Отчет по практике: ООО «Регент Голд» (26 стр.) - сеть магазинов

Содержание

Введение
1. Общая характеристика ООО «Регент Голд»
2. Анализ объема продаж товаров ООО «Регент Голд»
3. Технологический процесс розничной продажи товаров в ООО «Регент Голд»
4. Производственная структура и структура управления ООО «Регент Голд»
5. Функции экономической службы ООО «Регент Голд»
6. Оценка конкурентоспособности ООО «Регент Голд»
7. Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Регент Голд»
8. Оценка эффективности управления в ООО «Регент Голд»
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

Практика проходила в ООО «Регент Голд».
Целью практики является получение практических навыков по профилю специальности.
К задачам практики относятся:
1. Изучение общей характеристики ООО «Регент Голд».
2. Проведение анализа объема продаж товаров ООО «Регент Голд».
3. Изучение технологического процесса продажи товаров в ООО «Регент Голд».
4. Изучение производственной структуры и структуры управления ООО «Регент Голд».
5. Изучение функций экономической службы ООО «Регент Голд».
6. Проведение оценки конкурентоспособности ООО «Регент Голд».
7. Проведение анализа основных экономических показателей деятельности ООО «Регент Голд».
8. Проведение оценки эффективности управления в ООО «Регент Голд».
Информационной базой работы является учебная литература, управленческая и бухгалтерская документация предприятия.

Заключение

ООО «Регент Голд» представляет собой федеральную сеть розничных магазинов по продаже ювелирных изделий. Это коммерческая структура, созданная для получения прибыли. Коммерческая компания ведёт свою деятельность по нормам закона от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
В целом выручка ООО «Регент Голд» за 2017-2019 гг. выросла в связи с ростом продаж всех видов товаров. В целом большие структурные сдвиги в структуре выручки ООО «Регент Голд» отсутствовали.
Технологический процесс продажи товаров в ООО «Регент Голд» можно разделить на несколько основных составляющих: заказ и прием товара и реализация товара.
ООО «Регент Голд» имеет линейную производственную структуру. Организационная структура ООО «Регент Голд» имеет линейно-функциональный тип управления.
В качестве экономической службы в ООО «Регент Голд» выступает Финансовый департамент. К функционалу сотрудников Финансового департамента относятся аналитическая работа, статистическая отчетность и выработка прогнозов и рекомендаций в отношении экономической политики предприятия.
Самые низкие баллы при оценке конкурентоспособности получили такие показатели конкурентоспособности ООО «Регент Голд», как продвижение товаров и реклама товаров, а также квалификация персонала.
За 2017-2019 гг. в целом наблюдается отрицательная динамика конечных финансовых результатов деятельности ООО «Регент Голд». Финансовое состояние не устойчивое.
Из результатов опроса видно, что в эффективности менеджмента были выявлены недостатки в управлении персоналом. Из результатов опроса видно, что в эффективности менеджмента человеческих ресурсов были выявлены недостатки в управлении персоналом относительно мотивации.
Для улучшения деятельности ООО «Регент Голд» можно реализовать следующие меры:
 погашение части кредиторской задолженности за счет запасов в силу соглашения об отступном;
 использование факторинга дебиторской задолженности для получения «живых» денежных средств;
 заключение договора цессии дебиторской задолженности для оптимизации кредиторской задолженности;
 внедрение бюджетирования;
 внедрение новых средств автоматизации управления предприятием;
 разработка Положения о системе показателей для оценки деятельности подразделений и предприятия в целом;
 привязка системы премирования и системы показателей для оценки деятельности подразделений и предприятия в целом.
 усиление продвижения услуг в сети Интернет;
 усиление рекламы товаров;
 улучшение системы мотивации персонала;
 проведение тренингов продаж для персонала.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: федеральный закон РФ № 51-ФЗ от 30.11.1994 г. (ред. от 31.07.2020).
2. Баканов, М. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / М.И. Баканов. - М.: Экономика, 2019. - 352 c.
3. Киреева, Н.В. Экономический и финансовый анализ: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. - 368 c.
4. Клишевич, Н.Б. Экономический анализ: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. - 254 c.
5. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник. - М.: Инфра-М, 2019. - 320 c.
6. Маркин, Ю.П. Экономический анализ: учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2018. - 864 c.
7. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Берзона Н.И.. - М.: КноРус, 2019. - 367 c.
8. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Золотарева В.С., Барашьян В.Ю. - М.: КноРус, 2018. - 477 c.
9. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Поляка Г.Б.. - М.: Юнити, 2017. - 384 c.
10. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Шохина Е.И.. - М.: КноРус, 2018. - 270 c.
11. Чайковская, Н.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Чайковская Н.В., Панягина А.Е.: учебное пособие.- Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019. - 226 c.
12. Чеглакова, С.Г. Анализ финансовой отчетности / С.Г. Чеглакова. – М.: Дело и сервис, 2017. – 304 c.
13. Суглобов, А.Е. Экономический анализ: учебник / А.Е. Суглобов, О.Г. Карпович, С.А. Хмелев и др. - М.: Риор, 2018. - 168 c.