Отчет: ООО «МЕГАТРАНС-АВТО» (19 стр.)

Содержание

Введение
1. Общая характеристика ООО «МЕГАТРАНС-АВТО»
2. Организационная структура ООО «МЕГАТРАНС-АВТО»
3. Основные технико-экономические показатели ООО «МЕГАТРАНС-АВТО»
4. Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «МЕГАТРАНС-АВТО»
Заключение
Список литературы
Приложение

Введение

Целью практики является проведение анализа хозяйственной деятельности, а также предложение рекомендаций по повышению эффективности деятельности.
Задачи практики:
• охарактеризовать предприятие в динамике (за последние 2 года), раскрыть особенности организационной структуры предприятия;
• собрать, обобщить и систематизировать материалы, необходимые отчета;
• приобрести практические навыки, знания, умения и опыт, необходимые для профессиональной деятельности;
• проанализировать финансовые показатели деятельности;
• предложить мероприятия по улучшению показателей деятельности.
Объектом исследования является предприятие ООО «МЕГАТРАНС-АВТО».
Информационной является бухгалтерская отчетность и прочие материалы которой были собраны в результате прохождения практики.

Заключение

На сегодняшний день ООО «МЕГАТРАНС-АВТО» — это динамично развивающаяся компания с опытным кадровым составом в области грузоперевозок. Каждый сотрудник имеет не только опыт и профессионализм, но и новаторское современное мышление, позволяющее воплощать в жизнь уникальные проекты грузоперевозоки. Специалисты организуют забор груза со склада, погрузку с последующей перевозкой, а так же предложат оптимизировать маршрут для снижения стоимости заказа.
Из анализа деятельности ООО «МЕГАТРАНС-АВТО», были выявлены следующие резервы повышения ее эффективности:
• Отсутствие специальной программы для обеспечения автоматизации транспортной логистики
• Увеличение времени поездки по России в случаях планирования маршрута водителями с малым опытом
• Отсутствие услуги охраны перевозок особо ценных грузов
Поэтому были предложены следующие мероприятия для увеличения прибыли:
• Приобретение для транспортных средств GPS-навигаторов
• Внедрение программы 1С-Рарус: Автотранспорт 5.0. для автоматизации транспортной логистики
• Организация охраны грузов на базе заключения договора с ЧОП

Список литературы

1. Бланк, И.А. Сервисные предприятия. Киев: Ника- Центр; Эльга, 2011. – 467с.
2. Емельянова Т.В. Кравченко В.П. Экономика услуг: Учеб. пособие. — Мн.: Высшая школа, 2010. – 587с.
3. Ермолович Л.И. Анализ хозяйственной деятельности сервисного предприятия: Учеб. пособие. — Мн.: Интерпрессервис, 2009. – 487с.
4. Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория экономики. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 578с.
5. Зубкова И.Н. Организация торговли услугами: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2011. – 448с.
6. Иванова Т.И. Современные методы организации сервисной деятельности– М.: ИНФРА-М, 2010. – 489с.
7. Ильин А. Планирование на сервисном предприятии. В 2 ч. Стратегическое планирование. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 556с.
8. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 1. / Под общ. ред. А.И. Ильина. — Мн.: ООО «Новое знание», 2011. – 577с.
9. Коммерческая деятельность предприятия: Стратегия, организация, управление: Учебное пособие для вузов. / Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. – СПб.: Политехника, 2011. – 542с.
10. Короткевич В. Г Практикум по экономике, организации производства и маркетингу на предприятии. – Мн.: Вышэйшая школа, 2011. – 490с.
11. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле, Мн.: Вышэйшая школа, 2010. – 580с.