Отчет по практике: ЗАО «ГеоЛад» - услуги (24 стр.)

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..
1. Общая характеристика ЗАО «ГеоЛад»………………………………………
2. Организационная структура…………………………………………………..
3. Должностные обязанности руководителей …………………………………
4. Анализ численности персонала………………………………………………
5. Методы мотивации и стимулирования труда………………………………..
6. Анализ основных технико-экономических показателей……………………
Заключение………………………………………………………………………..
Список литературы……………………………………………………………….

ВВЕДЕНИЕ

Практика проходила в ЗАО «ГеоЛад».
Цель практики – получение практических знаний по профилю специальности.
Задачи практики:
• изучить общую характеристику ЗАО «ГеоЛад» и его организационную структуру;
• изучить должностные обязанности руководителей;
• провести анализ численности персонала;
• изучить методы мотивации и стимулирования труда;
• провести анализ основных технико-экономических показателей;
• собрать материал, написать отчет.
Информационной базой работы послужила учебная литература, управленческая и бухгалтерская документация предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основным видом деятельности ЗАО «ГеоЛад» является оказание геофизических услуг. «ГеоЛад» имеет такую организационно-правовую форму как закрытое акционерное общество. Закрытое акционерное общество – это акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц.
Организационная структура ЗАО «ГеоЛад» является линейно-функциональной. Линейно-функциональная структура управления – это смешение линейной и функциональной систем, которое впитало в себя преимущества первой и второй.
Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением ЗАО «ГеоЛад». Отдел создается и ликвидируется приказом генерального директора предприятия. Отдел подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия. Отдел возглавляет начальник планово-экономического отдела, назначаемый на должность приказом генерального директора предприятия по представлению директора по экономике.
Функциональные обязанности руководителей устанавливаются должностными инструкциями. В ЗАО «ГеоЛад» составляется годовой бюджет выполнения геофизических работ. Годовой бюджет предприятия представляет собой развернутый или комплексный план, характеризующий годовой объем геофизических работ, виды, качество и сроки их выполнения. При разработке годового бюджета применяют уровневое прогнозирование.
При планировании применяется принцип «сверху вниз». При планировании «сверху вниз» планы разрабатываются на уровне корпорации в целом и служат для хозяйственных подразделений основой оперативного планирования. Для реализации нового проекта по выполнению геофизических работ применяется бизнес-планирование. Бизнес-планирование – это планирование развития бизнеса предприятия, хозяйственной деятельности. Особенность практики управленческой деятельности руководителей отделов и служб ЗАО «ГеоЛад» состоит в том, что она является интегрированной, затрагивающей интересы организации в целом.
При организации перспективного, среднесрочного и текущего планирования в ЗАО «ГеоЛад» руководители применяют финансовые методы и методы управления затратами.
За три года численность персонала не изменилась и составила 54 человека. Большинство сотрудников имеют возраст от 25 до 40 лет, высшее образование и стаж работы от 3 до 5 лет.
В качестве методов мотивации и стимулирования труда используются:
• заработная плата;
• премии за достижение определенных качественных и количественных показателей;
• и другие.
В целом основные технико-экономические показатели ЗАО «ГеоЛад» улучшились.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Часть вторая Гражданского кодекса Российской Федерации от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ.
2. Часть вторая Налогового кодекса Российской Федерации от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ.
3. Абрютина, М.С. Финансовый анализ: Учебное пособие/ Абрютина М.С. - М.: Дело и Сервис, 2013. - 632 с.
4. Аврашков, Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия/ Аврашков, Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др.. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 567 с.
5. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта/ Богатко А.Н. - М: Финансы и статистика, 2013. - 721 с.
6. Вакуленко, Т.Г. Финансовый менеджмент/ Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. - М.: Высшая школа, 2011. – 455 с.
7. Ванкевич, В. Порядок формирования фондов и использования прибыли/ Ванкевич В., Химченко Г. - М.: Дело, 2013. – 584 с.
8. Владимирова, Л.П. Оборотные фонды/ Владимирова Л.П. - М.: Дашков и Ко, 2011. – 587 с.
9. Владыка, М.В. Экономический анализ/ Владыка М.В., Гончаренко Т.В. - М.: Кнорус, 2011. - 639 с.
10. Сайт ЗАО «ГеоЛад» http://www.geolad.ru/