Курсовая работа: Стили управления (30 стр.)
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты стилей управления
1.1. Стиль управления: основные подходы
1.2. Виды стилей управления
2. Анализ организационной характеристики ИП Романова И.А. и стиля управления в организации
2.1. Общая характеристика ИП Романова И.А.
2.2. Анализ стиля управления на предприятии
3. Пути улучшения стиля управления директора ИП Романова И.А.
3.1. Описание мер по улучшения стиля управления директора ИП Романова И.А.
3.2. Экономическое обоснование мер по улучшения стиля управления директора ИП Романова И.А.
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Для эффективной работы компании ею кто-то должен управлять, чем больше компания, тем больше управляющих в ней. С увеличением производства или расширяя поле деятельности, создаются новые отделы и компании просто необходимо создавать новые отделы. И тут появляется очень сложная цепочка подчинённости между руководителями разных звеньев. Чем выше пост руководителя, тем больше у него обязанностей и выше ответственность. Но не каждый готов занять высокий пост и эффективно работать на этой должности. Потому, что не все люди обладают качествами руководителя, но и идеального руководителя тоже нет, у каждого человека есть свои как положительный, так и отрицательные стороны.
Стиль управления — это типичный для того или иного руководителя (или менеджера) характер поведения в ситуациях, связанных с управлением людьми. Именно стиль управления является фактором, который оказывает самое существенное влияние на организационный климат и возможности проявления инициативы «снизу». Чем богаче репертуар стилей, которыми владеет руководитель, тем эффективнее будет его деятельность. Обычно руководитель тяготеет к стилям, которые воспринимаются им как «естественные», и зачастую ограничивается ими. Естественная склонность к тому или иному стилю во многом определяется личностными особенностями руководителя.
Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы данной работы.
Предмет исследования – стили управления.
Объект исследования – стиль управления директора ИП Романова И.А..
Цель работы – исследование стиля управления директора ИП Романова И.А..
Задачи работы:
– изучить основные подходы к понятию «стиль управления»;
– изучить виды стилей управления;
– исследовать общую характеристику ИП Романова И.А.;
– провести анализ текущего стиля управления на предприятии;
– предложить пути улучшения стиля управления директора ИП Романова И.А. с экономическим обоснованием.
Методы исследования: анализ, обобщение, опрос.
Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Под стилем понимается устойчивая целостность, характерное единство, система методов, приемов и средств деятельности. Стиль управления неразрывно связан с методами управленческой деятельности. Изменение методов влечет за собой изменение стиля. Поэтому при всех своих отличительных особенностях метод и стиль управления всегда существуют в определенном единстве. Если метод является содержанием стиля, его объективно-функциональной стороной, то стиль служит формой реализации метода, его субъективно-личностной стороной.
Различают авторитарный, демократический и попустительский стиль управления.
Деятельность персонала предприятия должна быть социально и экономически эффективной. С целью повышения этой эффективности предприниматели должны больше внимания уделять кадровой политике, которая поможет с формированием и использованием интеллектуального и социального капиталов предприятия.
ИП Романова И.А. представляет собой небольшую кофейню, специализирующееся на продаже кофе.
В работе был исследован текущий стиль управления директора ИП Романова И.А. В результате исследования можно сделать вывод, что стиль управления директора ИП Романова И.А. - авторитарный.
Для выявления недостатков в текущем стиле управления директора ИП Романова И.А. был проведен опрос персонала об удовлетворенности системой управления и предпочтительном стиле управления.
Из результатов опроса видно, что в системе управления персоналом, непосредственно влияющих на удовлетворенность персонала стилем управления, большинство сотрудников не устраивает:
– дополнительное материальное стимулирование;
– комфортность психологической атмосферы в коллективе, взаимовыручку, сплоченность в коллективе.
Предлагается директору в качестве стиля управления выбрать демократический стиль.
А в качестве путей улучшения стиля управления директора ИП Романова И.А. предлагается реализовать следующие мероприятия:
1. Улучшение системы мотивации персонала с помощью вручения турпутевки 1 лучшему сотруднику по итогам года.
2. Улучшение сплоченности коллектива и управления с помощью тренингов сплоченности и проведения корпоративных вечеров.
Данные мероприятия будут способствовать повышению качества стиля управления, увеличению производительности труда и финансовых результатов деятельности.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авдулова, Т. П. Менеджмент [Текст]: учебник/ Т. П. Авдулова. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2011. – 339 с.
2. Алавердов, А. Р. Менеджмент персонала [Текст]: учебник/ А. Р. Алавердов. М.: МЕДпресс-информ, 2010. – 320 с.
3. Бондаренко, В. В. Юдина, В. А. Алехина, О. Ф. Менеджмент организации [Текст]: учебник/ В. В. Бондаренко, В. А. Юдина, О. Ф. Алехина. М.: КноРус, 2010. – 345 с.
4. Брасс, А. А. Менеджмент [Текст]: учебник/ А. А. Брасс. М.: Современная школа, 2011. – 445с.
5. Веснин, В. Р. Менеджмент [Текст]: учебник/ В. Р. Веснин. М.: Проспект, 2012. – 564 с.
6. Гончаренко, Л. П. Менеджмент инвестиций и инноваций [Текст]: учебник/ Л. П. Гончаренко. М.: КноРус, 2011. – 477 с.
7. Камынина, Н. Н. Островская, И. В. Пьяных, А. В. Менеджмент и лидерство [Текст]: учебник/ Н. Н. Камынина, И. В. Островская, А. В. Пьяных. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2012. – 590 с.
8. Колобов, А. А. Омельченко, И. Н. Орлов, А. И. Менеджмент [Текст]: учебник/ А. А. Колобов, И. Н. Омельченко, А. И. М.: Экзамен, 2013. – 402 с.
9. Ламбен, Ж. Чумпитас, Р. Шулинг, И. Менеджмент ориентированный на рынок [Текст]: учебник/ Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг. С.-П.: Питер, 2011. – 450 с.
10. Лапин А. Менеджмент. Управление персоналом [Текст]: учебник/ А. Лапин. М.: Инфра-М, 2014. – 490 с.
11. Макаров, В. М. Попова, Г. В. Менеджмент [Текст]: учебник/ В. М. Макаров, Г. В. Попова. Стандарт третьего поколения. С.-П.: Питер, 2011. – 339 с.
12. Омаров, А. М. Менеджмент [Текст]: учебник/ А. М. Омаров. Управление - древнейшее искусство новейшая наука. М.: Экономика, 2013. – 598 с.
13. Прошкина, Т. П. Менеджмент [Текст]: учебник/ Т. П. Прошкина. М.: Феникс, 2011. – 413 с.
14. Переверзев М. П. Косцов Т. В. Менеджмент [Текст]: учебник/ М. П. Переверзев, Т. В. Косцов. М.: Инфра-М, 2010. – 430 с.
15. Попова, А. А. Менеджмент [Текст]: учебник/ А. А. Попова. М.: Феникс, 2013. – 387 с.
16. Сетков, В. И. Менеджмент [Текст]: учебник/ В. И. Сетков. М.: КноРус, 2012. – 320 с.
17. Тебекин, А. В. Касаев, Б. С. Менеджмент организации [Текст]: учебник/ А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. М.: КноРус, 2011. – 489 с.
18. Тысленко, А. Г. Менеджмент. Организационные структуры управления [Текст]: учебник/ А. Г. Тысленко. М.: Альфа-Пресс, 2013. – 509 с.
19. Иванов, А.Е. Анализ работы руководителя [Текст]/ А.Е. Иванов //Российский экономический журнал, - 2013. - №3. – С. 112
20. Интернет-журнал «Реальный бизнес» [Электронный ресурс]: доступ: http://www.real-business.ru/