Курсовая работа: Эффективность системы менеджмента: особенности и подходы к оценке (29 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Сущность эффективности системы менеджмента
1.2 Особенности и подходы к оценке эффективности системы менеджмента
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ОБЩЕЙ ХАРАКТЕРИСТИКИ АО «ОКБМ АФРИКАНТОВ» И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
2.1 Общая характеристика АО «ОКБМ Африкантов»
2.2 Оценка эффективности системы менеджмента АО «ОКБМ Африкантов»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Можно смело утверждать, что сегодня грамотная управленческая деятельность выступает важнейшим фактором успеха компании в дальнейшем. Соответственно, особую важность приобретают вопросы оценки результативности управленческой системы, определения ее резервов, векторов развития. Эффективно разрешить указанные проблемы можно, если правильно выбрать подход к оценке результативности управления организацией.
Новый подход к управлению организацией состоит в том, что она рассматривается как открытая социально-экономическая система, которая действует в рамках ситуационного подхода. Поэтому формы, методы, система, стиль руководства должны существенно меняться в зависимости от объективных условий внешней среды, целей, стратегии, технологии и т.п.
Актуальность темы заключается в том, что сегодня в кризисных условиях экономики России каждый руководитель должен уметь использовать известные методы управления организацией. Эффективная система менеджмента помогает повысить удовлетворенность персонала, его производительность труда и финансовые показатели организации.
Вопросам исследования эффективности системы менеджмента посвящено множество трудов российских ученый. Сущность эффективности системы менеджмента предприятием отражены в трудах А.П. Балашова, М.А. Вахрушина, В.И. Гончарова и др. Методы оценки эффективности системы менеджмента отражены в работах Н.А. Никифоровой, А.Н. Хижняк, М.А. Акиевой и др.
Согласно теме  объектом работы является АО «ОКБМ Африкантов», предметом работы – эффективность системы менеджмента.
Целью работы является исследование эффективности системы менеджмента АО «ОКБМ Африкантов» и предложение рекомендаций по ее совершенствованию.
К задачам работы относятся:
 изучить сущность эффективности системы менеджмента;
 изучить особенности и подходы к оценке эффективности системы менеджмента;
 исследовать общую характеристику АО «ОКБМ Африкантов»;
 провести оценку эффективности системы менеджмента АО «ОКБМ Африкантов».
К методам исследования относятся такие методы как анализ, дедукция, сравнение, обобщение, экономико-статистические методы.
Теоретической основой исследования написания данной работы являются нормативно-правовые акты, труды различных авторов по теме исследования. К информационной базе исследования относится управленческая и бухгалтерская отчетность предприятия.
Содержание работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений. Цель и задачи исследования обозначены во введении. Исследование теоретико-методологических основ оценки эффективности системы менеджмента осуществлено в перовой главе. Проведение анализа общей характеристики АО «ОКБМ Африкантов» и оценки эффективности его системы менеджмента осуществлено во второй главе. В заключении обобщен вывод по всей работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Система менеджмента – это комплекс элементов, подсистем, коммуникаций, взаимосвязей и бизнес-процессов предприятия. Эффективность системы менеджмента представляет собой относительную характеристику результативности конкретной управляющей системы, которая отражается в различных показателях, причем эти показатели бывают как количественными, так и качественными.
Алгоритм оценки эффективности системы менеджмента организации включает в себя следующие этапы: анализ общей характеристики организации, ее истории, организационно-правовой формы, сферы деятельности, внешнюю среду, масштабов и границ деятельности; анализ миссии и цели организации, ее управленческой документации; исследование организационной структуры; описание информационных технологий, которые используются в организации для автоматизации управленческой деятельности.
Основным видом деятельности АО «ОКБМ Африкантов» является производство частей ядерных установок, кроме устройств для разделения изотопов. Предприятие ведет свою историю с 27 декабря 1945 года . «ОКБМ Африкантов» имеет такую организационно-правовую форму как акционерное общество. Факторы внешней среды косвенного воздействия как политические и экономические - оказывают наиболее существенное влияние на деятельность. Наиболее значимыми факторами внешней среды прямого воздействия являются покупатели и государственные органы власти. Результаты исследования показали, что в целом за 2018-2020 гг. произошло повышение эффективности использования ресурсов предприятия благодаря росту объема продаж.
Организационная структура АО «ОКБМ Африкантов» является линейной. Организационная структура АО «ОКБМ Африкантов» представляет собой линейный тип управления, в которой имеются только линейные связи между подразделениями и отсутствуют функциональные связи между подразделениями. К высшим руководителям относится генеральный директор и его заместители. На предприятии была внедрена единая система управления предприятием на базе «1С: Управление производственным предприятием». В ходе проекта были внедрены продукты 1С – «1С: Управление проектной организацией»: бюджетирование, управление проектами, управление финансами, управленческая отчетность, стратегическое планирование, «1С: Управление проектным офисом», «1С:ERP+PM Управление проектной организацией». Внедрение ANSYS EKM осуществляется на основании стратегии развития функциональной системы «Информационные технологии» в рамках решения ключевой задачи  «Интеграция процесса расчетного обоснования конструкций в единое информационное пространство предприятия». В работе были предложены мероприятия по повышению эффективности системы менеджмента АО «ОКБМ Африкантов».

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Российская Федерация. Законы. О внесении изменений в ФЗ «Об акционерных обществах» [Электронный ресурс]: федер. закон Рос. Федерации от 24 февраля 2004 г. № 5-ФЗ. – Справочно-правовая система «Консультант Плюс» (дата обращения: 10.12.2021).
2. Акиева М.А. Методические подходы к оценке эффективности управления предприятием // МЦНС «НАУКА И ПРОСВЕЩЕНИЕ».  2021.  №2.  С. 27–30.
3. Балашов А.П. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Вузовский учебник, 2019.  412 c.
4. Бороненкова С.А. Комплексный экономический анализ в управлении предприятием: учебное пособие. – М: Форум, Инфра-М, 2016.  352 c.
5. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. – М: Омега-Л, 2017.  400 c.
6. Гончаров В.И. Менеджмент: учебное пособие. – Минск: Современная школа, 2016.  635 с.
7. Егоршин А.П. Основы менеджмента: учебник. - М.: Инфра-М, 2018.  288 c.
8. Зиновьев В.Н. Менеджмент: учебное пособие. – М.: Дашков и Кº, 2016.  477 с.
9. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник. – Ростов – н– Дону: Феникс, 2016.  452 с.
10. Королев В.И. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Магистр, 2017.  516 c.
11. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник. – М.: Дашков и К, 2016.  248 c.
12. Назимко В.К. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие. - Рн/Д: Феникс, 2018.  544 c.
13. Налобина Ю.И. Оптимальная система стратегического управления предприятием // Молодой ученый.  2016.  № 8 (112).  С. 629-632.
14. Никифорова Н.А. Управленческий анализ. – М: Юрайт-Издат, 2018.  448 c.
15. Плахова Л.В. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: КноРус, 2017.  404 c.
16. Пустынникова Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: КноРус, 2018.  512 c.
17. Сухов В.Д. Основы менеджмента: практикум. - М.: Academia, 2016.  704 c.
18. Хижняк А.Н. Основы эффективного менеджмента: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2019.  360 c.
19. АО «ОКБМ Африкантов». URL: http://www.okbm.nnov.ru/ (дата обращения: 10.12.2021).
20. Электронный эколог. URL: https://e-ecolog.ru/buh/2020/5259077666 (дата обращения: 10.12.2021).
21. АО «КАДФЕМ Си-Ай-Эс». URL: https://www.cadfem-cis.ru/list/stati/proekt-vnedrenija-spdm-sistemy-ansys-ekm-v-ao-okbm-afrikantov/ (дата обращения: 10.12.2021).