Отчет по практике: ООО «АКРИХИМФАРМ» - производство (29 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
1. Общая характеристика предприятия
2. Организационная структура предприятия
3. Организация делопроизводства
4. Функции начальника отдела продаж
5. Процесс принятия управленческих решений
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Практика проходила в ООО «АКРИХИМФАРМ».
Целью практики является получение практических навыков по профилю специальности и сбор материалов для написания других учебных работ.
К задачам практики относятся:
1. Изучение общей характеристики ООО «АКРИХИМФАРМ».
2. Изучение организационной структуры ООО «АКРИХИМФАРМ».
3. Изучение организации делопроизводства ООО «АКРИХИМФАРМ».
4. Изучение функций начальника отдела продаж ООО «АКРИХИМФАРМ».
5. Изучение процесса принятия управленческих решений.
Информационной базой работы является учебная литература, управленческая документация предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основным видом деятельности ООО «АКРИХИМФАРМ» является оптовая торговля химическими продуктами. Общество с ограниченной ответственностью представляет собой коммерческое предприятие, уставный капитал которого разделен на доли. Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются ГК РФ и законом об обществах с ограниченной ответственностью. Учредительным документом общества с ограниченной ответственностью является устав.
ООО «АКРИХИМФАРМ» имеет линейную организационную структуру управления.
Локальные нормативные документы - это правила, которые создаются и утверждаются внутри строго определенного субъекта бизнеса для регулирования взаимоотношений между руководством ООО «АКРИХИМФАРМ» и ее наемного персонала. Первичная документация в бухгалтерском учете ООО «АКРИХИМФАРМ» оформляются по унифицированным формам, которые утверждены законодательством.
Начальник отдела продаж руководит работой отдела продаж ООО «АКРИХИМФАРМ», отвечает за охрану труда и технику безопасности.
Основное содержание механизма принятия управленческих решений в ООО «АКРИХИМФАРМ» составляет реализация поставленных целей. Главной целью механизма принятия управленческих решений в ООО «АКРИХИМФАРМ» является обеспечение высокой экономической и социальной эффективности функционирования предприятия. Общий контроль за деятельностью предприятия в целом осуществляет гендиректор. Еженедельно руководители отделов сверяют отчетные данные с планом.
Для улучшения деятельности ООО «АКРИХИМФАРМ» можно реализовать следующие меры:
 внедрение средств автоматизации управления предприятием;
 разработка Положения о системе показателей для оценки деятельности подразделений и предприятия в целом;
 усиление продвижения в сети Интернет;
 усиление рекламы товаров.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 51-ФЗ //Собрание Законодательства Российской Федерации, 1994, № 32, ст. 3301.
2. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. 197-ФЗ //Собрание Законодательства Российской Федерации, 2002, № 1, ст. 3.
3. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. – М.: Дашков и К, 2016. – 292 c.
4. Балашов А., П. Основы менеджмента: учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 412 c.
5. Беляев В.М. Основы менеджмента на транспорте: учебник / В.М. Беляев. - М.: Академия, 2017. - 240 c.
6. Бондарькова О.А. Система управления коммерческой деятельностью предприятий торговли // Молодой ученый, 2017, № 9. – с. 20-25.
7. Вахрушина М.А. Управленческий анализ / М.А. Вахрушина. – М: Омега-Л, 2017. – 400 c.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
9. Глухов В.В. Менеджмент: для экономических специальностей / В.В. Глухов. – С.-П.: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
10. Гончаров В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2016. – 635 с.
11. Егоршин А.П. Основы менеджмента: учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
12. Зиновьев В.Н. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. – М.: Дашков и Кº, 2016. – 477 с.
13. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник / Г.Б. Казначевская. – Ростов – н– Дону: Феникс, 2016. – 452 с.
14. Королев В.И. Основы менеджмента: учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 516 c.
15. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / М.В. Косолапова. – М.: Дашков и К, 2016. – 248 c.
16. Локтионова Ю.Н. Основы финансового менеджмента / Ю.Н. Локтионова, О.Н. Янина. - М.: Русайнс, 2016. - 288 c.
17. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Д.В. Лысенко. – М: ИНФРА-М, 2016. – 320 c.
18. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
19. Назимко В.К. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 544 c.
20. Никифорова Н.А. Управленческий анализ / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. – М: Юрайт-Издат, 2018. – 448 c.