Отчет по практике: ООО «Планета Тур» (34 стр.)

Содержание

Введение
Раздел 1. Комплексный анализ деятельности ООО «Планета Тур»
1.1. Общая характеристика предприятия
1.2. Анализ трудовых ресурсов и заработной платы
1.3. Анализ ассортимента и объема реализации услуг за 2 года
1.4. Анализ себестоимости услуг за 2 года
1.5. Анализ прибыли и рентабельности за 2 года
Раздел 2. Анализ рынка туристических услуг г. Санкт-Петербурга
Раздел 3. Анализ организации управленческого учета ООО «Планета Тур»
3.1. Анализ существующей системы управленческого учета
3.2. Анализ слабых мест в системе управленческого учета и предложение мероприятий по их устранению
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

По оценкам западных бухгалтерских и аудиторских фирм, соотношение затрат и ресурсов на постановку и ведение управленческого учета (management accounting, controlling) в иностранных компаниях по сравнению с затратами на финансовую бухгалтерию или счетоводство (accounting) соответствует 90% к 10%. В отечественных компаниях это соотношение пока выглядит с точностью до наоборот. При этом очевидно, что бухгалтерский учет, по определению призванный фиксировать свершившиеся факты финансово-хозяйственной деятельности, не может дать ответ на многие важные вопросы, составляющие управление компанией. Под управленческим учетом понимается идентификация, измерение, накопление, подготовка и предоставление финансовой и иной информации, необходимой управленческому звену компании для осуществления планирования, контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений.
Актуальность. Управленческий учет – тема сегодня для многих российских компаний интересная и актуальная. Во многих успешных компаниях он существует как норма ведения бизнеса. В то же время, работая в качестве консультантов с различными компаниями, часто сталкиваются с тем, что управленческий учет либо не ведется в компаниях вообще, либо существуют отдельные его фрагменты, что не дает руководству компаний вовремя и корректно принимать управленческие решения.
Объект работы – туристическая фирма ООО «Планета Тур». Субъект – деятельность предприятия ООО «Планета Тур».
Предмет исследования – управленческий учет.
Цель работы – комплексное изучение деятельности и организации управленческого учета ООО «Планета Тур».
Задачи работы:
• анализ общей характеристики предприятия и его видов деятельности;
• анализ структуры товарной выручки предприятия;
• анализ его трудовых ресурсов и определение показателей их эффективности;
• анализ финансовых результатов предприятия;
• анализ рынка туристических услуг г. Санкт-Петербурга;
• исследование организации управленческого учета и предложение мероприятий по его совершенствованию.
Информационной базой преддипломной практики стали научные труды российских и зарубежных специалистов по проблемам учета, нормативно-правовые и методические документы по изучаемой проблеме. Анализ предприятия проводился на основе данных отчетности предприятия ООО «Планета Тур».

Заключение

Туристическая компания «Планета Тур» занимается организацией активных туров, загородного отдыха в Ленинградской области, корпоративных и массовых мероприятий, пешего, водного и других видов отдыха. Туристическая компания организует туры с выездом из Санкт-Петербурга. Высокий профессиональный уровень сотрудников туристической компании «Планета Тур», лояльная политика ценообразования, индивидуальный подход к каждому клиенту позволяют фирме выгодно выделиться среди туристических компаний Санкт-Петербурга. Численность персонала – 7 чел. За исследуемый период выручка предприятия выросла на 1054 тыс. руб. или 3,8 %. При этом общая себестоимость выросла на 1126 тыс. руб. или 4,7 %. Таким образом, очевидно, что рентабельность снизилась и темпы роста прибыли ниже темпов роста выручки.
Управленческий учет является составной частью системы управления ООО «Планета Тур». Управленческий учет в ООО «Планета Тур» построен на основе нормативного расчета затрат стоимости турпродукта на основе данных прошлого периода. Турфирма ООО «Планета Тур» ведёт расчёты в рублях, в которые пересчитываются доходы и расходы, и в которые формируются отчётные документы. Признание выручки от реализации туров, прямых затрат по этим же турам и маржинального дохода по ним ООО «Планета Тур» осуществляет в один момент времени.
Среди общих недостатков организации управленческого учета можно выделить следующие:
• система зависима от внешних условий;
• систему невозможно применить на всех стадиях жизненного цикла турпродуктов;
• система не охватывает качественных показателей деятельности предприятия;
• и другие.
Для совершенствования организации управленческого учета, позволяющей получить достоверные данные о затратах компании на производство турпродуктов, на содержание подразделений, а также на выполнение различных бизнес-процессов, необходимо последовательно выполнить следующие шаги:
• внедрение метода «директ-костинг»;
• автоматизация управленческого учета;
• создание типовые формы отчетности.

Список литературы

1. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учеб. пособие. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2011. - 344 с.
2. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 240с.
3. Богомолов В.С., Орловская В.П. Экономика предприятия. - М.: Академия, 2010. - 192 с.
4. Быстров С.А. Финансовый анализ. - М.: Герда, 2010. - 240с.
5. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - М.: Андреевский Издательский дом, 2011. - 448 с.
6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. - М.: Дело и Сервис, 2011. - 368 с.
7. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: учеб. пособие. - СПб.: Бизнес-пресса, 2009. - 304 с.
8. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 560 с.
9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2009. - 424 с.
10. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации. - М.: Эксмо, 2011. - 256 с.
11. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Юнити-Дана, 2011. - 448 с.
12. Максютов А.А. Экономический анализ. - М.: Юнити-Дана, 2011. - 544 с.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2009. - 536 с.
14. Портал сообщества менеджеров http://www.e-xecutive.ru
15. Портал рейтингового агентства «Эксперт РА» http://www.raexpert.ru/