Курсовая работа: Социальная политика организации (38 стр.)

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты понятия социальной политики организации
1.1 Сущность и элементы социальной политики организации
1.2 Роль социальной политики организации
2. Анализ организационной характеристики ООО «Картузов В.В.» и ее социальной политики
2.1 Общая характеристика ООО «Картузов В.В.» и его организационная структура
2.2 Анализ социальной политики ООО «Картузов В.В.»
2.3 Рекомендации по улучшению социальной политики ООО «Картузов В.В.»
Заключение
Список используемых источников
Приложения

Введение

В настоящее время имеет большое значение управление воспроизводством человеческого потенциала организации, представляющего собой на практике совокупность институтов, ресурсов, процессов по его (потенциала) развитию и обеспечения высокой конкурентоспособности крупного хозяйствующего субъекта.
Данные задачи наиболее эффективно могут быть решены в результате формирования социальной политики организации и ее интегрирования в стратегию управления компанией. Реализуя функции института социальной ответственности, корпоративная социальная политика является важнейшим механизмом управления развитием человеческого потенциала организации.
Социальная политика организации содержит программы и мероприятия, направленные на решение наиболее актуальных задач социального развития коллектива, улучшение условий труда, обеспечения социальной защиты работников, организацию их отдыха и медицинского обслуживания.
Таким образом, актуальность темы данной работы заключается в том, что от эффективной социальной политики организации зависит удовлетворённость персонала, их мотивация и производительность труда.
Целью работы является исследование социальной политики объекта исследования.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 изучить сущность и элементы социальной политики организации;
 изучить роль социальной политики организации;
 исследовать общую характеристику объекта исследования и его организационную структуру;
 провести анализ социальной политики объекта исследования;
 предложить рекомендации по улучшению социальной политики объекта исследования.
Объектом исследования является ООО «Картузов В.В.».
Предметом исследования является социальная политика организация.
К методам исследования относится анализ, обобщение, опрос, графический метод.
Информационной рабой работы является учебная литература, статьи в периодической печати.
Работа включает в себя введение, две главы, заключение и библиографический список. Во введении обозначена актуальность, поставлена цель и задачи работы. В первой главе изучены теоретические аспекты понятия социальной политики организации. Во второй главе проведен анализ организационной характеристики ООО «Картузов В.В.» и ее социальной политики. В заключении подведены итоги по всей работе.

Заключение

Социальная политика организации, как составная часть менеджмента представляет собой мероприятия, которые связаны с предоставлением своим работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального характера. Главой целью социальной политики организации выступает обеспечение достойного уровня жизни и социальной защищенности работников. Различают материальные и нематериальные элементы социальной политики. Социальные гарантии работникам, развитие их личности, сохранность здоровья — это основные условия успешного функционирования любой организации. В качестве мотивации управления кадровая политика учреждения и сопутствующие ей социальные услуги способствуют удовлетворению потребностей рабочих, их ценностей и интересов. Эффективная социальная политика является внешним воздействующим фактором на деятельность работника, а мотивация, в свою очередь, осуществляет внутреннее побуждение сотрудника. Зная это, грамотный специалист должен уметь соотносить механизмы стимулирования с целями и потребностями сотрудника. Она помогает повысить удовлетворенность работников, их производительность и финансовые результаты организации в целом.
Основным видом деятельности ООО «Картузов В.В.» является производство мебели. ООО «Картузов В.В.» имеет линейную организационную структуру управления. За анализируемый период увеличилось количество работников в возрасте в возрасте 21-35 лет на 2 чел., остальные группы остались без изменений. Наибольший удельный вес в 2017 году занимали сотрудники в возрасте до от 21 до 35 лет. За анализируемый период увеличилось количество работников со средне профессиональным образованием на 2 чел., остальные группы остались без изменений. наибольший удельный вес в 2017 году занимали сотрудники со средним образованием. За анализируемый период увеличилось количество сотрудников со стажем работы менее 2 лет на 2 чел., остальные группы остались без изменений. Наибольший удельный вес в 2017 году занимали сотрудники со стажем работы менее 2 лет. Текучесть кадров за 2015-2017 гг. увеличилась на 0,11. Это отрицательный факт, который говорит о том, что эффективность управления персоналом снизилась. Одной из причин может быть неудовлетворённость персонала социальной политикой. Своей главной задачей в области социальной политики руководство ООО «Картузов В.В.» считает создание условий для эффективной работы сотрудников, их профессионального роста, обеспечение возможностей для достойного заработка и развитие культуры производства. Для определения удовлетворенности работников ООО «Картузов В.В.» социальной политикой в целом был проведен опрос персонала. Таким образом, было выявлено, что сотрудники полностью удовлетворены всеми представленными показателями, кроме спектра материальных элементов социальной политики и психологического климата в коллективе. В качестве рекомендаций по улучшению социальной политики ООО «Картузов В.В.» было предложено реализовать следующие мероприятия: вручение турпутевок двум лучшим сотрудникам по итогам года для совершенствования спектра материальных элементов социальной политики и проведение корпоративных вечеров для совершенствования спектра материальных элементов социальной политики и улучшения социально-психологического климата в коллективе.

Список используемых источников

1. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой 30 нояб. 1994 г.: по состоянию на 29 дек. 2017 г.] / Информационно-справочная система «Гарант», версия от 13.02.18 г.
2. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой 30 дек. 2001 г.: по состоянию на 31 дек. 2017 г.]. – СПб.: Victory: Стаун-кантри, 2001.
3. Российская Федерация. Законы. Об обществах с ограниченной ответственностью: [федер. закон: принят Гос. Думой 8 фев. 1998 г.: по состоянию на 31 дек. 2017 г.] / Информационно-справочная система «Гарант», версия от 13.02.18 г.
4. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации: краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
6. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
7. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 320 c.
8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
9. Гукасьян, Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном / Н.А. Гукасьян. - СПб.: BHV, 2015. - 160 c.
10. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
11. Кабанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 556 c.
12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 229 c.
13. Ковалёв, И. В. Корпоративная социальная ответственность: метод. указания / И. В. Ковалёв. – Ухта: УГТУ, 2013. – 51 с.
14. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. - 272 c.
15. Мамаева, Л.Н. Менеджмент организации. Введение в специальность / Л.Н. Мамаева. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
16. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
17. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
18. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
19. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
20. Попов, В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов. - М.: КноРус, 2013. - 320 c.
21. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2013. - 240 c.
22. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
23. Тарент, И.Г. Система социальной защиты населения в Российской Федерации: учебное пособие / И.Г. Тарент, С.А. Юдников. – Изд. 3-е испр. и доп. – Ногинск: Ногинский филиал РАНХиГС, 2015. – 160 с.
24. Тихомирова, О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
25. Управление социальным развитием персонала: учебное пособие / сост. О.Е. Стеклова. – Ульяновск: УлГТУ, 2016. – 104 с.
26. Шеметов, П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: Учебное пособие / П.В. Шеметов, В.В. Радионов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2013. - 398 c.
27. Бондаренко Н.А. Социальная защита населения и ее нормативно-правовое регулирование в РФ // Ученые заметки ТОГУ, 2017, №1. С. 429-433.
28. Бувайлик С.И. Социальная защита работающего населения в Российской Федерации XXI века // Актуальные вопросы юридических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2017 г.). — Чита: Молодой ученый, 2017, С. 105-107.
29. Вергара С. Х. Роль социального пакета как инструмента стимулирования труда персонала современной компании // Молодой ученый, 2013, №10. С. 296-297.
30. Рыцев А. И. Обзор современных проблем в принятии управленческих решений: социально-ориентированный аспект // Молодой ученый, 2014, №1. С. 613-617.
31. Винюкова И., Ходыкина И., Тоцкая И.В. Социальная политика предприятия // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXXVII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 10(37). URL: http://sibac.info/archive/economy/10(37).pdf