Отчет по практике: ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ» (25 стр.) - торговля

Содержание

Введение
1. Общая характеристика ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ» и его основные экономические показатели деятельности
2. Анализ трудовых ресурсов ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ»
3. Анализ системы управления персоналом ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ»
Заключение
Список литературы

Введение

Практика проходила в ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ».
Целью практики является получение практических навыков по профилю специальности.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 изучить общую характеристику ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ» и его основные экономические показатели деятельности;
 провести анализ трудовых ресурсов ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ»;
 провести анализ системы управления персоналом ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ».
Информационной базой работы является учебная литература, управленческие и бухгалтерские документы предприятия.

Заключение

Основным видом деятельность является розничная торговля ювелирными изделиями. Общество с ограниченной ответственностью подразумевает организацию, уставный капитал которой включает доли, распределяемые между учредителями. ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ» имеет линейную организационную структуру управления. Законодательство по регулированию деятельности ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ» базируется на нормах Гражданского Кодекса, Налогового Кодекса и других правовых актах.
За 2014-2016 гг. финансовые результаты предприятия улучшились, при этом имеются недостатки в финансовом состоянии.
Наибольший удельный вес занимают сотрудники в возрасте до от 18 до 30 лет, со средним профессиональным образованием и стажем работы от 3 до 5 лет.
Не смотря на увеличение объема продаж, производительность труда уменьшилась с 1735,1 до 1473,15 тыс. руб. по причине увеличения численности персонала. Темпы роста затрат на управление 1 сотрудником выше, чем темпы роста производительности труда. В 2016 году текучесть кадров составляла 8%. Это достаточно важный показатель, который позволяет задуматься о том, что управление человеческими ресурсами было не достаточно эффективным. Одной из причин может быть недостатки в системе управления персоналом.
Управлением персоналом в ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ» занимается сам директор. В ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ» применяются следующие методы подбора персонала: объявления в средствах массовой информации; кадровые агентства. Для продвижения сотрудника по горизонтальной или вертикальной карьерной лестнице в ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ», он должен показать хорошие количественные и качественные показатели в работе. Для обучения сотрудников в ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ» применяется групповое внутрифирменное обучение силами компании по методическим материалам.
Основными формами мотивации работников ООО «ФЛОУЛЕСС МЕНЕДЖМЕНТ» являются: заработная плата и система внутрифирменных льгот работника.
Исходя из результатов опроса сотрудников о системе управления персоналом, были выявлены такие недостатки как неудовлетворенность параметрами взаимодействия с подчиненными, социально-психологическим климатом в коллективе и системой мотивации.
В качестве мер по улучшению системы управления персоналом предлагается реализовать следующие меры:
 использование параметров взаимодействия с подчиненными от демократического стиля руководства;
 вручение туристической путевки на двоих в Таиланд лучшему сотруднику по итогам года для улучшения системы мотивации;
 вручение подарочных сертификатов лучшим сотрудникам по итогам кваратала;
 проведение тренингов сплоченности для всех сотрудников для улучшения сплоченности и морально-психологического климата в коллективе.

Список литературы

1. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016): [Электронный ресурс] http://base.garant.ru/12125268/
2. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов.. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 c.
3. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
4. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 320 c.
5. Глазунова, О.И. Основы менеджмента / О.И. Глазунова. - М.: КноРус, 2011. - 320 c.
6. Гукасьян, Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном / Н.А. Гукасьян. - СПб.: BHV, 2015. - 160 c.
7. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н.Новг.: НИМБ, 2012. - 320 c.
8. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб.. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
9. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 564 c.
10. Турманидзе Т.У. Финансовый анализ: Учебник. / Т.У. Турманидзе. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 287 c.
11. Чайников В.В. Экономика предприятия (организации): Учебное пособие / В.В. Чайников, Д.Г. Лапин. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 439 c.