Отчет по практике: «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» (29 стр.)

Оглавление

Введение
1. Общая характеристика «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»
2. Организационная структура «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»
3. Функции планово-экономического отдела «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»
4. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»
5. Анализ трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»
6. Анализ показателей эффективности использования трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение

Трудовые ресурсы организации в современной экономике представляют собой один из главных ресурсов, который в наибольшей степени оказывает влияние на стоимость продукции. Обеспечение очень высокой производительности труда и уменьшение трудозатрат при идентичном объеме выполненной работы приводят к росту результативности труда. Определяющим является не только то, какой объем работы выполнил работник в единицу времени, но и какими трудозатратами это было достигнуто. Подъём производительности труда является основным рычагом увеличения как финансовой, так и социальной результативности труда.
Определение факторов увеличения эффективного использования трудовых ресурсов представляет собой один из главных ступеней аналитической работы любого организации. Рост сложности труда и увеличение интенсивности труда способствуют росту производительности. Интенсивное воспроизводство сотрудников должно сопровождаться постоянным усложнением труда на базе совершенствования профессионально–квалификационной системы сотрудников.
Для выявления резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов проводит анализ. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов помогает исследовать движение, текучесть кадров и производительность труда. Результаты анализа используются для разработки конкретных мер повышения эффективности трудовых ресурсов предприятия.
Таким образом, актуальность работы заключается в том, что сегодня в условиях кризисных явлений в экономике России от эффективного использования трудовых ресурсов зависят производительность труда и финансовые результаты деятельности организации в целом. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов позволяет выявить резервы повышения производительности труда и улучшения финансовых результатов организации.
Исследованию вопросов повышения эффективности трудовых ресурсов посвящено множество трудов ученых. Теоретические аспекты повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия отражены в учебных пособиях Баскаковой О.В., Сейко Л.Ф., Кибанова А.Я., Гарнова А.П., ХлевнойЕ.А., Мыльника А.В. и др.
Практические аспекты повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия отражены в статьях Богатыревой О.А., Глотовой И.И., Ефремовой А.А., Солонинчика К.В., Плоц О.А. и др.
Целью работы является анализ эффективности использования трудовых ресурсов объекта исследования, и предложение рекомендаций по ее повышению.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 исследовать общую характеристику «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»;
 исследовать организационную структуру «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»;
 изучить функции планово-экономического отдела «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»;
 провести анализ основных экономических показателей деятельности «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»;
 провести анализ трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»;
 провести анализ показателей эффективности их использования «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз».
Объектом исследования является Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз».
Предметом исследования является система управления трудовыми ресурсами на предприятии.
Теоретико-методологической базой исследования является учебная литература, статьи в периодической печати.
Эмпирической базой исследования является бухгалтерская и управленческая документация предприятия.

Заключение

ГУП МО «Мособлгаз»  одна из крупнейших газораспределительных компаний России. В составе Мособлгаза - 6 филиалов по всей Московской области. Одним из филиалов ГУП МО «Мособлгаз» является «Ступиномежрайгаз».
Организационная структура «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» является линейной.
К функционалу сотрудников планово-экономического отдела относятся аналитическая работа, статистическая отчетность и выработка прогнозов и рекомендаций в отношении экономической политики предприятия.
За 2017-2019 гг. в целом наблюдается положительная динамика финансовых результатов деятельности «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» в связи с ростом объема продаж услуг. Поэтому можно сделать вывод, что предприятие эффективно ведет свою основную деятельность. Затраты на 1 рубль выручки снизились в связи с ростом выручки. Финансовое состояние «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» стабильное. Эффективность использования основных и оборотных средств выросла по причине роста выручки.
За 2017-2019 гг. среднесписочная численность персонала выросла с 480 до 520 чел.
Наибольший удельный вес в 2019 году занимали работники в возрасте от 21 до 35 лет, со средним профессиональным образованием, со стажем работы от 3 до 5 лет.
Текучесть кадров за 2017-2019 гг. увеличилась на 0,06. Это отрицательный факт, который говорит о том, что эффективность управления персоналом снизилась. Годовая выработка 1 работника в «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» за 2019 год выросла в результате увеличения количества рабочих часов в день, в результате увеличения часовой выработки. При этом отрицательное влияние на изменения показателей производительности труда оказало изменение количества рабочих часов.
В результате опроса персонала «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз», были выявлены следующие недостатки: недостаточный уровень сплоченности коллектива; не комфортная психологическая атмосфера в коллективе; неудовлетворенность персонала системой мотивации. Они могут отрицательно влиять на эффективность использования персонала.
В качестве рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» предлагается реализовать следующие меры:
 проведение тренингов сплоченности для персонала для улучшения его сплоченности;
 проведение корпоративных вечеров для улучшения психологической атмосферы в коллективе;
 вручение турпутевки трем лучшим руководителям по итогам года для улучшения системы мотивации;
 вручение подарочных сертификатов десяти лучшим рабочим и специалистам по итогам квартала.

Список использованных источников

1. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 51-ФЗ [Текст] (в ред. федеральных законов от 20.02.1996 № 18-ФЗ, от 12.08.1996 № 111-ФЗ, от 08.07.1999 № 138-ФЗ, от 16.04.2001 № 45-ФЗ, от 15.05.2001 № 54-ФЗ, от 16.12.2019 N 430-ФЗ).
2. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров [Текст] / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 292 c.
3. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров [Текст]/ Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
4. Бобошко Н.М. Финансово-экономический анализ [Текст]: учебное пособие / Н.М. Бобошко и др. - М.: ЮНИТИ, 2016. – 383 c.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента [Текст]: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 320 c.
6. Гукасьян Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном [Текст] / Н.А. Гукасьян. - СПб.: BHV, 2015. - 160 c.
7. Дейнека А.В. Управление персоналом организации [Текст]: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
8. Кабанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: учебно-практическое пособие [Текст]/ А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 556 c.
9. Мескон М.Х. Основы менеджмента [Текст] / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
10. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия [Текст]/ Л.В. Прыкина: учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2016. – 256 c.
11. Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие [Текст]/ И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
12. Шадрина Г.В. Экономический анализ [Текст]/ Г.В. Шадрина. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 515 c.