методов решения данной проблемы является материальное стимулирование работников. Однако, один из очень важных моментов заключается в том, что каждый сотрудник имеет свою сложную и неоднозначную систему потребностей, интересов, приоритетов и целей, необходимые учитывать при применении данного метода.
Актуальность темы данной работы для объекта исследования заключается в том, что без эффективной системы материального стимулирования не будет эффективно работать и вся организация в целом, потому что, прежде всего, именно система материального стимулирования двигает усилия каждого сотрудника к намеченным целям организации. Оценка материального стимулирования позволяет выявить резервы и разработать правильные рекомендации по его совершенствованию.
Целью работы является исследование системы материального стимулирования работников объекта исследования, и разработка мер по ее совершенствованию.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 изучить теоретические аспекты оценки материального стимулирования труда на предприятии;
 исследовать общую технико-экономическую характеристику ООО «Мир Антенн Екатеринбург»;
 провести анализ социально-трудовых показателей ООО «Мир Антенн Екатеринбург»;
 провести оценку материального стимулирования труда персонала ООО «Мир Антенн Екатеринбург» и предложить рекомендации по его совершенствованию.
Объектом исследования является ООО «Мир Антенн Екатеринбург»
Предметом исследования является система материального стимулирования труда работников предприятия.
Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 17 источников, и 2 приложения. Работа иллюстрирована 13 таблицами и 4 рисунками. Общий объем работы 42 стр.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Материальное стимулирование представляет собой воздействие на персонал путем денежных выплат и предоставления иных материальных прав. Материальное стимулирование может выражаться не только в денежных средствах в виде премий, бонусов и надбавок, оно ещё бывает в виде доплат или дополнительных условий к социальному пакету.
Методы оценки материального стимулирования труда на предприятии включают в себя: горизонтальный анализ затрат на материальное стимулирование труда работников предприятия; вертикальный анализ затрат на материальное стимулирование труда работников предприятия; качественные методы изучения материального стимулирования; экономико-статистические методы анализа материального стимулирования труда работников предприятия
ООО «Мир Антенн Екатеринбург» занимается продажей и установкой оборудования для спутникового и эфирного телевидения. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) представляет собой коммерческую организацию, уставный капитал которой разделен на определенные доли. Организационная структура ООО «Мир Антенн Екатеринбург» является линейной.
В целом можно сделать вывод о том, что в целом технико-экономические показатели ООО «Мир Антенн Екатеринбург» за 2016-2018 гг. улучшились. Социально-экономические показатели ООО «Мир Антенн Екатеринбург» за 2016-2018 гг. улучшились. При этом есть негативный момент – произошло снижение темпа роста производительности труда.
Для руководителей и специалистов предусмотрена повременно - премиальная система оплаты труда. Заработная плата рабочих строится по сдельной системе оплате труда. В целом фонда оплаты труда за 2017-2018 гг. ООО «Мир Антенн Екатеринбург» увеличился на 458,4 тыс. руб. или на 8,78% в связи с индексацией заработной платы и увеличением количества работников. ФОТ вырос в результате увеличения количества работников и изменения часовой оплаты труда. Негативное влияние на изменение ФОТ оказало изменение количества отработанных дней одним работником и изменение продолжительности рабочего дня. Сокращение продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней вызвано простоем во время ремонта оборудования.
Для определения удовлетворенности сотрудников ООО «Мир Антенн Екатеринбург» системой материального стимулирования в целом был проведен опрос сотрудников. Таким образом, большинство сотрудников хотят видеть в качестве мер дополнительного материального стимулирования - розыгрыш турпутёвок среди лучших сотрудников и подарочные сертификаты для лучших сотрудников.
В качестве мероприятий по совершенствования системы материального стимулирования работников ООО «Мир Антенн Екатеринбург» предлагается реализовать следующие мероприятия:
введение дополнительных премий для рабочих за оказание услуг по ремонту;
вручение турпутёвки в Таиланд на двоих лучшему менеджеру по продажам по итогам года;
вручение подарочных сертификатов 2 лучшим рабочим по итогам квартала.
Прогнозное увеличение выручки в результате реализации данного мероприятия также основано на анализе опыта аналогичных ООО «Мир Антенн Екатеринбург» предприятий. В результате реализации мероприятий по совершенствованию системы материального стимулирования работников ООО «Мир Антенн Екатеринбург» улучшится мотивации и удовлетворённость персонала, а также финансовые результаты предприятия в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ [Электронный ресурс]: Принят Государственной 22 декабря 1995 года (ред. от 26.07.2019 г.) // СПС «Гарант». – Режим доступа: http://base.garant.ru
Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ [Электронный ресурс]: Принят Государственной 21 декабря 2001 года (ред. от 2.08.2019 г.) // СПС «Гарант». – Режим доступа: http://base.garant.ru
Архипова Н.И., Седова О.Л. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации): Учебник. - М.: Дашков и К^0, 2015. - 372 c.
Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика. - М.: Проспект, 2015. – 96 с.
Гарнов А.П., Хлевная Е.А., Мыльник А.В. Экономика предприятия: Учебник для бакалавров. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 303 c.
Данилова И.С., Чепурнова Ю.М. Совершенствование системы стимулирования труда персонала // Молодой ученый. - 2016. - №11. - С. 691-702.
Иванова Е.В. Способы мотивации персонала // European research. - 2016. - №2. - С. 75-76.
Кибанов А.Я., Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2015. - 456 c.
Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 407 c.
Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2015. - 480 c.
Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
Озерникова Т.Г., Носырева И.Г. Оплата труда персонала: учеб. пособие. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2015. – 390 с.
Сухова А.Р. О системе мотивации персонала предприятия // European science. — 2016. — №2. — С. 52-53.
Ульянов С.С. Роль современных методов материального стимулирования персонала // Молодой ученый. — 2019. — №9. — С. 153-155.
Интернет-журнал «Директор по персоналу» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.hr-director.ru/