Отчет по практике: ООО «АКРИХИМФАРМ» - опт (35 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
1. Общая характеристика предприятия
2. Организационная структура предприятия
3. Анализ основных показателей деятельности
4. Анализ структуры и движения персонала организации
5. Оценка системы мотивации персонала в организации
6. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации организации
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Практика проходила в ООО «АКРИХИМФАРМ».
Целью практики является получение практических навыков по профилю специальности и сбор материалов для написания выпускной квалификационной работы.
К задачам практики относятся:
1. Изучение общей характеристики ООО «АКРИХИМФАРМ».
2. Изучение организационной структуры ООО «АКРИХИМФАРМ».
3. Анализ основных показателей деятельности ООО «АКРИХИМФАРМ».
4. Анализ структуры и движения персонала организации ООО «АКРИХИМФАРМ».
5. Оценка системы мотивации персонала в организации.
6. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации организации.
Информационной базой работы является учебная литература, управленческая и бухгалтерская документация предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основным видом деятельности ООО «АКРИХИМФАРМ» является оптовая торговля химическими продуктами. Общество с ограниченной ответственностью представляет собой коммерческое предприятие, уставный капитал которого разделен на доли. Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются ГК РФ и законом об обществах с ограниченной ответственностью. Учредительным документом общества с ограниченной ответственностью является устав.
ООО «АКРИХИМФАРМ» имеет линейную организационную структуру управления.
Результаты исследования показали, что в целом за 2019-2021 гг. произошло повышение эффективности использования ресурсов предприятия по причине роста объема продаж.
В целом финансовые результаты ООО «АКРИХИМФАРМ» за 2019-2021 гг. улучшились. Финансовое состояние стабильное.
Система мотивации отражена трудовых договорах сотрудников. У каждой меры морального и материального стимулирования ООО «АКРИХИМФАРМ» есть свои особенности и недостатки. Для определения удовлетворенности сотрудников ООО «АКРИХИМФАРМ» мотивационной системой в целом был проведен опрос сотрудников. Были выявлены следующие проблемы в системе мотивации персонала: сотрудников не удовлетворяет система дополнительной материальной мотивации; сотрудников не удовлетворяет психологический климат в коллективе.
Для улучшения мотивации персонала ООО «АКРИХИМФАРМ» можно реализовать следующие меры:
 повышение окладов для сотрудников;
 введение премирования за выполнение плана продаж;
 проведение тренингов сплоченности для персонала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 51-ФЗ //Собрание Законодательства Российской Федерации, 1994, № 32, ст. 3301.
2. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. 197-ФЗ //Собрание Законодательства Российской Федерации, 2002, № 1, ст. 3.
3. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. – М.: Дашков и К, 2017. – 292 c.
4. Балашов А., П. Основы менеджмента: учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 412 c.
5. Беляев В.М. Основы менеджмента на транспорте: учебник / В.М. Беляев. - М.: Академия, 2017. - 240 c.
6. Бондарькова О.А. Система управления коммерческой деятельностью предприятий торговли // Молодой ученый, 2017, № 9. – с. 20-25.
7. Вахрушина М.А. Управленческий анализ / М.А. Вахрушина. – М: Омега-Л, 2017. – 400 c.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2017. - 320 c.
9. Глухов В.В. Менеджмент: для экономических специальностей / В.В. Глухов. – С.-П.: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
10. Гончаров В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2017. – 635 с.
11. Егоршин А.П. Основы менеджмента: учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
12. Зиновьев В.Н. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. – М.: Дашков и Кº, 2017. – 477 с.
13. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник / Г.Б. Казначевская. – Ростов – н– Дону: Феникс, 2017. – 452 с.
14. Королев В.И. Основы менеджмента: учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 516 c.
15. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / М.В. Косолапова. – М.: Дашков и К, 2017. – 248 c.
16. Локтионова Ю.Н. Основы финансового менеджмента / Ю.Н. Локтионова, О.Н. Янина. - М.: Русайнс, 2017. - 288 c.
17. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Д.В. Лысенко. – М: ИНФРА-М, 2017. – 320 c.
18. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2017. - 672 c.
19. Назимко В.К. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 544 c.
20. Никифорова Н.А. Управленческий анализ / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. – М: Юрайт-Издат, 2018. – 448 c.