Отчет по практике: ООО «Хантер-Ру» - розничная торговля (37 стр.)

Содержание

Введение……………………………………………………………………..
1. Общая характеристика ООО «Хантер-Ру»…………………………….
1.1 Краткая характеристика ООО «Хантер-Ру»………………………….
1.2 Организационная структура ООО «Хантер-Ру»……………………..
1.3 Функции отдела продаж ООО «Хантер-Ру»………………………….
1.4 Анализ основных показателей деятельности ООО «Хантер-Ру»……
2. Анализ управления мотивацией труда сотрудников ООО «Хантер-Ру»……………………………………………………………………………
2.1 Анализ кадрового состава ООО «Хантер-Ру»……………………….
2.2 Оценка эффективности управления мотивацией труда сотрудников ООО «Хантер-Ру»………………………………………………………….
Заключение………………………………………………………………….
Список литературы…………………………………………………………
Приложения………………………………………………………………….

Введение

Целью производственной практики (тип: преддипломная практика) является систематизация теоретических знаний и расширение круга практических умений по профилю подготовки путем сбора и анализа фактического материала, сбора материалов для написания выпускной квалификационной работы.
Задачи производственной практики (тип: преддипломная практика):
 закрепить, углубить и расширить знания, умения и навыки, полученные в процессе теоретического обучения;
 овладеть профессионально-практическими умениями и производственными навыками;
 развить навыки обработки исходных данных, необходимых для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующего субъекта;
 охарактеризовать деятельность ООО «Хантер-Ру»;
 изучить организационную структуру ООО «Хантер-Ру»;
 изучить функции отдела продаж ООО «Хантер-Ру»;
 провести анализ основных показателей деятельности ООО «Хантер-Ру»;
 провести анализ кадрового состава ООО «Хантер-Ру»;
 провести оценку эффективности управления мотивацией труда сотрудников ООО «Хантер-Ру».
Объект практики – управление мотивацией труда сотрудников ООО «Хантер-Ру».
Предмет практики – элементы управления мотивацией труда сотрудников ООО «Хантер-Ру».

Заключение

Основным видом ООО «Хантер-Ру» является торговля розничная прочая в специализированных магазинах. Обществом с ограниченной ответственностью называется коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на доли.
Организационная структура ООО «Хантер-Ру» представляет собой линейный тип управления, в которой имеются только линейные связи между подразделениями и отсутствуют функциональные связи между подразделениями.
Среди основных функций, которые должны быть возложены на сотрудников отдела продаж ООО «Хантер-Ру» как консультирование клиентов и реализация товаров.
Результаты исследования показали, что в целом за 2019-2021 гг. произошло снижение эффективности использования ресурсов предприятия по причине снижения объема продаж. В целом финансовые результаты ООО «Хантер-Ру» за 2019-2021 гг. улучшились.
Среднесписочная численность персонала составляет 7 чел. Наибольший удельный вес занимают специалисты, со средним профессиональным образованием, со стажем работы менее 2 лет.
Управлением мотивацией сотрудников ООО «Хантер-Ру» занимается сам директор. Система мотивации отражена трудовых договорах сотрудников. У каждой меры морального и материального стимулирования ООО «Хантер-Ру» есть свои особенности и недостатки. Для определения удовлетворенности сотрудников ООО «Хантер-Ру» мотивационной системой в целом был проведен опрос сотрудников. Были выявлены следующие проблемы в системе мотивации персонала: сотрудников не удовлетворяет система дополнительной материальной мотивации; сотрудников не удовлетворяет психологический климат в коллективе.
В качестве мероприятий по улучшению управления мотивацией труда сотрудников ООО «Хантер-Ру» предлагается реализовать следующие:
 вручение подарочных сертификатов лучшему сотруднику по итогам квартала;
 проведение тренингов сплоченности для персонала;
 проведение корпоративных вечеров.

Список литературы

Нормативные правовые акты

1. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации: ГК: текст изменениями и дополнениями на 30 ноября 1994 года: [принят Государственной думой 21 октября 1994 года: одобрен Советом Федерации 25 октября 1994 года]. - Москва: Эксмо, 2021. - 640 с.
2. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации: ГК: текст изменениями и дополнениями на 30 декабря 2001 года: [принят Государственной думой 21 декабря 2001 года: одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года]. - Москва: Эксмо, 2021. - 256 с.

Учебники, монографии, диссертации, статьи

3. Никифорова, Н.А. Управленческий анализ / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. – М: Юрайт-Издат, 2018. – 448 c.  Текст: непосредственный.
4. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко.  М.: Юрайт, 2019.  467 с.  Текст: непосредственный.
5. Плахова, Л.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева. - М.: КноРус, 2017.  404 c.  Текст: непосредственный.
6. Попов, В. П. Разработка управленческих решений (многомерный подход) : учебник / В. П. Попов, И. В. Крайнюченко. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 136 c. — ISBN 978-5-4486-0539-0. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/85750.html
7. Попова, С.А. Пути совершенствования трудовой мотивации персонала на предприятии / С.А. Попова //ScienceJuice.  2021.  №3. – С. 62–68.  Текст: непосредственный.
8. Радова, А.Е. Современные методы мотивации персонала организаций / А.Е. Радова // Мир педагогики и психологии.  2021.  №2. – С. 50–55.  Текст: непосредственный.
9. Семенова, В.В. Управление персоналом: основные технологии. Практикум: учебное пособие для бакалавров/ Семенова В.В., Кошель И.С., Мазур В.В.  Москва: Дашков и К, 2020.  84 c.  Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт].  URL: http://www.iprbookshop.ru/107832.html
10. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.  М.: Юнити, 2017.  438 с.  Текст: непосредственный.
11. Управление персоналом: учебник/ К.В. Воденко [и др.].  Москва: Дашков и К, Наука-Спектр, 2019.  374 c.  Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт].  URL: http://www.iprbookshop.ru/85473.html
12. Шапиро С.А. Особенности трудовой мотивации персонала в современных условиях. Основы трудовой мотивации: учебное пособие.  М.: Кнорус, 2017.  268 с.  Текст: непосредственный.

Интернет-ресурсы

13. Интернет-журнал «Про персонал»: сайт / Интернет-журнал «Про персонал».  URL: http://www.pro-personal.ru (дата обращения: 26.05.2022). - Текст: электронный.