Отчет по практике: ООО «УК «Парус» - управление жилыми домами (19 стр.)

Содержание

Введение
1. Общая характеристика предприятия ООО «УК «Парус»
2. Организационная структура и система управления ООО «УК «Парус»
3. Организация внутреннего документооборота в ООО «УК «Парус»
4. Анализ использования кадрового потенциала ООО «УК «Парус»
5. Анализ финансового состояния ООО «УК «Парус»
Заключение
Библиография

Введение

Практика проходила в ООО «УК «Парус».
Целью практики является получение практических навыков по профилю специальности и сбор материалов для написания выпускной квалификационной работы.
К задачам практики относятся:
1. Изучение общей характеристики ООО «УК «Парус».
2. Изучение организационной структуры и системы управления ООО «УК «Парус».
3. Изучение организации внутреннего документооборота ООО «УК «Парус».
4. Проведение анализа использования кадрового потенциала ООО «УК «Парус».
5. Проведение анализа финансового состояния ООО «УК «Парус».
Информационной базой работы является учебная литература и бухгалтерская отчетность предприятия.

Заключение

ООО УК Парус занимается управлением эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе.
Организационная структура ООО «УК «Парус» имеет линейный тип управления. Управлением персоналом занимается департамент трудовых ресурсов. Дополнительно был проведен опрос персонала об удовлетворенности управления персоналом. Из результатов опроса видно, что в эффективности менеджмента человеческих ресурсов были выявлены недостатки в управлении персоналом относительно мотивации, сплоченности и психологическом климате, что можно отрицательно влиять на эффективности использования кадрового потенциала.
Локальные нормативные документы отражают правила, которые создаются и утверждаются внутри строго определенного субъекта бизнеса для регулирования взаимоотношений между руководством ООО «УК «Парус» и ее наемного персонала.
Среднесписочная численность персонала составляет 39 чел. Наибольший удельный вес занимают рабочие, со средним профессиональным образованием, со стажем работы от 3 до 5 лет. В целом эффективность использования трудовых ресурсов предприятия повысилась.
Финансовые результаты ООО «УК «Парус» за 2017-2019 гг. ухудшились. Финансовое состояние не стабильное.
В качестве мероприятий по улучшению использования кадрового потенциала ООО «УК «Парус» предлагается реализовать следующие меры:
 вручение турпутевок трем лучшим сотрудникам по итогам года для улучшения мотивации персонала;
 проведение тренингов сплоченности для улучшения психологического климата в коллективе;
 проведение тренингов продаж для повышения квалификации персонала.

Библиография

1. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // СПС «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
2. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
3. Бобошко Н.М. Финансово-экономический анализ: учебное пособие / Н.М. Бобошко. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 383 c.
4. Жилкина А.Н. Финансовый анализ: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А.Н. Жилкина. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 285 c.
5. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
6. Михайлина Г.И. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
7. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
8. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
9. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: учебник для бакалавров / Л.В. Прыкина. - М.: Дашков и К, 2016. - 256 c.
10. Румянцева Е.Е. Экономический анализ: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.Е. Румянцева. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 381 c.