Отчет по практике: ООО «АКРИХИМФАРМ» - производство (36 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
1. Общая характеристика предприятия
2. Организационная структура предприятия
3. Анализ основных показателей деятельности
4. Анализ системы управления персоналом
5. Анализ системы мотивации персонала
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Практика проходила в ООО «АКРИХИМФАРМ».
Целью практики является получение практических навыков по профилю специальности и сбор материалов для написания других учебных работ.
К задачам практики относятся:
1. Изучение общей характеристики ООО «АКРИХИМФАРМ».
2. Изучение организационной структуры ООО «АКРИХИМФАРМ».
3. Анализ основных показателей деятельности ООО «АКРИХИМФАРМ».
4. Анализ системы управления персоналом ООО «АКРИХИМФАРМ».
5. Анализ системы мотивации персонала.
Информационной базой работы является учебная литература, управленческая и бухгалтерская документация предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основным видом деятельности ООО «АКРИХИМФАРМ» является оптовая торговля химическими продуктами. Общество с ограниченной ответственностью представляет собой коммерческое предприятие, уставный капитал которого разделен на доли. Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются ГК РФ и законом об обществах с ограниченной ответственностью. Учредительным документом общества с ограниченной ответственностью является устав.
ООО «АКРИХИМФАРМ» имеет линейную организационную структуру управления.
Результаты исследования показали, что в целом за 2019-2021 гг. произошло повышение эффективности использования ресурсов предприятия по причине роста объема продаж.
В целом финансовые результаты ООО «АКРИХИМФАРМ» за 2019-2021 гг. улучшились. Финансовое состояние стабильное.
Управлением персонала осуществляется самим гендиректором.
Система мотивации отражена трудовых договорах сотрудников. У каждой меры морального и материального стимулирования ООО «АКРИХИМФАРМ» есть свои особенности и недостатки. Для определения удовлетворенности сотрудников ООО «АКРИХИМФАРМ» мотивационной системой в целом был проведен опрос сотрудников. Были выявлены следующие проблемы в системе мотивации персонала: сотрудников не удовлетворяет система дополнительной материальной мотивации; сотрудников не удовлетворяет психологический климат в коллективе.
Для улучшения мотивации персонала ООО «АКРИХИМФАРМ» можно реализовать следующие меры:
 введение премирования за выполнение плана продаж;
 введение компенсации транспортных расходов для сотрудников до места работы;
 проведение тренингов сплоченности для персонала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 51-ФЗ //Собрание Законодательства Российской Федерации, 1994, № 32, ст. 3301.
2. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. 197-ФЗ //Собрание Законодательства Российской Федерации, 2002, № 1, ст. 3.
3. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. – М.: Дашков и К, 2017. – 292 c.
4. Балашов А., П. Основы менеджмента: учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 412 c.
5. Беляев В.М. Основы менеджмента на транспорте: учебник / В.М. Беляев. - М.: Академия, 2017. - 240 c.
6. Бондарькова О.А. Система управления коммерческой деятельностью предприятий торговли // Молодой ученый, 2017, № 9. – с. 20-25.
7. Вахрушина М.А. Управленческий анализ / М.А. Вахрушина. – М: Омега-Л, 2017. – 400 c.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2017. - 320 c.
9. Глухов В.В. Менеджмент: для экономических специальностей / В.В. Глухов. – С.-П.: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
10. Гончаров В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2017. – 635 с.
11. Егоршин А.П. Основы менеджмента: учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
12. Зиновьев В.Н. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. – М.: Дашков и Кº, 2017. – 477 с.
13. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник / Г.Б. Казначевская. – Ростов – н– Дону: Феникс, 2017. – 452 с.
14. Королев В.И. Основы менеджмента: учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 516 c.
15. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / М.В. Косолапова. – М.: Дашков и К, 2017. – 248 c.
16. Локтионова Ю.Н. Основы финансового менеджмента / Ю.Н. Локтионова, О.Н. Янина. - М.: Русайнс, 2017. - 288 c.
17. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Д.В. Лысенко. – М: ИНФРА-М, 2017. – 320 c.
18. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2017. - 672 c.
19. Назимко В.К. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 544 c.
20. Никифорова Н.А. Управленческий анализ / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. – М: Юрайт-Издат, 2018. – 448 c.