Отчет по практике: ООО «Биоцентр» - услуги дезинфекции (21 стр.)

Содержание

Введение
1. Общая характеристика ООО «Биоцентр»
2. Анализ персонала ООО «Биоцентр»
3. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Биоцентр»
4. Анализ основных показателей деятельности ООО «Биоцентр»
Заключение
Список литературы

Введение

Практика проходила в ООО «Биоцентр».
Целью практики является получение практических навыков по профилю специальности.
К задачам практики относятся:
 изучение общей характеристики ООО «Биоцентр»;
 проведение анализа персонала ООО «Биоцентр»;
 проведение анализа системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Биоцентр»;
 анализ основных показателей деятельности.
Информационной базой послужила учебная литература и бухгалтерская отчетность предприятия.

Заключение

Основной вид деятельности ООО «Биоцентр»  дезинфекция, дезинсекция, дератизация зданий, промышленного оборудования. Общество с ограниченной ответственностью представляет собой коммерческое предприятие с разделенным на доли уставным капиталом. ООО «Биоцентр» имеет линейную организационную структуру управления. К линейной организационной структуре относится структура, в которой существуют линейные вертикальные связи между подразделениями предприятия.
Среднесписочная численность персонала составляет 7 чел. Наибольший удельный вес в структуре численности работников ООО «Биоцентр» занимают специалисты, а наименьший – руководители, мужчины, возрастом младше 30 лет, со стажем работы менее 3 лет, со средним профессиональным образованием. Текучесть кадров за 2020-2021 гг. Возможной причиной повышения текучести кадров может служить наличие неудовлетворенности персонала системой мотивации и стимулирования персонала, которая может отрицательно влиять на производительность труда.
В ООО «Биоцентр» используется как материальная, так и нематериальная мотивация. У каждого стимула в мотивационной системе есть свои особенности. В результате опроса были выявлены некоторые недостатки в системе мотивации и стимулирования работников организации – персонал не удовлетворяет спектр дополнительного материального стимулирования.
В целом основные экономические показатели ООО «Биоцентр» за 2020-2021 гг. ухудшились в связи с уменьшением объема продаж.
В качестве рекомендаций по улучшению системы управления в ООО «Биоцентр»:
 разработка Положения о системе показателей для оценки деятельности подразделений и предприятия в целом;
 размещение рекламы в сети Интернет;
 поиск нового поставщика материалов с более низкими ценами для снижения материальных затрат и себестоимости;
 введение премирования за выполнение плана продаж.

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ [Электронный ресурс] / КонсультантПлюс. ‒ 1992 ‒ 2022. ‒ Электрон. дан. ‒ Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 25.04.2023 г.).
2. Федеральный закон от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 7.04.2020 г.) «Об обществах с ограниченной ответственностью» [Электронный ресурс] / КонсультантПлюс. ‒ 1992 ‒ 2023. ‒ Электрон. дан. ‒ Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 25.04.2023 г.).
3. Балашов А., П. Основы менеджмента: учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 412 c.
4. Глухов В.В. Менеджмент: для экономических специальностей / В.В. Глухов. – С.-П.: Питер Пресс, 2018. – 600 с.
5. Егоршин А.П. Основы менеджмента: учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
6. Королев В.И. Основы менеджмента: учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2018. - 516 c.
7. Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб. пособие / Н.П. Любушин. – М.: ЮНИТИ, 2018. – 575 c.
8. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2018. - 672 c.
9. Назимко В.К. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 544 c.
10. Никифорова Н.А. Управленческий анализ / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. – М: Юрайт-Издат, 2018. – 448 c.
11. Плахова Л.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева. - М.: КноРус, 2018. - 404 c.
12. Попов В.П. Разработка управленческих решений (многомерный подход) : учебник.  Саратов :Ай Пи Эр Медиа, 2019.  436 c.
13. Пустынникова Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: КноРус, 2018.  412 c.
14. Семенова В.В. Управление персоналом: основные технологии. Практикум: учебное пособие для бакалавров.  Москва: Дашков и К, 2020.  84 c.
15. Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие.  М.: Дашков и К, 2018.  272 c.
16. Сухов В.Д. Основы менеджмента: Практикум: учебное пособие.  М.: Академия, 2018.  256 c.
17. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.  М.: Юнити, 2018.  438 с.
18. Управление персоналом: учебник/ К.В. Воденко [и др.].  Москва: Дашков и К, Наука-Спектр, 2019.  374 c.