Отчет по практике: ООО «ВУД СТАР» - опт (17 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Общая характеристика ООО «ВУД СТАР»
2. Организационная структура ООО «ВУД СТАР»
3. Организация делопроизводства и документооборота в ООО «ВУД СТАР»
4. Функции генерального директора ООО «ВУД СТАР»
5. Процесс принятия управленческих решений
6. Контроль за исполнением управленческих решений
7. Анализ финансовых результатов ООО «ВУД СТАР»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение А

ВВЕДЕНИЕ

Практика проходила в ООО «ВУД СТАР».
Целью практики является получение практических навыков по профилю специальности и сбор материалов для написания выпускной квалификационной работы.
К задачам практики относятся:
1. Изучение общей характеристики ООО «ВУД СТАР».
2. Изучение организационной структуры ООО «ВУД СТАР».
3. Изучение организации делопроизводства и документооборота в ООО «ВУД СТАР».
4. Изучение функций генерального директора ООО «ВУД СТАР».
5. Изучение процесса принятия управленческих решений.
6. Изучение контроля за исполнением управленческих решений.
7. Проведение анализа финансовых результатов ООО «ВУД СТАР».
Информационной базой работы является учебная литература, управленческая и бухгалтерская отчетность предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основным видом деятельности ООО «ВУД СТАР» является оптовая продажа лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим. Общество с ограниченной ответственностью представляет собой коммерческое предприятие, уставный капитал которого разделен на доли. Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются ГК РФ и законом об обществах с ограниченной ответственностью. Учредительным документом общества с ограниченной ответственностью является устав.
ООО «ВУД СТАР» имеет линейную организационную структуру управления.
Локальные нормативные документы - это правила, которые создаются и утверждаются внутри строго определенного субъекта бизнеса для регулирования взаимоотношений между руководством ООО «ВУД СТАР» и ее наемного персонала. Первичная документация в бухгалтерском учете ООО «ВУД СТАР» оформляются по унифицированным формам, которые утверждены законодательством.
Генеральный директор руководит текущей деятельностью ООО «ВУД СТАР», отвечает за охрану труда и технику безопасности.
Основное содержание механизма принятия управленческих решений в ООО «ВУД СТАР» составляет реализация поставленных целей. Главной целью механизма принятия управленческих решений в ООО «ВУД СТАР» является обеспечение высокой экономической и социальной эффективности функционирования предприятия.
Общий контроль за деятельностью предприятия в целом осуществляет гендиректор. Еженедельно руководители отделов сверяют отчетные данные с планом.
В целом за 2019-2020 гг. наблюдается положительная тенденция изменения финансовых результатов.
Для улучшения деятельности ООО «ВУД СТАР» можно реализовать следующие меры:
 внедрение средств автоматизации управления предприятием;
 разработка Положения о системе показателей для оценки деятельности подразделений и предприятия в целом;
 усиление продвижения в сети Интернет;
 усиление рекламы товаров.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 51-ФЗ //Собрание Законодательства Российской Федерации, 1994, № 32, ст. 3301.
2. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. 197-ФЗ //Собрание Законодательства Российской Федерации, 2002, № 1, ст. 3.
3. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. – М.: Дашков и К, 2016. – 292 c.
4. Балашов А., П. Основы менеджмента: учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 412 c.
5. Беляев В.М. Основы менеджмента на транспорте: учебник / В.М. Беляев. - М.: Академия, 2017. - 240 c.
6. Бондарькова О.А. Система управления коммерческой деятельностью предприятий торговли // Молодой ученый, 2017, № 9. – с. 20-25.
7. Вахрушина М.А. Управленческий анализ / М.А. Вахрушина. – М: Омега-Л, 2017. – 400 c.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
9. Глухов В.В. Менеджмент: для экономических специальностей / В.В. Глухов. – С.-П.: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
10. Гончаров В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2016. – 635 с.
11. Егоршин А.П. Основы менеджмента: учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
12. Зиновьев В.Н. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. – М.: Дашков и Кº, 2016. – 477 с.
13. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник / Г.Б. Казначевская. – Ростов – н– Дону: Феникс, 2016. – 452 с.
14. Королев В.И. Основы менеджмента: учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 516 c.
15. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / М.В. Косолапова. – М.: Дашков и К, 2016. – 248 c.
16. Локтионова Ю.Н. Основы финансового менеджмента / Ю.Н. Локтионова, О.Н. Янина. - М.: Русайнс, 2016. - 288 c.
17. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Д.В. Лысенко. – М: ИНФРА-М, 2016. – 320 c.
18. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
19. Назимко В.К. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 544 c.
20. Никифорова Н.А. Управленческий анализ / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. – М: Юрайт-Издат, 2018. – 448 c.